延安分公司党委书记张亚斌一行到延延区域督导检查

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2021年1月26日，延安分公司党委书记张亚斌按照党委统一安排部署，带领督导组成员深入联系点延延区域督导检查。督导组下基层都干些啥？且看…… 考核督导 督导组代表分公司对延延区域中层管理人员和一般管理人员进行考核，两位被考核人员述职结束后，考核组采取陕销党群通线上考核的方式，组织参会人员、加油站经理、员工代表 16 人进行测评。紧接着，督导延延区域召开了专题组织生活会，党支部书记马雄彦代表支委班子做对照检查发言，支委委员、普通党员依次做批评和自我批评发言。张亚斌同志对本次专题组织生活会予以点评。充分肯定了延延区域党支部本次会议准备充分，剖析问题精准，提升措施到位，达到了预期效果。 宣贯教育 党委书记张亚斌同志结合延延区域2020年取得的工作成绩，围绕分公司2021年纯枪任务、利润指标、人均劳效、扭亏脱困任务，给基层员工讲清公司面临的形势，讲清公司现状，讲清公司的政策要求。要求所有员工转变思想观念，充分认识“扭亏先扭思想亏”的重要性，主动学习公司政策文件，紧跟公司改革发展步伐，不畏压力困难，主动履职担当，履行好各自的岗位职责。要求站经理利用好班前会、站务会、事务管理委员会，反复宣贯传达公司各项政策，统一员工思想。制作明白卡，让员工明明白白知晓加油站、个人每月、每日工作任务、油卡非销售指标，把账算细算实。要求党支部发挥好战斗堡垒作用，做好重大问题决策、加油站检查督导、协调政府关系、关爱员工凝聚人心等作用，为加油站做好服务保障。 关爱慰问 督导组对延延区域部分加油站进行节前慰问，送上米面油等慰问品，送上分公司对员工的感谢和关爱之心。每到一站，督导组成员与员工进行亲切交谈，引导鼓励员工主动汇报交流思想认识，了解员工生活状况和工作难题，为支部党建质量提升出谋划策，为分公司改革发展献言献策。通过交流，听到了基层的不同“声音”，了解到分公司管理中存在的一些问题，为后期科学决策提供依据。 安全检查 安全大于天，安全管理谁管都不过分。为了确保加油站度过一个安全祥和的春节，督导组围绕安全环保重点工作、体系审核自查整改、加油站疫情防控应急预案及疫情应急物资发放台账等工作，抽取延长呼家川加油站、延川拐峁加油站、延川高家圪图加油站进行现场检查。对加油站存在的培训教育落实不到位、隐患排查不到位、冬季十防应急演练不规范等工作进行指导。