<p> 为了进一步强化业务管理，降低业务差错率，全面提升内业水平，九台收费站严格执行站内月份自查自检制度。本着“强业务，促管理”的原则，1月29日，九台站负责人带领内业班长全面开展站内内业自查自检工作。</p> <p> 在这次自查自检工作中，主要检查项目：稽核内业、票管内业、党、工、团、安全内业。在检查过程中，严格按照集团下发的考核细则，逐一核对，每项出现问题，立即标注、记录，以便查后进行整改。</p><p><br></p> <p> 首先检查稽核业务，九台站负责人和内业班长针对集团2021年稽查通报、旬报、分公司稽查通报，进行问题汇总。特情车辆进行二次核实，一月份绿通车辆平台查询，核对计算载重是否超限、上传照片是否规范等，J型车辆，查路径，核对通缴费用是否对应等，针对本站自查存在的问题进行研究探讨，做到彻底整改，共性问题引以为戒，高度重视。</p><p><br></p> <p> 其次，内业班长和票管员进行票管内业自查自检：各项签字是否有遗漏；账目是否清晰；票据盘点、各种报表等是否规范，自查问题汇总，立即下达整改措施。</p><p><br></p> <p> 最后进行党、工、团、安全内业进行自查，继续发扬以往党建工作亮点，补短板，继续努力保持我们2020年的“五星党支部”荣誉。</p><p><br></p> <p> 通过站内一月份自查自检工作，让我们看到了一个月以来取得的可喜成绩：数据差错率以最低排名首位，收费工作内外业稽查扣分最低排名首位，同时也看到了我们的不足：绿通照片应进一步规范，手写笔记不够工整等等。我们将严格按照集团的考核细则，查缺补漏，补短板，内外业协调一致，同频共振，扎实抓好每一个工作环节，切实提高内业管理水平，真正的实现内业的精细化、标准化、优质化的管理</p>