烟台分行召开2021年工作会议

美友1708340

坚定不移

加强

抓好

建设

工作

全行

管理

分行

治行

会议

2月2日，烟台分行召开2021年工作会议，回顾总结了2020年经营管理情况，分析当前面临的形势，传达总行、省行2021工作会议精神及监管要求，部署全年重点工作。市行行领导、各部门正副主任现场参会，各支行正副行长、部门主任、网点负责人在分会场视频参加会议。
会上，分行党委书记付廷泉同志作2021年工作报告，题为“激发活力 敏捷反应 重点突破,深入践行'1+6'治行理念,全面加快高质量发展步伐 为奋力建设全球一流现代化银行集团贡献烟台力量”。传达学习总行、省行2021年工作会议主要内容，要求全行深入学习领会徐效强行长的讲话精神，进一步激发活力、敏捷反应、重点突破，抢抓战略发展机遇，以只争朝夕、敢为人先的精神状态，全力开创烟台分行高质量发展新局面。
付行长全面回顾，2020年全行认真贯彻省行党委“1+6”治行理念，聚焦主流业务市场竞争力提升，狠抓纪律规矩，狠抓落实执行，经营业绩稳中有进，管理效能持续提升，取得了来之不易的成绩。同时指出，分行在经营管理中存在的问题不容忽视，徐效强行长提出的“八个不够”问题在我行不同程度的存在，攻坚决心不够，拼抢劲头不够，深入思考不够，斗争精神不够等等。与同业相比，存贷款市场份额同比下降；从自身看，执行力、守纪律讲规矩意识还有待进一步加强。
付行长强调，全行2021年工作总体要求是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真落实中央经济工作会议精神，围绕总行“激发活力、敏捷反应、重点突破，建设全球一流现代银行集团”的战略愿景，深入践行“1+6”治行理念和“3+2”文化建设，坚定不移坚持党建引领，坚定不移促发展、防风险、强管理、抓执行，坚定不移加强企业文化和队伍建设，确保全面完成各项经营管理任务，推动绩效考核实现进步，市场份额实现提升。全行要确保完成经营管理底线目标，力争完成预算目标，重点抓好普惠金融投放、抓好存贷款市场份额提升、抓好国际结算市场份额巩固、抓好表外清收和表内不良化解、抓好民营经济指标、加强风险合规工作。全行要继续按照“强化执行年”的工作要求，落实好“高、新、严、实、细、变”方针，坚持做到 “六个坚定不移”：
一是坚定不移地坚持以党建统领全局。加强党的政治建设，加强基层组织建设，加强党风廉政建设。
二是坚定不移地促发展。全力抓好以存款为主的全量金融资产拓展，抢抓优质信贷资源投放储备，持续抓实抓细客户群建设，积极优化结构增收入。
三是坚定不移地防风险。加强主动风险管理，加强不良清收化解，加强合规文化建设，加强监管要求落实。
四是坚定不移加强精细化管理。突出考核导向、抓好过程管理，完善激励约束、倡导有为有位，抓好基础管理、保驾安全运营。
五是坚定不移地抓战略执行。自觉提升执行力，强化协同联动，加强工作作风建设。
六是坚定不移地抓企业文化和队伍建设。全面深化企业文化建设，认真践行“卓越服务、稳健创造、开放包容、协同共赢”的价值观，做实做细员工关心关爱，持续加强人才队伍建设。 各分管行领导分别对分管工作进行总结和部署，闫志钢副行长因公出差，付廷泉行长代为部署公司条线相关重点工作。
财务管理部通报我行机构考核和预算工作。 会议期间，对2020年度中银优秀获奖集体及个人、“五爱之星”进行云表彰。

8家在“开门红”中表现优秀的支行作先进发言，在省行2020年四季度神秘人检查中得分落后的3家网点负责人作反思发言。