<p class="ql-block"> 鉴于医院感控队伍的建设，前不久我从护理部调到感染管理科。</p><p class="ql-block"> 鉴于疫情，我很快融入了这个和谐有趣又不缺乏严谨还带点洁癖的团队。</p><p class="ql-block"> 正式进入院感科之前，我印象中的院感科是个“冷门”，不敢也不愿靠近。</p><p class="ql-block"> 自我踏入这个门以后，我开始理解了它的“冷”。院感的工作不只是负责医院各科室的环境卫生学监测及院感质控两大块内容，还有手卫生、多重耐药防控、手术抗菌药物的应用、职业防护、消毒隔离、传染病防控、肿瘤报卡、重点科室及重点部门和重点环节的监测等诸多方面；以及对医疗废物、抗生素使用、无菌物品、复用物品及一次性医疗用品等的监管之责。一句话形容便是“上管天，下管地，中间管空气，两边管墙壁。”</p><p class="ql-block"> 随着日常工作的点滴积累，主任、护士长对我的细心讲解及教导，让我对院感科的职责及任务有了进一步的了解，也对未来工作有了初步的认识。</p><p class="ql-block"> 然而就在这角色转换之间，“新冠”疫情这场不见硝烟的战役悄然而至，上班8年有余，第一次尝到了工作48小时的滋味。对感控工作提出了巨大挑战。</p> <p class="ql-block"> 我们科室和医务科、护理部、院办等职能科室一起奋战了48小时，那天夜里我们紧张又疲惫，我们的脑海里共同浮现的问题就是：如何防控才能更好的保障医务人员与患者的安全？若以发热门诊为中心，以其余科室为半径画圆，那院感科在这场战役中所奉行与坚持的目标便是保障所画之圆中所有人员的安全，实现医务人员“零”感染。</p><p class="ql-block"> 自疫情以来，院感科、护理部对医务人员开展防护用品穿脱流程培训，院感防控知识的培训，提高医务人员的感控意识。在保证医务人员安全的前提下，合理调配各项防护物资，发挥最大的作用，以助前线卫士打赢这场持久战；张志艳主任参与隔离病区、留观病区的改造，合理的布局与流程好比地基，四梁八柱建的稳不稳，决定了医院的安全。</p> <p class="ql-block"> 在院领导的支持下，我们成立的院感督导小组，对全院所有科室展开一对一、点对点的督导检查，以确保疫情期间各项制度措施的落实情况，检验是否达到了保障全体人员安全的目的。</p> <p class="ql-block"> 回顾20余天的工作，有收获，也有彷徨与无力；既要保障院感日常工作的持续开展，又要时刻关注院内疫情防控工作的落实、科室医务人员有关个人防护及消毒隔离等相关知识的培训需求；上班时间与各科室协调沟通、解决问题，下班后学习相关文件、制度与流程。</p><p class="ql-block"> 曾听到这样的声音：干院感容易吃力不讨好，但经此一战，我却能感受到我们院感人有肩负使命，无畏险阻，战胜疫情的信念与勇气。</p> <p class="ql-block"> 我的同事常说，“院感是个冷暴脾气” 、“摸不得，玩不起” 是不可触碰的底线和红线。</p> <p class="ql-block"> 我说：院感是一项充满挑战的工作，在感控路上，可能来不及欣赏路边的美景，但每走一步都要回头看看脚下，有没有遗漏的问题，这是一份责任与担当。 </p><p class="ql-block"> 感控于心，让我们人人成为感控的实践者，共同打赢这场战役，保卫我们的家园！通化，加油!</p> <p class="ql-block" style="text-align: center;">作者：高春玲</p>