<p class="ql-block">1 月24日，渭风区域紧锣密鼓、精耕细作的传达完分公司“三会”精神后，为了更好的开展2021年度的经营管理工作，区域利用休息时间召开站经理述职大会。</p> <p class="ql-block">述职会议本着程序公平公正，严肃认真的原则对2020年度各站经理的整体工作进行了量化考评。</p> <p class="ql-block">区域翟少淳经理，在认真听取各站述职后，对于各站经理近期重点工作提出了具体的要求。同时，再次强调了今年分公司提出的两个层面的攻坚一是加油站层面要打好“治亏、治违、治繁”三场主动仗；二是分公司层面要打好“”创效、增效、保效、促效”四大攻坚战。各站要针对自身实际情况，找准市场定位，着力提升各项指标，一定要做到：心里有计划，手上有方案，脚下有行动，奋力打赢今年扭亏脱困战役！</p>