<p class="ql-block"> 为进一步统一思想,凝聚共识,扎实推进“开门红”工作顺利开展,1月20日下午,孟津农商银行召开2021年“开门红”工作促进会,党委书记、董事长焦水芹参加会议并讲话,行班子成员、中层正副职共40余人参加了会议。</p> <p class="ql-block"> 会议传达了市办党组《2021年度综合绩效考评办法》和《关于督导辖内农商银行对中层管理人员实行末位管理的通知》,通报了2021年“开门红”活动考核情况。针对考核结果,焦董事长指出,开门红工作开展20天来,存在着氛围不浓、行动不快、业绩不好的“三不”局面,面对任务重、发展难、考核严的严峻形势,务必找准差距、明确措施、一鼓作气、加压奋进,全面完成开门红各项目标任务。</p> <p class="ql-block"> 焦董事长强调,<b>一要认清形势、找准问题。</b>各支行、各条线部门要认真查找各自对当前形势的认知是否到位,工作目标是否明确,工作措施是否得力,管控手段是否有效,督促跟进是否及时,员工积极性是否调动,找准查清问题,进一步抢占先机、先声夺人,加快夺取开门红首战胜利。</p><p class="ql-block"> <b>二要全力以赴,快速突进。</b>要立足“早”,突出“实”,落实“快”,早安排、早行动,下实功、求实效,快行动、快突破,强化时间观念和效率意识,落实“坚守”与“执着”,发扬“拼劲”与“韧劲”,只争朝夕,立即行动,快速推进。</p><p class="ql-block"> <b>三要提高站位,凝心聚力。</b>要树牢“四个意识”,坚定“四个自信”,认真落实省联社、市办党组工作部署,凝聚全行发展合力,对开门红工作再部署、再落实、再推进,紧抓“开门红”有利时机,深入发动、责任到位,完善机制、奖惩到位,加强组织、宣传到位,党建引领、结合到位,建立日统计、周通报制度,实现天天有进度,周周有成效。</p><p class="ql-block"> <b>四要以身作则,率先垂范。</b>党员领导干部要坚决扛起主体责任,发挥先锋模范作用,深入一线,带头冲刺,带动形成创先争优,你追我赶的良好局面。同时要注意选树典型,正向激励,强化责任落实,营造务实重干、担当奉献的良氛围。</p><p class="ql-block"> <b>五要动态管理,末位淘汰。</b>按照市办党组关于绩效考评、末位管理的通知要求,将所有中层管理人员纳入考核范围,采取定性与定量向结合的方式,实行动态管理,末位淘汰。进一步推进干部能上能下,调整不称职、不胜任的问题,建立能者上、庸者下、劣者汰的用人机制,推动业务发展。</p> <p class="ql-block"> 会上,蔡玉蛟监事长就电子银行业务拓展、个贷营销管理、整村授信工作推进、风险防控、审计稽核、普惠金融服务站建设等工作做了安排;张建峰副行长就信贷基础管理、安全保卫、运营管理等工作做了安排。</p>