<p class="ql-block"> 每一年，人们都感觉是最难的一年，但到了明年，又发现比去年更难。2020，疫情让人措手不及，2021，疫情依然挥之不去。因为经济的内卷，行业竞争更加激烈。2021年开门红大比拼注定是一场硬仗狠仗。因此，商桥信用社卯足了干劲儿，提前谋划，率先行动，敲定活动方案，开展全员大营销，以时不我待、只争朝夕的精神，以舍我其谁、同甘共苦的意志，经过一个月拼搏奋斗，较好地完成了一月份阶段性各项考核指标。</p> <p class="ql-block"> 郾城联社今年的考核办法始终贯彻省联社、市农信办“调结构、控风险、降成本、提质效”的经营理念。不但要求量的增长，而且注重结构的合理。存款、贷款、中间业务、不良清收，构成信用社业务的一屋四梁。要想取得开门红的满堂彩，必须兼顾所有，全面发展，不能偏废。商桥信用社为此制定了“全员上阵、四面出击、质量兼顾、各个击破”的方针。以党建为引领，为四梁立八柱，努力推进各项任务向前靠！</p> <p class="ql-block"> 开门红活动以来，联社姚理事长、段主任、王主任、邢主任，以及各包社科长都先后莅临商桥信用社进行视察指导，不断给予鼓舞和激励，为我们树立了主心骨，指明了大方向，让我们信心倍增，士气大涨，干劲儿更足！</p> <p class="ql-block"> 存款方面，外揽内保，定活并重。存款是立社之本，首先要保持存款稳步增长。因为监管部门要求下架靠档计息类存款产品，商桥信用社面临较大压降任务，因此要保证此类存款顺利转换不流失。商桥社除做好柜面沟通外，遇到暴躁强支客户，社主任亲自出马进行协调挽留。因为同行竞争激烈，商桥社充分利用抽奖活动，进行密集宣传；同时知己知彼，打磨话术，精准营销。商桥社主任带领信贷主任重点走访有实力贷户、收粮大户，截流挖掘活期存款。随着抽奖活动的临近，商桥社存款增幅慢慢抬头向上，在抽奖当日达到一个高峰。截止一月底，商桥社存款较去年12月10日上升892万，较年初上升994万，其中定期存款上升982万，卡存款上升337万。</p> <p class="ql-block"> 贷款方面，小额为主，支农为首。贷款是发展之源，只有加大贷款发放力度，才能积累利润助发展。商桥信用社立足乡镇，固本拓源，扎实推进开展“党建联盟+整村授信”活动，实行客户经理包片服务，在村委办公楼张贴金融服务专员海报，一方面入村实地宣传，另一方面通过朋友圈微信群抖音号进行线上宣传。商桥社信贷大厅的建立，让很多有需求的村民主动上门咨询。在前期工作铺垫和良好服务积累下，随着年关的到来，客户资金需求的增大，商桥社认真调查、快速办理，给当地养殖户、个体户以及返乡创业青年办理了大量贷款。我们不拘一格，根据客户实际，或办理信用型的金燕e贷，或办理抵押型的创业贷。截止一月底，贷款笔数净上升 31笔，新增金额701万，其中小额占比80%以上，很好地坚持了小额、分散、流资的贷款方向。</p> <p class="ql-block"> 中间业务方面，分配到人，精确到日。联社大力推进中间业务，是为了更好地将业务转移到线上，这样既节约了资源又节省了人力。为了完成联社分配的目标任务，商桥社专门制定二次考核办法，任务分配到人，建群每日通报。咬住每天任务数，不完成主动加班。一方面根据客户开卡资料进行电话营销，另一方面组织休息员工进村、入校、扫街。截止一月底，累计共开通微信银行 1481户 ；新开办手机银行 154个，覆盖率达到59.08%，已完成阶段性任务；新开通金燕e付38家；较好地完成的一月份中间业务任务。</p> <p class="ql-block"> 不良清收方面，全员清收，谁收奖谁。不良清收任务是今年的硬骨头，必须激发所有员工的积极性，甚至也需借助外力。商桥社坚持全员清收不设限，谁想收都可以，谁收回谁收益。在如此放开和激励办法之下，商桥社除老信贷员外，大堂、柜员、退休职工、外社职工都有收回，真正做到了各显神通，各尽所能，应收尽收！截止一月底，本年共收回表外不良贷款贷款5笔，本息共计 9.4万，另有3.4万因到账较晚，没有及时入账。表内不良贷款收回3.5万，金额压缩到不足7万，商桥社有信心在开门红期间全部收回。</p> <p class="ql-block"> 跬步日积，可至千里。在当前经济形势下，在当前竞争环境中，商桥社明白，原地踏步就是倒退落后，唯有拼搏才能存活。一月份的成绩来之不易，但不可懈怠停息，只有接力快跑，才能率先冲过终点。</p><p class="ql-block"> 一月再见，二月你好，我们来了！</p>