红山丰碑心中永恒

卢长城

　　时光荏苒，日月潜换，1966年8月18日组建的天水红山试验机厂，转瞬之间，已走过了跨世纪的54年多的历史进程。

　　在54年多的历史长河中，红山从艰苦创业，自力更生到砥砺运营，奋进前行，红山已有不少的先驱者和功勋元老，陆续远离我们而去，不朽的英灵，仍眷顾护佑着这片难忘的故土家园。

　　半个多世纪以来，红山厂为国民经济检测行业的发展做出了历史性的重要贡献，心昭日月，功炳千秋。红山厂的专家元勋、砥梁骨干为三线建设的辛勤付出，更是可歌可泣！

　　历史长河，奔腾不息，参与三线建设发展的红山两至三代人，在共和国的危难时刻，肩负着历史使命，背井离乡，在祖国内地的黄土高原上辛勤敬业，高歌猛进。

　　本世纪二十年代初的寒冬，红山厂区拆毁，红山大厦崩塌，使为之付出毕生精力，尽付青春年华的所有红山人感到震惊、遗憾，百般不解，心中更是难以割舍。

　　已开启运营半个多世纪的红山大幕，缓缓落下了，历史的发展，总是难以全依人们的意志而转移，城市规模化建设、工厂拆旧入园，早已成为城市建设发展的主旋律，红山厂区的改建，必将给暖河湾带来巨变，给红山人带来新的福音。

　　红山的辉煌业绩，已深深铭刻在中国民族工业发展的历史丰碑上，红山人为国民经济计量检测工作所做出的卓越贡献，也必将成为共和国，成为试验机行业的永远记忆。

　　1966年初起，自长春迁建天水的500多人、255台设备，接手了原丰收厂的厂址及车间。建厂时国家投资仅为794.644万元。全厂上下，艰苦奋斗，筚路蓝缕，日夜奋战于新厂建设。

　　至1970年，红山大件车间、装配车间并列建成，小型车间改建完成，机床安装到位，红山正式投产。这是红山人全力以赴，在短短四年的时间里，在祖国大西北高效打造完成的“三线建设”历史上的一座丰碑。

　　国家四五计划实施的1971年至七五计划结束的1990年，红山又陆续建成铸造车间、锻造车间、研究所大楼、试制车间、六车间、传感器大楼、焊接车间等固定资产，铸立了一座座红山产能丰碑。

　　几十年来，红山从静重式力基准机，一等标准测力计，杠杆式二等标准测力机，三等标准测力计，传感器数字测力计到试验机进行了全项研产，这是红山打造的全球绝无仅有的一座力学传递产能丰碑。

　　十年动乱后，中央进行实事求是，解放思想，拨乱反正的一系列举措，实施科教兴国，将国家的工作重心全面转向改革开放和新时期的国家经济建设。

　　1978年4月，“全国第一次科学大会”在京召开，红山荣获“全国科学大会科技奖”。这是红山持续进行人才引进，新品研发赢得的至高荣誉，也是红山铸立的一座至高无上的科技丰碑。

　　红山从创业到持续发展，一直走在试验机产业的前列。1977年4月20日，全国工业学大庆会议在大庆再转北京召开，红山党委书记耿诚参会，此后，“工业学大庆”成为全国工业企业的工作重心。

　　1978年8月，红山先后被第一机械工业部授予“工业学大庆先进单位”，被甘肃省革命委员会授予“大庆式企业”。这是红山在国家计划经济时期，铸立的甘肃机械工业的一座荣誉丰碑。

　　安全生产是工业企业管理中的重中之重，安全生产，重于泰山。1984年6月，红山荣获国务院频发的“全国安全生产先进单位”。这是耸立于红山的又一座至高荣誉丰碑。

　　国家六五计划期间起，红山持续为国防军工、航空航天领域，大专院校，科研院所，基础建设领域提供了重要的检测装备，这是红山在强国强军之路上铸立的一座不朽丰碑。

　　1981年至1985年，红山于厂区先后建造完成环翠园、春园、碧芳园三座园林，花房两座，建造假山造景喷水池七座，六角亭，长廊、曲桥各一座，大型雕塑五座，花草树木遍布厂区。

　　初至天水，南北两山荒芜，不求都市繁华，唯愿厂区靓美，持续的园林绿化，营造出舒心与愉悦的工作生活环境，红山人在陇东高原上，打造并铸立起独树一帜的“园林式工厂”的秀美丰碑。

　　1982年1月，中共中央，国务院在《关于国营企业进行全面整顿的决定》提出六好企业的达标准则，即国家、企业、个人三者利益兼顾好，产品质量好，经济效益好，劳动纪律好，文明生产好，政治工作好。

　　1984年12月，红山创建达标，被甘肃省人民政府授予“甘肃省六好企业”荣誉称号。这是红山经过企业全面治理整顿，适应时代发展所打造的企业综合管理水平的一座历史丰碑。

　　红山建厂至上世纪八十年代，在厂外建造完成了食堂、理发室、职工医院、红山礼堂、浴池、煤柈场、商店、托儿所、早餐部、歌舞厅、红山小学、红山技校、劳动服务公司等福利设施。

　　红山在厂区建设和发展的同时，持续投入，完善企业后勤福利设施，承担了企业办社会的义务。这是红山为国分忧，打造完成的系列福利工程历史丰碑。

　　上世纪八十年代，越南不甘心对越自卫反击战的失败，多次骚扰入侵中国，占领老山，1984年4月28日，许世友、杨得志指挥了老山收复战，痛击了侵略者，此后六大军区于老山轮番守护，战争持续9年时间。

　　红山与天水84802部队为军民共建单位，部队赴老山参战前，根据山区地形特定条件，红山设计并制做了400套“手榴弹发射器”，于战场屡建奇功。这是红山铸起的一座军民共建，保国卫疆的历史丰碑。

　　红山长年参加市区组织的文艺汇演，篮球、足球比赛，正月十五灯展，彩车游览等活动，为天水市民的业余文化生活倾心奉献，在天水市民心目中，树立了良佳的盛赞丰碑。

　　半个多世纪的时间里，红山荣获国家、省、部、市、总公司的各类奖状、锦旗、奖杯、奖牌、奖品、证书逾150项。荣获国家级、省部级产品奖逾40项。这是红山铸立的企业荣誉和新品成果的两座历史丰碑。

　　产品质量是企业的生命，红山人为之持续付出，竭尽全力打造红山品牌，1989年，甘肃省人民政府为红山频发了“省质量管理奖”，这是红山打造的企业质量管理的一座历史荣誉丰碑。

　　红山占地23.7万平方米，建筑面积10万平方米，拥有设备513台，各种检测设备仪器250台套，是全球规模最大的试验机制造商，这是红山铸立的业内规模实力极为显赫的一座历史丰碑。

　　至上世纪八十年代末，红山拥有员工1800余人，其中各类专业技术人员513人，含高级职称37人，中级职称164人。这是红山打造技术、管理团队，研发产品，开拓市场所铸立的一座人力资源丰碑。

　　红山鼎盛时期，曾拥有15部解放牌货车，8t黄河车、泰托拉车、吉普车、救护车、轿车各一部，面包车，大客车各两部，承负运输、接客和送接市内上学的红山子弟。这是红山打造的一座运能实力的历史丰碑。

　　红山于六五计划期间，承接的国家重点工程项目100t动态电子轨道衡，经过持续扩展研发，微机控制单台面、双台面动态轨道衡及汽车衡、铁牛衡相继问世，实现了与试验机产品营销的两翼双飞。

　　1990年10月，红山牌动态电子轨道衡，荣获中华人民共和国质量金奖。这也是甘肃机械工业荣获的首枚金牌。这是红山在产品研发历史上，剑走偏锋，在铁路计量行业铸立的国家重点工程节能项目的一座厚重丰碑。

　　1990年10月，甘肃省人民政府授予红山“甘肃省一级企业”荣誉称号。这是企业规模，研发能力，产量，销售额，销售收入等综合经济技术指标的审评定级，这项红山殊荣，也是见证红山规模实力的又一座历史丰碑。

　　红山于1979年、1980年、1983年、1984年、1988年、1990年，在仪器仪表局举办的同行业竞赛活动中，荣获优胜单位。这是红山在行业竞赛中铸立的骨干企业历史荣誉丰碑。

　　1991年5月1日，中国仪器仪表报的“全国仪器仪表行业骨干企业”专刊登载：“试验机行业的排头兵-天水红山试验机厂”。这是当时的国家机械工业委员会为红山的历史定性，也是红山于业内铸立的一座历史丰碑。

　　2009年12月，甘肃省经委、科委等六部门为红山频发了省级认定“企业技术中心”，省级技术中心须达严荷的八项条件。这是红山打造研发团队，持续新品研发的一座历史荣誉丰碑。

　　2010年1月11日，在“2009年度国家科学技术奖励大会”上，红山大型多用途智能控制试验机获国家科技进步二等奖。这项试验机业内的至高荣誉，是红山打造完成的又一座厚重的历史丰碑。

　　2010年12月，红山被甘肃省政府认定为“高新技术企业”。高企评定须通过研发资金投入，研发人数，新品数量，专利，产值、销售额等硬指标考核，殊荣来之不易。这是红山铸立的省级高新技术企业资质的一座荣誉丰碑。

　　由陈日兴设计并通过厂务会审定通过的红山商标，经过数十载的市场运营，早已誉名远播，2010年12月，被国家工商行政管理总局，评定为“甘肃省著名商标”。

　　截止目前，全国获得“中国驰名商标”认定的商标仅有1624个。红山以970页的文字、图片、证书影印件进行申报，2011年10月，红山商标被国家工商总局认定为“中国驰名商标”。这是红山铸立的中国商标市场运营品誉的两座厚重丰碑。

　　衣食住行中的住居是最大的社会问题，红山自建厂初期的砖混平房、简易二层楼住房的启建，随着职工队伍的扩增，继而不断扩建，红山依自身之力，规避着高昂的房地产商业运营。

　　2010年至2015年，一期完成新建住房198套，二期完成352套。房建报批，历尽艰辛，550户迁入居住条件优佳的高层建筑。这是红山致力职工生活福利所铸立的系统工程丰碑。

　　红山锅炉、管道老化，年耗煤4000吨，耗资逾300万/年。厂投资150万和厂房，完成供暖工程改建，这也是提高职工生活水准，铸立的一座职工福利工程的历史丰碑。

　　红山是座激情燃烧的革命大熔炉，是试验机行业的“黄浦军校”，不论是调任省、市政府机关的领导干部，还是后继于国民经济各领域从事专业技术、生产、管理的红山人，初心不改，在各自岗位上辛勤耕耘，皆尽奉献，成就斐然。

　　熠熠生辉的红山，随着时代的发展变迁而夷为平地，三线建设的风光不复存在。红山历史已浓缩于长控厂原址的天水工业博览馆之中，成为内地建设、天水市民和红山人的永久留念。

　　厚重影壁墙上的二十块厂牌，可以讲述无数个三线建设的历史故事，这些曾经的国家骨干企业和行业巨头，历经半个多世纪的艰辛坎坷而陨落，令人深感惋惜，心生悲凉。

　　建国后的三十年，国家按原苏联的社会主义计划经济管理模式进行经济建设，政廉民勤，社会清澈，生活无忧。但经济模式僵化，左倾思潮不断干扰，导致了国民经济的发展迟缓，物资匮乏。

　　1978年12月召开的十一届三中全会，提出了“对内改革，对外开放”政策，党和国家的工作重点转移到以经济建设为中心。农村改革先行，推行分田包干，至1984年，农村集体经济模式被全面替代。

　　国家经济体制改革由计划经济逐步向市场经济过渡，实行市场供需自行调节，借鉴资本主义国家的市场经济模式，形成以“市场经济为主，计划经济为辅”的中国特色社会主义基本纲领。

　　农村改革的成功和逐步推行的企业改革，均证明了指令性计划无法搞活经济和满足市场需求，而涣散、懒惰之劣根和铁饭碗、大锅饭时态，则是阻碍盛国、强军、富民宏愿的拦路石。

　　国内各领域改革迅猛推进，上海做为改革试点，至1993年末，企业重组、改制、合资模式层出，国营企业名祎已淡出历史舞台。对外开放，招商引资风起云涌，国外先进的管理和技术促进着中国经济快速发展。

　　红山厂志记载，1971年至1975年，国家四五计划期间，红山职工人数已由建厂初期的500多人增至1497人，总产值由1970年的454万元增至1975年的1067万元，五年完成工业总产值4620万元。

　　企业利润由1970年的14.3万元，增加到1975年的380.7万元，四五期间实现利润1090.46万元。固定资产净增447.1万元，可以看出，企业在边生产，边扩建的情况下，经济效益凸显，卓有成效。

　　1976年至1980年，国家五五计划期间，红山工业总产值由1975年的1067万元增至1980年的1309万元，五年完成工业总产值5679万元，企业总产值持续稳步递增。

　　五五期间，企业利润由1975年的380.7万，增至1977年的556.4万元，此后起伏，1980年实现利润减至263.4万元。可以看出，1978年后的经济改革，国家计划下达和企业运营开始进入磨合调整时期。

　　1981年至1985年，国家六五计划期间，红山工业总产值由1980年的1309万元，降至1982年的812万元，至1985年回升至1312万元，五年完成工业总产值5380万元，合同额的期间递减，导致了总产值的波动。

　　六五计划期间，企业利润由1980年的263.4万元，跌至1981年的41.4万元，1985年实现利润以192.6万元收官。可以看出，1978年后经济改革起步，企业的产品营销和地缘经济开始显现极不适应状态。

　　红山厂志描述了1981年上半年，红山仅接订合同200多万元（包括指令性计划部分），年终实现总产值939.4万元，销售额742万元，自销比例占72.6%，红山战车脱离计划经济轨道，产品自销工作已成为企业的最大忧患所在。

　　红山厂志（1966-1986）中，历年工业总产值和利润增减图中，直观反映出国家实行市场经济后所导致的红山低谷，1982年总产值812万元，1981年利润41.4万元。1983年后，国家经济回暖，至1986年，工业总产值达1417万元， 但利润仅为225万元。

　　红山厂志记载， “四五”期间，试制完成新产品11种；“五五”期间，试制完成新产品16种；“六五”期间，试制完成新产品23种41台。现在看来，受限于当时的市场需求，红山雄厚的研发实力远远未能得以充分展现。

　　1984年末西北一级站撤消，计划经济时期国家统购库存的红山万能机，红山以不到1万元/台的价格购回。与此同时，红山经营科增扩营销人员，将生产赶工返修的近200台产品，以每台3万多元的价格推向市场。

　　红山厂志（1966年-1986年）时间段，从红山人力资源与总产值分析，劳动生产率仅为￥8000多元/人，此后来厂的英斯特朗客人表述，该司员工600多人，产值3亿美元，劳动生产率逾￥400万/人。

　　应该承认国民经济各领域与先进国家相比，落差巨大，这也是国家实行“对外开放”的策源所在，通过引进、消化、吸收，助力中国经济步入高速发展的快车道。在此期间，我们所熟悉的国内诸多民族品牌相继折羽，淡出市场。

　　改革进程中，国家将核能化工、航空航天、军工船舶、能源交通、铁路矿山、基建通讯、汽车重机等领域进行整合，组建97家企业划归国资委统管，称为“央企”。而无关紧要的国企下放地方管理，自寻市场，自订合同，自负盈亏，按章纳税。

　　国企的铁饭碗、大锅饭，领导机制的低效、僵化和盘根错节，铸就了企业自我封闭的格局，在改革开放的进程中，天时、地利、人和全面失衡。1984年，国家宣布十四个沿海城市开放，已释放出政策倾斜的信号，战略发展重心开始全面移向沿海。

　　改革开放，国家以经济建设为中心的起步，人才与技术问题凸显，红山于1986年按机电部要求，转让100kN万能试验机于威海农机配件厂，并先后调出周武权、刘冰彤、王科安、陈刚、杨友谊赴威海，参与企业经营工作。

　　随着沿海及周边城市经济建设的迅猛掘起，各种机制的企业丛立而生，文革时期学届断档导致的人才短缺，严重阻碍着改革开放的发展进程，而内地国企拥有着充沛的科技人才与雄厚的技术资源。

　　三线企业的1966届-1970届大学生，多为特殊年代分配或招收的外地学子，鉴于天水的医疗条件、子女学业、地域环境等现状，以家属就医、赡养父母等问题，陆续提出调返原籍工作，人心思动，成为此后时期难以抑制的“孔雀东南飞”。

　　三线企业地处边远、交通不便、物资短缺、信息不畅、机构臃肿、人员超编、制造成本居高不下，与沿海中心城市的现代企业相比，缺少灵动的营销机制，优胜劣汰的人力组合，科技创新的资源保障，无上级干预的自主经营等优势。

　　1987年7月，红山在已转制为“一长三师”的组织架构时期，又设立了经营副厂长职位，成立了红山衡器事业部，轨道衡、汽车衡产品营销、研发、安装、售后服务业务单列，其主要目的为强化市场营销，提高产品市场占有率。

　　红山“六五时期”开发的23种41台新品，盈余新品数量多为轨道衡，成功的实现了科技成果转化，形成生产力，红山经营科、衡器事业部，产品分销，至上世纪八十年代末，红山工业总产值突破2000万/年。

　　1990年10月，以红山为主体，成立了“西部试验检测装备集团公司”，位于西北和内地的17家试验机制造商、计量检测单位组成了松散性的集团公司，工作重心为开展产品市场联销，先后于上海和苏州举办了产品订货会。

　　1991年11月，红山成立上海经营部，陈日兴任经理，周建南任技术总监；成立沈阳经营部，丁兆福任经理，王思桂任技术总监。承担合同签订、走访客户、产品安装、物资采购、售后服务等工作，中心城市营销窗口工作显见成效。

　　1992年春节后，红山厂务会决定，由总经济师梁东明、总会计师李宝柱带队，前往威海进行考察，拟在十四个沿海城市之一的威海开办分厂，进行新品研发和市场营销工作。

　　此前红山转让于威海农机配件厂的100kN万能试验机，早已形成批量生产，并正式定名为威海市试验机厂，依据其地利的优势，人员的精整和政策的导向，展现出良好的市场营销前景。

　　威海市政府和市工业局对红山考察团的到来，高度重视，全力支持，奉为上宾，以红山当时的国家骨干企业，行业排头兵的综合实力，希冀给威海市的发展，注入新的活力，成为新的政绩成果。

　　十四个沿海城市开放，招商引资已成为各市政府的工作重心，是促进当地经济发展最有效的方略，经过考察和商洽，威海市政府同意，将占地30亩的威海塑料厂，连同地面建筑以34万元的特惠价位转让红山。

　　当时最昂贵的物资多为外资品牌，红山1990年购买的白色桑塔纳轿车，时价高达22万元/台，同年购买的两部驼铃中巴车，单台近6万元，威海办厂的土地房产购置费用与三台车的购置费用旗鼓相当。

　　实行市场经济后，困扰企业的最大问题就是市场营销，合同签订，红山优势为工种齐全，人力资源雄厚，而国民经济内需总是处于欠差状态，地处内地的红山最需要的是源源不断的合同支撑。

　　红山连年致力于产品营销工作，但仍与自身产能不相适应。内地企业地理位置欠差，交通不便，信息闭塞，观念陈旧，机制落后，这些早已成为历史事实，也是导致三线企业经营艰难的原因所在。

　　在威海设立新品研发和产品营销窗口，开办分厂，地利优势凸显，可方便客户往来，采集信息快捷，营销维修西东互补，产品研发沿海前移，调组研发团队，储留科技人才。外企在中国沿海城市办厂之目的，也是紧密衡接市场，便捷售后服务，以确保合同份额。

　　威海考察后的3月下旬，红山向甘肃机械工业总公司递交了“拟在威海设立研发和营销窗口的报告”。此时，正值甘肃省机械工业总公司大张旗鼓的进行“学吉化”活动期间，红山的动议行为与上司所谋划的“形象工程”，背道而驰，触碰了其权谋底线和逆鳞。

　　红山历经五项整顿，创办六好企业，早已建成园林式工厂，难以理解学习行业不搭的吉林化工的必要性。红山最应思虑的应是挽留技术英才，扩展营销渠道，形成新的经济增长点，其动议却被上司扼杀于摇篮之中。道不同，不相为谋，世界如此精彩，光明无处不在，总有新的门径，待吾辈求索前行。

　　学吉化，进行厂容整顿，是李连蔚任总公司总经理后，营造政绩，争选副省长的敲门砖。此期间李多次数落主管甘肃工业的张吾乐，不懂工业。1993年，张吾乐被任命为甘肃省省长，而李未列入副省长侯选。10月24日，央视播报，甘肃省机械厅厅长李连蔚贪污2300万，被判刑17年。曾经的道岸貌然，如此的龌龊秽行，令人鄙夷和不齿。

　　1993年，国家政策出台，鼓励央属机关、个人下海经商，企业应设立沿海窗口，搞活经济，可此时，先机早已不在。李连蔚执政的甘肃机械工业，早已是状态呆懵，一潭死水，各企业照章循事，不越雷池。

　　至上世纪的八十年代中后期，国内还是处于物价低廉，工资低少时期，即使经过一九八八年和一九八九年连续两年的职称晋升，工资套改，大多数职工月薪为300元/人至760元/人，红山工资总额刚突破100万/月。

　　1993年，国家实行银根收紧，政策向合资企业，中方注资倾斜，国内各企业多采取职工集资形式，缓解流动资金紧缺。1995年后，各领域人员工资逐年大幅上调，对于自负盈亏的诸多国企，用工成本剧增，难以承付。

　　1999年9月，国家决定于国庆50周年前夕，对国企退休职工拖欠的养老金进行全额补发。各厂如实进行了上报，不知哪个环节出了问题，仅按70%的比例进行补发，9月14日至16日，红山退休职工封堵了厂门和国道华双公路，劳资民怨矛盾，空前激化。

　　进入二十一世纪后的十年间，试验机行业的国家重点企业广州试验仪器厂、上海探伤机厂、吴忠材料试验机厂、青山试验机厂、北京青云试验仪器厂、金华试验机厂、莱州试验机厂、上海申克试验机厂，相继破产倒闭。

　　上世纪九十年代后，后来居上的国家重点企业济南试验机厂，按政府指令，先后兼并济南酱菜厂和4000名员工的济南水泵厂，将济试拖入绝境，无力运营。2003年8月，被民企北京时代集团买断，兼并的两厂退返政府。

　　2006年1月，国务院国资委将试验机行业的国家骨干企业天水红山试验机厂和长春材料试验机厂，列入政策性破产改制企业，同年对两厂遗留的资产进行破产改制重组，政策的制定和执行，倾向于为国家做出历史贡献的大型国企。

　　大型国企倒闭，数以万计，红山有幸列入国资委政策性破产改制企业，国家核销和划拨资金费用共19258万元，其中核销各类债务13077万元(含银行贷款7800万元，由国家财政核销)，支付职工拖欠工资、集资款、医药费、工龄买断费等6181万元，这“最后的晚餐”，充分体现了国家对红山的体恤和关爱。

　　出于当时红山的经营局势和发展前景的思虑，天水市政府决定采用招标形式，对红山进行拍卖。天水星火与红山重组后，一度相辅相携，任务饱和，动力十足，效益巨增。还是源于内需欠佳、地缘欠差，机制欠活，笨重的巨轮总是难以在商品经济的大洋中游戈畅行。

　　红山拆旧入园，现有作业面积1.8万平方米，划拔资金3000万，已投入近2000万购置多种加工中心和专用、重型加工设备。目前，红山员工队伍精悍，技术底蕴厚重，品牌信誉攸久，相信不远的将来，红山将再展宏图，蓬勃发展。

　　天水市培养的红山学子，红山技校毕业的子弟，红山家园养育的后代，如今已遍布于祖国各地和海外，事业有成。为三线建设拼搏一生的先行者，如今老有所依，衣食富足，尽享着天伦之乐。

　　《红山创业众志成城》、《红山运营砥砺前行》、《红山故事源远流长》、《红山丰碑心中永恒》四部美篇，囊括了半个多世纪的红山历史照片和组织、人物、事件的文字阐述，对红山55年的跨世纪历程，进行了还原写实，意蕴不忘初心，砥砺前行，感恩红山，激励后人。

　　《红山丰碑心中永恒》收录照片228幅，编写文段100幅，本篇收官之际，再次感谢为四部美篇制作提供资料和照片素材的红山老友们！真诚感谢参与文字内容审核、校对的红山老同事！谢谢你们半年多时间的陪伴和相向同行！

　　翻出1989年在红山的工作照和2019年红山聚会的现场照，心中感叹30年的时光碾转，往事仍历历在目，红山情结终是难以忘怀，特作词《念奴娇》，寄愿红山重振雄风。

《念奴娇 · 寄愿红山》· 卢长城

红山创业，路坎坷，舞长剑铁骨铮。

运筹帷幄，缀乾坤，攻难克艰志盛。

雄关漫道，披荆斩棘，逆境激潜能。

忠肝义胆，矢志登攀高峰。

忆想投产当年，品种少而单，聚揽精英，

持续研发，花繁茂，华夏誉硕果丰。

拆旧入园，组高效团队，

审时度势，厚积薄发，戮力再启鹏程。