记忆的点滴、思想的光点--2020交大三期学习分享

东岭

<h3>  2020年12月2日-12月8日,合肥市经信局组织经信、科技等系统的干部和部分合肥市优秀企业家,在上海交通大学开办了《合肥市经济管理干部和企业家新时代综合能力提升专题培训班》。 在学习过程中,老师给大家带来了精彩的课程,不同科目的老师通过课堂演示、现场教学、社会热点事件解析、现实案例分析等方式给大家阐述了系统的管理理论和实践知识,这是一次知识的盛宴,也是一次思想的碰撞,在整个学习过程中,从国家的区位战略、历史的发展规律等战略层面的解析、公共关系处理到商业模式创新、企业竞争定位等方面都给大家带来很多崭新的认知。同学们在班主任、班长和班委的组织、倡导下,积极思考,贡献出了三万多字的分享文章。</h3><h3>在此,本人对学习过程中的各位同学的分享进行了梳理,根据相关的日程,进行记录和分享……<br></h3> <p class="ql-block" style="text-align: center;">12月2日-课程开始</p> <p class="ql-block" style="text-align: center;">来到了教学楼前</p> <p class="ql-block" style="text-align: center;">开班典礼</p> <p class="ql-block" style="text-align: center;">开班了,授班旗!</p> <p class="ql-block" style="text-align: center;">自报家门,开启了相互认识的历程!</p> <p class="ql-block" style="text-align: center;">开始上课了,点名ing</p><p class="ql-block" style="text-align: center;">迟到的发红包</p><p class="ql-block" style="text-align: center;">没有迟到的,班长和学习委员发红包</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><br></p> <h3>课程开始的一天,上午,在经过短暂的开学典礼后,由来自于祖籍徽州地区曾经被号称为“小上海”的上庄镇的胡海鸥教授开启了学习的序幕,胡教授的专题讲座为《后疫情经济形势与应对的思考》;下午的课程为由华斌教授主讲的《互联网思维与5G的基于与挑战》。</h3> <p class="ql-block">大家都没有迟到,只能由学习委员自己发红包了……</p> <p class="ql-block" style="text-align: center;">课间交流</p> <h3>分享者:赵岗 <br>下午,华老师的课程,让我理解了信息化和数字化的区别,也了解了原子经济和bit经济的不同,我曾经看过《三体》这本书,这是一个全新的竞争理念,降维打击,是可以完胜的做法,如果您掌握了这个工具,意味着你掌握了方向,占了先机。由此联想,真正的现代企业,创新将是核心竞争力,“专注”,是永久生命力的的保证,相信我们这个班级的所有同学,会理解和做到,我们是十三五的压轴,压轴是有资本的,咱们班的所有同学,就是我们的资本,相信你们,同学! </h3><h3>5G是什么?其实,那就是更高效的传输速率,更低的数据传输成本,更宽的带宽,更低的数据时延,让远程同步变成可能,这个为将来区块链时代的到来奠定了基础,当数据传输和存储成本降到可以忽略的时候,那就是区块链真正被应用的春天,让我们静待花开,当6G、7G到来时,期待百花齐放的春季!</h3> <h3>12月3日《人才资本与人才培养》-胡近《多层次资本与科创版》-陆满平</h3> <p class="ql-block" style="text-align: center;">陆满平教授在课堂上</p> <p class="ql-block" style="text-align: center;">胡近老师课间和同学们交流</p> <p class="ql-block" style="text-align: center;">老师在和同学们交流</p> <p class="ql-block">分享者:周波</p><p class="ql-block">金融是一匹野马,如何驾驭,为企业服务,落地是真谛。感悟南方的营商环境,才能真正融入长三角一体化。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">分享者:杨莹莹</p><p class="ql-block">今天的两节课,胡老师与陆老师分别从抽象与具体、宏观与微观的方面阐释了企业在发展过程中的资本构建,两位老师铿锵有力的措辞发人深思。胡老师在讲到第五项修炼时,提到了现在的年轻人们普遍缺乏仰望星空的能力,事实确是如此,泥沙俱下的生活中,我们太多人身不由己,深陷在浮躁的社会中无法自拔,注重眼前利益,而忽略对梦想的遥望,可若大家都只关注当下的利益,又怎么会孕育出马斯克这样的梦想追逐者,将遥不可及的理想化作脚踏实地的成果。正如胡老师所言,我们需要借鉴佛家的戒定慧思贪想,摄心为戒,因戒生定,因定发慧,通俗来说即是戒掉贪嗔痴,定下心来,才能生出智慧,自得境界,从而达到圆润有度,宽以待人,泰然处事。心中有理想,肩上有担当,脚下才有力量。陆老师关于通过科创板上市壮大中国市场经济规模的思路同样让经济金融专业出身有过银行对公信贷业务经历的我犹如醍醐灌顶,茅塞顿开。</p><p class="ql-block">企业的发展离不开自身的不断变革,需要政府这双实实在在的手去指引和帮扶,但在实际的工作过程中,通过四送一服和大调研等方式走访调研的过程中发现,企业缺乏资金几乎是一个普遍存在的问题,而政府能做的是在企业与银行间牵线搭桥,这样的方式一是审核严格有门槛,一旦行业前景不看好、企业规模不理想,银行会拒贷,二是流程复杂效率低,银行的贷款流包含贷前调查贷中审批贷后检查,而企业经常急需一笔资金去投入,却迟迟等不来银行信贷资金的下发,三是通过传统商业银行贷款的方式,能够申请贷款的金额十分有限,特别是相比较于陆老师提到的三只松鼠、巴比馒头而言,实为杯水车薪。时代在变革,思维需变迁。</p><p class="ql-block">精彩纷呈,很多同学肺腑之言是实际加心得,愿大家通过学习迸发思维,制定小目标,坚定发展理念。更希望大家融合跨界,催生新的产业。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">分享者:韩冰</p><p class="ql-block">敢想,敢干,实现梦想! 顺应十三五规划,承担十四五的使命,敢于创新,把所想付诸实践,努力坚持,黄金时代即将来临!万物互联,把握属于自己的细分行业,做到红专并进,理实交融,自有一份天地!妄自菲薄的时代结束了,看新天地的创造必然是新一代的使命,大家努力吧,新时代都是大家的! </p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">分享者:阮厚勇</p><p class="ql-block">每一个企业当下关注的点不一样,对于课程的深度思考角度可能也会也会比较大的差别。就优恩物联网现在来讲,今天相对于《多层次资本市场之科创板》的课程会关注多一些。 关于IPO的相关课程也听了很多,在几个市场的专业论述上也有些积累,但是像今天从最高级别思想推出科创板的逻辑背景讲述科创板的诞生还是第一次。知道底层的逻辑以后,对于事物的判断就不会人云亦云。有了科创板设立背后的逻辑更加清晰后,也更加清晰了选择资本市场的决策思路。 感谢合肥市,这次交大的课程收获很大!</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">分享者:陈志中</p><p class="ql-block">上午听了胡近教授讲的人才资本与人才开发前沿问题研究课题,我的感触比较深,并学到了两个核心理念:1.企业就是人,使让合适的人做合适的事。2.想要拥有人才资本,必须做事要有原则有底线,并且在不违背原则的前提下,才可以去讲风格,讲宽容,讲接纳。好的团队必须是命运共同体,需要呵护,经营和提升。拥有了好的团队,才能将企业做大做强。 下午陆满平博士讲的多层次市场之科创版课题让我。了解了科创版推出的深刻背景和重大意义。以及科创版上市的规则体系。陆满平博士对科创版面临的一些问题,上市标准以及审核机构进行了详细的解答,让我收益颇多,让我在以后创业的路上避免了许多不必要的麻烦。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">分享者:王浩</p><p class="ql-block">上午听了胡近教授人力资源的课程,关于团队发展的话题,结合我公司的实际情况,有以下几点启示:</p><p class="ql-block"> 1.认真总结并提炼目标。团队首先要有共同目标,目标本身要有强大的吸引力,可以统一团队整体利益以及团队成员的个人利益。同时,目标具有强制性和改革性。结合我们公司来看,我们公司的战略目标是明确的,要在3-5年内,服务全国500所高校客户,产值突破五亿,净利润突破五千万,成为全国高校IT服务的领军企业。但是公司团队的每个管理者自己所带领的团队并没有进行目标分解,各自所带领的团队目标还不具体。</p><p class="ql-block"> 2.团队里的重要成员都要有明确的职业生涯规划,也就是团队成员的职业发展目标必须和团队目标绑定。我们公司的成员分为管理序列,销售序列,行政序列和技术序列,其中技术序列和销售序列有明确的晋升通道和晋升办法,但是管理序列和行政序列的晋升通道不是非常清晰,要帮助核心员工根据自己的需求,针对团队的目标,确定自己的职业发展规划。我们发现,每个公务员其实都有自己未来发展的期望和憧憬,这点值得我们企业借鉴。 </p><p class="ql-block">3.团队要有运作法则,也就是行政流水线,就是规则和规矩。这个我们公司做得还是不错的,我们公司有规则优先的价值观,并通过我们公司自己开发的综合业务管理系统来规范公司的流程运作。</p><p class="ql-block"> 4.团队要有发展法则。根据耗散结构论,团队要持续创新和改革,持续导入正能量和负熵。我们公司在打造学习型组织这块,也是不断的在总结和创新。引入阿米巴经营模式,用交易代替管理,保持团队的活力。 </p><p class="ql-block">总体来看,我们公司在团队发展这块做的工作还是得到了胡近教授人力资源理论的验证,同时也有很大的进步空间。来参加培训,哪怕只要有一点启发,就非常的有价值,感谢经信局领导以及交大提供的这次培训机会,每一次培训都受益匪浅!</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">分享者:盛国</p><p class="ql-block">人才对于工作的启示</p><p class="ql-block">看到课表中有关于人才的课程,非常期待。我们做了很多事情,也经历颇多,积累的观点是条件、形势、机遇的重要性,几乎没有考虑人力的原因。去年接触一个企业,扩大规模需要重新布局。谈了企业落地的条件,公司需要房产的面积,价格等等。几乎都没有什么问题。最后企业作了两个调查。一是现在的员工,有多少愿意跟随企业的调整转移到新的地址。二是在新的办公地址下迅速可以形成的研发设计交付能力。结果都是不理想。于是企业选择待定。其实结果是人才的原因决定企业的调整战略。从这个例子看出,土地、设备、政策等等,都不是一些企业发展的决定因素。后面的题目是,如何引进人,留住人,用好人。</p> <h3>分享者:居巢经开区袁苑</h3><h3>自我修炼 让优秀成为习惯 </h3><h3>今天胡近、陆满平两位老师给我们带来了人力资源管理和多层次资本市场解析两节课,衷心感谢两位教授的精彩授课,非常精彩,引人思考。 </h3><h3> 胡老师从人才谈起,到完善自我,带好队伍,结合他自身的工作经历,理论加实践并行,带给我们诸多启发。感受特别深的三个方面:一是自我修炼,涅槃重生,以雄鹰来举例说明,告诉我们应该成为怎样的人。二是放低姿态,陪伴引导,以教育孩子来举例,告诉我们应该成为怎样的家长。三是构建生态,打造团队,以一群大雁南飞来举例,告诉我们应该成为怎样的领导者。直面人性,发人深省,既高屋建瓴又地气十足,为我们以后的工作、生活指明了努力方向。 </h3><h3>老乡见老乡,陆老师泪汪汪开场,全程开挂,激情澎湃,对改革开放四十年来的资本市场运作如数家珍,既讲宏观政策形势,又讲资本运作的小窍门,嬉笑怒骂,用心良苦。 </h3><h3>感谢交大提供这么好的平台,感谢班主任罗老师的精准优质服务,让我们能每天进步一点点,希望自己能加速自我修炼,让优秀成为习惯。 </h3><h3>踮起脚尖,离阳光近一点,加油</h3><h3><br>分享者:盛杰人才-徐媛</h3><h3>一个高中老师曾经在雾霾期间写给学生的文章,与学生探讨“我们的认知方式”,即面对雾霾,学生们如何审视自己的思考角度。这篇文章我看后非常感动,至今记忆深刻。节选部分文章内容分享给大家,各位如果有孩子还在上中学的可以分享给孩子看一看:</h3><h3>我们要学好语文,准确理解他人、准确表达自我,而不是误读、曲解与妄言,从而学会公共说理;我们要学好历史,理解今日所遭一切都是历史的结果,从而对当下有一种同情之理解;我们要学好经济,理解人的求利行为规律与利益分配规律,从而理性认识社会现象;我们要学好数学,理解世界变化是有因果变量的,因而必须精确计算并分类讨论;我们要学好地理,理解我们生活的地球的真貌;我们要学好外语,理解异域人们的生活形态,并准确传达我们的文化精神;我们要学好理化生信科,理解科学对于世界的革命性作用;最重要的是学好哲学,理解世界与人性的本质。唯有如此,我们才是清醒智慧的人。</h3><h3>总之,要有对知识的渴望与敬畏。只有知识丰富知识结构合理,眼界才能开阔,才能“毋意、毋必、毋固、毋我”;出去走走,才能走远走实。我们要努力理解世界的多元与复杂。我们喜欢蓝天,但是我们要理解经济发展,特别是工业化对我们的意义。我们主张权利,但是我们要理解这个世界还有其他群体的利益要保障。更重要的,是始终保持清醒头脑与独立判断,怀疑并审视任何信息与观念。怀疑一切不是否定一切,而是分析这些信息和观点的来龙去脉,分析它们的表象与实质——知其然更知其所以然。只有自己的头脑不成为他人信息与思想的容器,自己的嘴才能不是别人的传声筒。</h3><h3><br>分享者:孙东旭-安徽奥德矿山</h3><h3>都说科技创新是企业发展的核心,科技创新从哪来?人才! 目前人才是企业的核心竞争力,只有拥有好的人才才能走的更长远,但是如果才能运用好人才,发挥作用,今天听了胡老师的课,有了更深的体会。如何把合适人用在合适的位置,如何做到团队共同体,效益共同体,是值得深思和学习的。只有有共同目标的“南飞雁”共同合作,才能到达温暖的南方。在到达温暖的南方路上需要补给供给站,供给站的“物品”来源就来自于资本市场,企业如何能够做到足够优秀来吸引资本市场的关注,需要更多更优秀的人才来合作实现,今天课程安排关联性很强,让我们更深刻的认识到企业的短板。知道短板,才能更好的去补短。感谢老师一天的授课!</h3><h3><br>分享者:裴兵</h3><h3>当今的竞争首先是人才的竞争,这一点已成为大家的共识。这在我们军事行业也有很多例子。武汉高德聘请了某兵器研究所人员研究出几型装备都竞标成功。当今正是军民融合加快发展时期,军工国产化率已走在前列,希望更多优秀企业献身国防、同时成就自我。上午听胡近老师的课还是有很多共鸣,尤其是职业生涯的问题。我们企业现在也建立了三个方面的通道,既技术、管理及技能,且通道是相容的。我们在薪酬体系方面也进行了设计,内部共存了两种薪酬体系。总体看来这些措施对留住人才并发挥作用还是起到了积极的作用。</h3><h3><br>分享者:盛洁洁</h3><h3>2019年中国进入万元美金俱乐部,从高速发展跨入高质量发展时代。中国这个超大规模经济体,多个行业享受着规模红利。资本市场的逐步放开,更是给了规范、优秀的企业前所未有的机遇。鸡爪子、鸭脖子、馒头、面条、瓜子、床单被套都上市了,陆老师说“同学们撸起袖子加油干!”归根结底还是要扎进去干,把一件事情做好做透,执着做一件事情的力量是强大的。作为一名创业者自勉。</h3><h3>21世纪是互联网的时代,互联网已经改变了我们的生活。全球进入了互联网经济的时代。新时代,作为基层干部,我们要与时俱进,积极学习新方法,努力转变新思维,只有转变好思维,抓住新时代的特点,才能深入、高效的为群众办好满意事。习近平总书记明确指出,各级党政机关和领导干部要学会通过网络走群众路线,经常上网看看,了解群众所思所愿,收集好想法好建议,积极回应网民关切、解疑释惑。不断创新互联网时代群众工作机制,着力构建网上网下同心圆,我们就能尽早发现制约国家治理效率和公共服务水平的短板,为推进治理现代化提供新的方案互联网是一个网状结构、没有中心节点的组织样式,它不是一个层级结构。虽然不同的点有不同的权重,但没有一个点是绝对的权威。所以互联网的技术结构决定了它内在的精神,那么我理解的互联网思维,就是去中心化,是分布式,是平等。平等是互联网非常重要的基本原则。从数字经济看数字思维,习近平总书记明确指出,发展数字经济,加快推动数字产业化,依靠信息技术创新驱动,不断催生新产业新业态新模式,用新动能推动新发展。要推动产业数字化,利用互联网新技术新应用对传统产业进行全方位、全角度、全链条的改造,提高全要素生产率,释放数字对经济发展的放大、叠加、倍增作用。要推动互联网、大数据、人工智能和实体经济深度融合,加快制造业、农业、服务业数字化、网络化、智能化。结合工作实践,要深化数字经济工作,数字经济是大势所趋,要用数字思维拥抱数字时代,要将各项工作与数字经济有机融合,抢抓机遇,发挥优势, 从共享经济看共享思维,共享经济是伴随着移动互联网、云计算、大数据网等信息技术的发展创新而兴起的。当前共享经济的发展有目共睹。共享经济通常利用第三方网络平台与实体经济行业搭建联系。能精确地配置闲置资源的供需双方,实现闲置资源使用权交易。结合工作实际,坚持开放共享,营造开放包容的发展环境,将互联网作为生产生活要素共享的重要平台,最大限度优化资源配置,加快形成以开放、共享为特征的经济社会运行新模式从平台经济看生态链思维,平台是一种虚拟或真实的交易场所,平台本身不生产产品,但可以促成双方或多方供求之间的交易,收取恰当的费用或赚取差价而获得收益,因而平台经济是一种基于数字技术,由数据驱动、平台支撑、网络协同的经济活动单元所构成的新经济系统,结合工作实践,要懂得搭建平台,利用平台自身的优势,广泛进行合作,吸引更多人参与,形成平台规模,而越多人参与,网络的价值就越大,每一个参与的人与组织获益越大,形成良性循环,构建起数字生态。</h3><h3><br>分享者:孙玉</h3><h3>交大第2日两课,一课醍醐灌顶,一课如下南洋。智者有态无形,明者有形无态,形态各异。胡老师的课记了很多,课间花了400大洋买了不少书,也响应读原著,悟原理的号召吧,也许是因为这些年讲座专家难得遇见推荐非己著的作品吧,我想更重要的原因可能是“以人为本”的系统性管理智慧引起了共鸣,深厚的管理理论和实践案例更是为在座同学提供了人力资本管理的要义和脉络,触及了管理者诸多短板和痛处,也许点醒了各位企业家和管理者改革的欲望之火吧。陆老师的课独树一帜,有点单口相声的意境,对非圈子里的学习者,也是触类旁通,内容不深,认识不浅,讲通了很多行业的现象,值得学习和洞悉,今天的两次课很好,有形有态。</h3><h3><br>分享者:孙民裕</h3><h3>陆满平老师今日大声疾呼加快推进直接融资领域金融改革,为实体经济导入海量资金,支撑经济高质量发展。金融的事太过专业,陆老师是行家说门道,深入浅出、通俗有趣;我是门外汉听热闹,且听且笑,似有所悟。但有一点不仅金融领域如此,放之四海而皆准,那就是加快转变政府职能,简政放权的步子势必要不停向前迈进。今日有若干部门受老师之批评,具体的业务操作孰是孰非不论,贯穿其中的“放管服”思想却是必须正视、重视的。反思自身,亦是一记警钟:是否在另外某个培训班上,我们也是被批评的对象?对此当有则改之,无则加勉。</h3><h3><br>分享者: 孙健 </h3><h3>听胡近教授谈人才资本与人才开发今天,有幸聆听了上海交大胡近教授的《人才资本与人才开发》的主题讲学,从表到里,无不透漏着胡教授作为一位学者和一位知名大学党政领导人的学识、工作经验和管理智慧。作为基层单位的领导,感触最深的莫过于胡教授所言“所有的管理归根到底都是人的管理”,是啊,一个企业,一个单位的人才战略、人才资本和人力资源开发都是对人的管理的总括,领导就是要发现人,培养人,用好人,开发人,要以好的目标凝聚人,以团队规则塑造人,以职业生涯规划促进人,以命运共同体留住人。重视系统思维,注重团队建设,构建雁阵结构是企事业单位人力资源建设与开发的必修路径。胡教授的授课有理论,有实战,有经验,有升华,有学者的严谨,更有985高校领导者的高屋建瓴,实为难得的精品课程,愿再次聆听。</h3><h3><br>分享者:刘良胤</h3><h3>企业就是人胡近教授对“企”进行了他的解读,去掉“人”就“止”了,生动地诠释了他的见解“企也就是人”。这也契合我们现代企也所一直重视的人力资本经营理念,企业是一种经济组织,而组织的核心就是人,人才是企业的核心竞争力。高楼大厦、土地都不是我们的核心资产,倘若一朝人去楼空,企业立即崩塌,而只要核心的管理人员、技术骨干在,在哪里都是有竞争力的企业。企业管理就是管人“让合适的人干合适的事”,“管理者应操心人,让人去操心事”,很多管理者会常常陷入工作误区,本末颠倒,将过多的时间花费在关注事、处理事务去了,而不是将绝大部分时间放在了解员工、培养员工、用好员工方面。管理者亲力亲为、身先士卒,只能是偶一为之,不能天天干,否则,就是士兵,不是将军。管人要有方法讲原则、有实绩、口碑好。管理者要管人、用人,首先是自己要有原则,原则底线以下的事讲原则,底线以上的事讲人情,讲原则树立威信;管理者还要带领属下取得实实在在的成绩,取得大家的预期目标,有成绩建立信心;管理者的个人修养、声誉要好,要有好的口碑,好口碑才能服人。切莫“赢在细节、输在格局”细节决定成败,没错,但这是对事,对于管理者来说,特别是高级管理者,如果细节上处处较真,追求完美,而忽视了谋划格局,就是捡了芝麻丢了西瓜,赢了当下输了未来。</h3><h3><br>分享者:徐素钏</h3><h3>创新 与时代同频</h3><h3>今日上了陆教授的《多层次市场之科创板》让我对科创板的意义有了更深层次的理解。科创板的创立对标国际金融市场,在科创板上市,推进了中国证券市场与标准化国际市场的接轨,在技术经济上的精进,在市场制度上的趋同,都进一步地提升了中国资本市场的国际竞争力。一个新兴板块的推出,不管是在市场制度还是投资理念方面都会有更强的优化,科创板这一次重大的制度变革,是A股市场与国际化接轨的重要一步,推动中国证券市场向更远的目标前进。</h3> <h3>分享者:朱家登</h3><h3>系统思考,精准执行。</h3><h3>上午听了胡近老师的心理契约的讲述,非常有收获,让每位负责人都觉得自己工作的重要,让员工都充满正能量,我是边听边实验,效果不错!特别是先调整态度,再讨论问题,处理事情的逻辑,用起来很好用!我的方法一改变,同事很吃惊!二是找出犯错误的原因。犯错误的原因往往是复杂的,找到真正的原因很难,这就需要我们系统思考,方能解决问题。胡老师是手把手叫我们管企业。感谢胡老师!</h3><h3><br>分享者:王能应</h3><h3>求知若渴 虚心若愚</h3><h3>上午通过老师的分享,首先收获了几本书,为我们有兴趣进一步探究人才资本转化的要义指明了方向。同时也让我深刻认识到人才作为企业、社会、城市发展第一生驱动要素,企业管理的核心仍然要落脚到人身上,尤其是现在企业数字化转型期,不能因为有了先进的信息化管理工具和智能化生产设备,就忽视了人的核心作用,本末倒置。下午老师用精彩纷呈的演讲形式,为我们上了一堂生动活泼的企业价值重构课程,为老师发自肺腑的呐喊所鼓舞,通过多种案例分享为企业发展拓宽了视野,使我们相信,只要勇往直前,就有无限可能。</h3><h3><br>分享者:阮智娟</h3><h3>今天下午陆老师的课程给予我很多启发:首先“衣食住行样样都有可能上创业版,人人都有机会成为上市公司的一份子,只要你能专注去做一件事情,做精一件事情”。其次是国家目前很多新政策的出台,给予了广大新型科技创业者们更多的平台来实现自我价值。再次,在习近平总书记的带领下,相信中国以后会有更多的高科技人才给国家未来的建设带来新力量,为国家发展添砖加瓦。</h3><h3><br>分享者:魏培</h3><h3>如何提高领导力 </h3><h3>今天上午听了胡近教授讲的人才资本与人才开发前沿问题研究课题,我的感触比较深。不管一个企业、社团组织或是行政机关,都是一个团队,都有一定的组织架构,都有领导者。作为政府事业单位的领导者大部分也都是从底层或基层一步一步干出来的,基本上都有相当的领导力,但也不乏有的不是靠真本事上来的,还有的是上来之前不错,上来之后腐化堕落的,所以保持和提高领导力是常抓不松的行为。具体做好以下四个方面: </h3><h3>一是领导者要坚持原则,使自身的行为做出示范。如果一个领导者(集体)在某件事物上态度举棋不定,左右摇摆,或者对一件事物这样处理,对另一件事物那样处理,奉行两套标准、双重标准,那这样的领导者(集体)基本上就没有什么威信可言,也就谈不上什么领导力了。</h3><h3>二是领导者要知人善用,让合适的人干合适的事。调配工作高效合理,才能高效地完成任务,雁群理论告诉我们要最在程度的减少阻力,因人而用,让合适的人在合适的位置上干合适的事,哪一方或环节出现问题还要迅速高效的协调处理。 </h3><h3>三是领导者要以身作则,用利益调动员工内在动力。如果一个领导者(集体)为了自己的那份利益不惜损害其他大部分人的利益时,那自身的权威基本上就荡然无存了,特别是当下经济社会,大家都很注重经济利益,比如某些单位分房、分发奖金或者其他利益时,如果领导者(集体)自顾自的给自己捞好处,那他后面的指令基本上就很少有人积极的执行了。四是领导者要开放容错,但要知错能改。领导者要宰相肚里能撑船,能海纳百川,包容各种观点和意见,容许下属犯错,但要他们知错并能迅速改正,自己犯了错更得需要改正并可以给所在组织作警示。</h3><div><br></div><h3>分享者:肖劲松</h3><h3>人才资本与人才培养课程培训心得体会</h3><h3>12月3日,上海交大安排了人才资本与人才培训课题培训。席间胡老师对人才资本与人才培养进行了详尽细致的介绍,并结合雄鹰再生、雁的启示等形象比喻讲解的内容,通过深入浅出的生动教学与剖析针对性的案例,有效的提高了我对人力资源管理方面的认识。 </h3><h3>首先认识到了人才的重要性,人才是企业的核心资源,人力资源战略处于企业战略的核心地位。虽然企业的发展取决于企业战略决策的制定,但最终起决定作用还是企业对高素质人才的拥有量,只有有效地利用与企业发展战略相适应的管理和专业技术人才,最大程度地发掘他们的才能,才可顺利推动企业战略的实施,促进企业的飞跃发展。 美国为什么在社会发展各个领域领先于世界各国,关键是人才。 </h3><h3>其次是如何做好人力资源管理工作,就是要制定合理有效的目标考核及绩效管理制度。作为部门领导,必须要结合实际,制定较为全面、完善的绩效考核制度,目标到人,否则无法最大程度激发员工的潜能,同时对目标过程给予督导,对目标过程中的问题反馈及进给予沟通、引导,当好领头雁。建立一支高素质、高境界和高度团结的队伍,必须懂得如何运用人力资源管理,通过过程控制、持续改进等方法,逐步实现人力资源管理的合理化,最终圆满的完成工作任务。</h3><h3>  </h3><h3>分享者:刘辉 </h3><h3>首先,感谢罗老师辛苦付出和陪伴,从胡近教授讲解人才资本与人才培养到陆满平老师风趣传授企业多层次资本市场之科创板之经验,二节课收获颇丰,特别是陆满平老师敢怒敢言、直面自我,风格独特且魅力十足。梅贻琦在出任清华大学校长的就职演讲里说:“所谓大学者,非谓有大楼之谓也,有大师之谓也。 </h3><h3>1894年甲午中日战争爆发,1895年英国人继德俄之后强租我威海卫,清廷力不能拒,允之,威海卫于甲午战时,为日本人所占据,国家积弱至此,尚不自强,奚以图存,而自强之道,端在教育,创办新教育,造成新人才。 </h3><h3>钱学森、梅贻琦、叶企孙、陈寅恪等等国之栋梁数不尽数,影响深远,人才强国、人才强省、人才强市、人才强校、人才强企是不可否认的事实,企业领头人就是天花板,管理者格局决定企业层次与高度,在人才管理、人才培养方面如何建设像雄鹰一样翱翔的队伍同样是值得我们深思,人才管理应告别“野蛮”时代,并不仅仅是上传下达机械模式,就如胡教授所言企业上下应“雁阵”模式、目标一致,同心同德、相互支撑超常发展。 </h3><h3>同为安徽人的陆老师让我们感受到来自娘家人亲切感,字字句句发自肺腑,迫切我们合肥企业可以做大做强,一次又一次对我们合肥企业进行鼓励,无数次重复“企业上市也没有那么难”,所以不负众望希望我们合肥企业都能乘风破浪、敢于挑战、勇于创新、直面问题迎来上市潮的春天。</h3> <p class="ql-block" style="text-align: center;">班长现场分享:合肥是个养人的地方</p> <h3>12月4日上午:《中美贸易摩擦与企业应对策略》-朱强下午:参观深蓝科技-罗玉竹</h3> <h3>朱强老师</h3> <h3>朱强老师的板书,你看得懂么?</h3> <h3>朱强老师的板书,反正我是看不懂!</h3> <h3>朱强老师的板书,在上课的时候,好像是听懂了!</h3> <h3>朱强老师的板书,如果不是全程听下来,真的不懂!</h3> <h3>深蓝科技管理者介绍企业</h3> <h3>深蓝科技产业组成</h3> <h3>分享者:周波</h3><h3 style="text-align: center;">学习渐入佳境,</h3><h3 style="text-align: center;">思路茅塞顿开,</h3><h3 style="text-align: center;">理论锦上添花,</h3><h3><div style="text-align: center;"><span style="color: inherit;">实践如虎添翼。</span></div></h3><h3><br></h3>分享者:盛国<h3>二八论 </h3><h3>七十的复旦朱老师,提到的二八论。 </h3><h3>单位主力军来自百分之二十。</h3><h3>名企体制包括强大之美利坚,都是如此。 体制内,总是感叹:干的不如站的,站的不如坐的,坐的不如捣蛋的。</h3><h3> 企业老总感言,老板最累,找到贴心实干的太难。</h3><h3> 七十的朱老师,坦言自己是个失败者。</h3><h3>他肯定是个精英,不认可肯定有脱离的地方。</h3><h3>他开心的提到自己的子女,认可自己的学术。 </h3><h3>中国人,长期的农耕社会,认可自己的家庭,知道自己的努力形成的能力。 </h3><h3>评价失败的,是后来的机遇。也许别人并不认同。</h3><h3> 如何让我们这个社会的每个团队,有共同的认知而目标一致的工作、努力、前进?</h3><h3> 上一课的胡老师提到人力的核心重要性,而人的动力来源在哪里? 在美国的同学告诉我,如果没有大的人生追求,移民美国是好的选择。</h3><h3>我去过意大利和奥地利,慢生活是主流,人们平日晚间在家陪伴家人,周末去教堂礼拜。</h3><h3> 航海的历史,三大人物。郑和皇命使然,麦哲伦验证自然,哥伦布寻求新大陆财富的梦想。</h3><h3> 也许,二八论于当下,还是初级阶段。</h3><h3><br>分享者:韩冰</h3><h3>听完了五位教授的授课受益匪浅,回味悠远。知识不是力量,思想才是力量,有了思想,才有独立思考,才有价值观。面对严峻复杂,瞬息万变的未来形势,我们要不断学习,建立自己的情报知识库,提高核心竞争力,打造优秀团队,把握好方向大势,运用价值互联网思维,拥抱资本市场,为社会创造价值。胡海鸥教授说,外部环境复杂,当前要推出惠民政策,减税降负,加强内循环,刺激消费,方能稳住经济;华斌老师提出价值互联网,关注消费类工业互联网的机会;胡近教授强调核心竞争力,团队,关怀,系统思维,顶层设计,目标,愿景;陆满平教授力挺企业加强产学研,大胆上市;朱强教授强调周期理论,重视情报信息收集,科学应对风险不确定性,增加安全可能性。 </h3><h3> 各位老师的授课,从不同角度为我们指明了方向,把握了经营管理细节,收获满满。时间啊,你慢点啊,时间啊,你等等哈。</h3><h3><br>分享者:阮厚勇</h3><h3>今天的课堂上映像最深的一个观点是“二元金融结构导致的现在的金融乱像”。 大到一个国家,小到一个企业,我们都要做好系统性、顶层设计,尽可能减少因为结构性设计错误或者不合理让最基层的同事用“勤奋”、“矛盾”来买单。 今天的游学课上,看到深兰对人才的极致追求,相当震撼。优恩物联网,也是在全国招募人才,希望能够像深兰一样为祖国安全事业做出贡献。<br>分享者:黄梅</h3><h3>个人感知: </h3><h3>我目前处在胡海欧教授所说的“自知”阶段的大门外。我带着三个“第一”来:</h3><h3>1、第一次一个人出省出市,父母、爱人、孩子们都还对我不怎么放心。</h3><h3>2、第一次走出家庭,全职妈妈转换为职业女性。</h3><h3>3、第一次参加学习,尽然是魔都上海的高等学府交大,而且还是和这个多领导,企业家共同学习。梦幻般的感觉…… </h3><h3> 带着忐忑、兴奋、紧张和喜悦的心情,在课堂上和与同学们之间交流中,不断探索和找寻“自知”。</h3><h3>从胡海欧老师的“宏观经济形势”到华斌老师的“互联网比特币世界”,再从胡近老师的“人才是企业的生命力”到陆满平老师的“时代企业和时代机遇”,信息和知识的爆棚,感觉自己正在《爱丽丝梦游仙境》中,新奇、有趣、有用、从宏观到微观,从理论到实践,满满的干货,我正努力的吸收着营养。我自知现在的自己喝1桶水也倒出一滴水来,但是通过学习我知道这条“管道”的价值,我要修好这条“水管”,喝1桶水,倒出一碗来,再用上一滴,那就是进步、提升和迭代。为自己所用,为企业所用,为社会所用。 </h3><h3>说一千道一万,感谢市经信局领导们,给我们企业这个学习的机会,赋能给我们企业。努力实现:从探索学习中找“自知”,从理伦转化实践中找“自信”,从真干、实干、智干中完成企业的“自强”,最后实现带动周边农户脱贫致富,建设美好家园,美丽乡村。希望能自豪的说声,我们为家乡建设搬砖了。我已跨出了第一步。这不关乎性别、年龄和阅历,不进则退,慢进也退。每天前进一小步,我一直在前进的道路上⋯⋯ </h3><h3>感恩市经信局各位领导!感恩班老师!感恩班主任!感恩班长和班委!感恩同学!感恩所有的遇见……</h3><h3><br>分享者:孙旭飞</h3><h3> 3日上午听了胡近教授《人才资本与人才开发》课,内容丰富,启迪很多。尤为震撼是讲“雄鹰再生",老鹰喙击岩石至脱落,新喙拔完指甲,新指甲拔掉羽毛,煎熬5个月重生后振翅翱翔。雄鹰重生尚如此,人若成功更使然。“我们只有把旧的习惯和传统抛弃,才能够更高飞翔,此时我们需要的是自我改革的勇气与再生的决心…"我把“雄鹰再生"的图片发朋友圈共勉,点赞、评论多多!</h3><h3><br>分享者:金文斌</h3><h3><div style="text-align: center;"><span style="color: inherit;">学习心得(打油诗)</span></div><div style="text-align: center;"><span style="color: inherit;">开班聆听五讲座,</span></div></h3><h3 style="text-align: center;">收获满满感悟多;</h3><h3 style="text-align: center;">喜赞交大学风虎,</h3><h3 style="text-align: center;">惊叹大师口吐珠;</h3><h3 style="text-align: center;">经济运势迷津点,</h3><h3 style="text-align: center;">互联跨界脑洞开;</h3><h3 style="text-align: center;">人才资本理念新,</h3><h3 style="text-align: center;">金融资本要破冰;</h3><h3 style="text-align: center;">贸易真谛须洞悉,</h3><h3><div style="text-align: center;"><span style="color: inherit;">企兴民富国方强。</span></div>分享者:葛志远</h3><h3>板书和人工智能</h3><h3>再次看到板书仿佛又回到校园时代。朱强教授通过经济学原理、大量事实和数据图表支撑,从国际与国内、历史与现实、理论与实践、宏观与微观等多个维度深入分析解读贸易摩擦和对策,让我们开阔了思维、拓宽了视野、理清了思路。作为经济管理工作人员必须静下心来好好学习经济学基本知识,研读经济管理方面政策和学术报告,增加自身知识储备,才能为企业做好服务。最后要向朱教授严谨务实的治学态度点赞致敬!</h3><h3>人工智能从科幻逐步变为现实,参观深蓝科技,见到了一个个人工智能在日常生活中的应用。通过两位博士讲解,让我们对人工智能在各行业的应用有了更为直观的感受。最为震撼的当属通告DNA实现画像。高科技企业还是需要人才支撑,院士博士的才智是推动企业做大做强的原动力。</h3><div><br></div><h3>分享者:司武侠</h3><h3> 下午参观了深兰科技,第一次这么近距离接触人工智能企业,学习人工智能在交通、销售、工业、农业等各大领域的应用和带来的变革趋势,深深感受到中国科技的魅力。</h3><h3>作为一名经信战线上的新手,一是要努力学习,合肥经济的发展离不开合肥各位优秀的经济管理干部和企业家,不仅要向书本网络学,更要向各位领导、前辈学,不断提高自身业务能力,提高工作效率。二是坚定自信,在后疫情时代,我们面临着各种困境,和发达国家超过百年的建设成就相比确实存在不少差距,在找准差距的同时更要自信,在已经取得的成就上再创辉煌。三是提升服务意识,在平凡的岗位上坚守职责,热情的对待每一位服务对象,做好本职工作,就是对祖国的贡献。</h3><h3><br>分享者:盛洁洁</h3><h3>上午3个半小时,干货满满,朱强老师不仅课程内容安排的充实,也分享了很多的思想态度、人生感悟。课程节奏紧凑,不敢有一丝一毫的走神,生怕跟不上老师的思维,虽然很多的理论之前都没接触过,但是老师生动的讲解,我一个“门外汉”也听得津津有味。 </h3><h3>会做事的人很多,但是要把事情做好却很不容易。要想将事情做好,需要静下心来专注自己的事情、工作,并做到极致。在这个快速浮躁的世界,专注和极致变得越来越难能可贵。今后的工作生活中,我都要更加细心的对待每件事,不论大小,把标准从完成提升到做好,不断学习,不断提升,真正做到一个“合格”的打工人。 </h3><h3>最后借用老师的话,工作做没有高低贵贱之分,只是社会分工不同,祝我们都能在平凡的岗位上创造出不平凡的精彩!</h3><h3><br>分享者:盛元元</h3><h3>20月29日,19届5次会议通过了十四五发展规划和2035年远景发展目标的建议,标志着国家已经进入精细化发展时代,今天朱强老师给我们上了一堂生动的别开生面的用微观讲述宏观的经济精细化管理课程,特别是对合肥自贸区建设具有相当好的指导意义,回去以后还要认真研究,反复体会,力争和工作结合起来。</h3><h3>下午参观深兰科技最为惊叹的是企业的高速发展,一家做智能硬件的公司从研发,到迭代,这么快很是佩服。但也有所疑虑一个公司涉及78项研究方向,如果实际业务和宣传一致的话,业务还是太宽了!企业要想成为伟大的企业可能还需要相当长的一段时间。但也充分说明了资金.、人才、管理在创新项目发展中的巨大作用。看了以后,还是觉得合肥创新工作扎实有力,中科大的学风奠定了合肥的创新基因。</h3><div><br></div><h3>系统思维融会贯通</h3><h3>今天是在交大培训的第三天,早早到教室,发现朱教授在白板上已经绘除了各种被某同学称为“微积分”的曲线图,朱教授通过“销售员”“会计”“库房管理员”的角度,帮我们把难懂的宏观经济学和微观经济学融会贯通,结合各类图表,用数据论证了经济事件和其中的原理,课程结束时,一白板的“天书”曲线已经被大家理解。大师者,深入浅出,用最通俗的语言将最难的理论讲的明明白白,这一切,系统思维和分析方法,才是放之四海而皆准的“道”,“道可道”,是也。</h3><h3><br>分享者:葛厚灿</h3><h3>12月2日-3日两天的交大学习课程让我们学习到了很多,真正领会到了“教授”、“专家”们的厉害之处,他们的总结和指导可以堪称经典!其实每堂课我都在听他们的经典和精髓之处,因为我们不是“专业”学生可能不能把每位老师的所有课程内容都记住和吸收,但是我能记住他们每位“专家”每堂课要讲的中心思想和要和我们传达的一种“精神”!我认为这就是我听他们课所吸收到的营养和重大收获!这样也不愧对于政府和相关领导给我们的这次学习机会和对我们的殷切希望,因为这也是实实在在的对企业的赋能……</h3><h3>2日上午的《后疫情的经济形势与应对的思考》胡海鸥教授让我明白了“知识不是力量,思想才是力量”这就是我们企业家要理解的概念,我们只有跟进时代,与时俱进,只有改变自己的思想才能改变自己的企业。只有有了正确的思想引领,企业才能行的远长的大!</h3><h3>2日下午的《互联网思维与5G的机遇与挑战》华斌老师让我知道了未来在5G时代的世界是多么的精彩,我的理解是在未来基于大数据做背景的时代+5G网络(高速度、泛在网、低功耗、低时延)万物互联,万物智能,同时值得让我们自己思考的是在这样的时代下我们怎么也能让自己的产品智能化+5G赋能超越自我!</h3><h3>3日上午的《人才资本与人才培养》胡进教授让我明白了:企业家应该具备的管理能力是“管理就是通过别人吧事情做好!”这个理念值得我们深思的理念!作为老板我们一定要带领好自己的团队踏踏实实干企业,而不是单打独斗干企业……</h3><h3>3日下午的《多层次资本市场之科创板》陆满平教授让我印象比较深,让我理解了他为什么早早的被评为“教授”我的理解就是教授就是能把复杂高深的知识简单化,形象化,让普通人听懂弄明白!他的课程给了我信心!使我知道凭借自己的资源和条件我们的企业和创业板上市也并不遥远!回去后我会加倍努力让自己的企业合规为未来企业上市打下基础!……<br></h3> <h3>12月5日上午:《新业态和商业模式创新》-黄采金下午:《互联网金融与大数据下的挑战和机遇》-费一文<br></h3> <h3>其实,黄老师的观点还是带来了很多的讨论</h3> <h3>有时候,讨论还很激烈!</h3> <h3>产业背景分析思路-黄采金老师</h3> <h3>企业成本状况分析-黄采金老师</h3> <h3>揭秘盈利模式-黄采金老师</h3> <h3>分享者:赵岗</h3><h3>今天上午,在黄采金老师的课堂上,非常感谢各位领导给了合肥协力液压作为本堂课案例分析载体的机会,通过一个半小时黄老师对新商业思路的解析,确实颠覆了我对企业盈利模式的理解,其实,黄老师创新的商业思路基本上可以说是对很多行业是通用的,甚至在更多的领域更具备可操作性。虽然从个人角度认为此商业模式对我们这样类型的行业来说可操作性有待商榷,但是从黄老师的整个逻辑思路来看,确实揭示了现代社会对商业模式创新的一些基本原理,简单梳理,有以下几点: </h3><h3>1.中国经过四十多年的持续快速成长,现在正遇到信息化和数字化革命的时代,加之新冠疫情、中美贸易战等重大事件让大环境处于一个充满了变数和创新的状态。</h3><h3> 2.各行业的传统经营思维已经不足以产生太大的成长动力,在各类工具和金融资本等因素的影响下,甚至会出现大量的跨界整合的现象,按照波特五力分析模型中描述,新进入的竞争者和替代品威胁变得越来越不确定,有时候,你不知道谁是你真正的对手,这个让很多行业企业既出现类似于诺基亚手机三年时间里从多年的行业第一到退市的尴尬局面,也出现如外卖干掉方便面市场、微信打趴中国移动、中国联通和中国电信的情况,佳能、尼康品牌用柯达自己公司发明的数码相机灭了柯达,但是很快又被智能手机打的几无还手之力的现象。</h3><h3> 3.行业竞争秩序变得越来越不确定,以前常见的同级别和相近等级产品的竞争格局变得越来越不稳定,哪一天说不定你的头部竞争对手用你的行业垫底的不知名企业的产品以行业名牌的名义、行业最低的价格和你拼杀,你会变得不知所措,当你还在纠结是否和他拼杀的时候,你可能会发现,她和你竞争的目的根本不是为了获得市场……</h3><h3> 4.大部分人根本无法理解的商业模式,各种免费甚至是烧钱模式的背后,有着巨大的未知金矿,非常人所能理解,看不懂是因为咱们没有及时的学习和成长,只有持续不断的学习和成长,才可能看懂事物、理解规则。一堂课,一个商业模型,解了多年心中的困惑,感谢黄老师,感谢给与此次学习机会的领导,相信我们此行一起学习的领导和企业家会有更多收获和心得。 <br>今天晚上,上一篇关于上午课程的思考由于篇幅和时间的原因,写了一半而匆匆收尾,其实真正感觉到值得一提的还是课堂过程中的一个细节,当黄老师提出让头部竞争对手拿自己冠名的低成本产品掠夺市场的时候,我的第一反应是我曾经看过的一本科幻小说《三体》里提到的“降维打击”概念,当我提出这四个字的时候,我记得黄老师回应了我一句:这里不仅仅有降维打击,还有“多维整合”的概念,是的,今天的世界,是一个知识爆炸的世界,我们对世界、对事物、对规律认知的刷新速度是以一种我们无法想象的速度在更新,曾经认为自己的学习习惯是很积极的,但是,现在发现自己的学习能力是远远落后于时代的变迁速度的,记得曾经和一些领导说过:如果一年内没有系统的学习,总是感觉到心里有很强的不踏实感,感谢领导,给我学习和成长的机会,也要感谢此次学习的老师、同行的领导和企业家,给我很多启发和帮助,让我坚定不移的继续学习和成长。</h3><h3>下午的学习是我迄今为止听过的对区块链最容易听懂的一堂课,这也是我终于明白SWIFT系统对国际结算的控制力的一刻。区块链和人民币的CIP系统真正意义是让我们国家的信息系统和国际结算体系脱离强权控制、走向自由的有效通道。 </h3><h3>分布式计算系统-区块链技术能够真正成为信息系统的核心模式可能还是需要一定的时间,今天,再次向老师咨询了区块链大量实施的核心障碍,得到的回答再次验证了去年底郭玉玺局长(此次学习班的班长)组织的一次研讨中得到的结论,区块链由于采用了多点记账的智能合约模式,导致大量的冗余数据存在,而这些数据的存储成本在如今的技术状态和用户量的基础上是无法接受的,虽然费一文教授告诉我们,如今区块链的数据存储成本较期初降低了一半,但是如果大量实施的话,仍然是天文数字,所以其应用暂时只能在类似于国际结算等传统方式高成本领域实施,这其中还没有计算数据的传输成本。设想一下,如果将来数据的存储和传输手段出现了革命性的变化,让成本出现万倍以上的降低,可能就是区块链系统可以大行其道的时候,我们期待这这一刻的到来!</h3><h3><br>分享者:盛国</h3><h3>科技金融与商业创新</h3><h3> 上午,商业创新。下午,科技金融。 价值与结果,目标与手段。 真正的企业家精神,应该是创造财富。 真正的公共信仰,应该是公众福祉。 于企业,为了赚钱而赚钱,也许不是企业家精神。 于体制,为了上位而上位,可能要出问题。 其实,就是要自问一下,初衷是什么? 辛巴克的最后一个面试题目是,你爱咖啡吗? 商业无论如何创新,包括最近大家谈论的直播,归根是,给消费者带来的价值。而这种价值,是社会的进步。如果造成赚钱而社会退步,是否要改进? 首节课,胡老师言,英国的工业革命只是现象,归根是私人产权保护的建立。 费老师是另一种风格。 科技金融,传统金融,以及前沿的区块链。 费的风格是宽容,以及正向的期待,冷静的批判。 科技金融,其本质可能是现代的大数据、人工智能技术增加对于客户的认知,从而提高资方服务的效率水平。本质是互惠非套利。 </h3><h3>区块链,也许本质是客观体现事务的本来面目,建立信任。 也许是现在的社会,充满了不信任和不放心,迫切需要以上的东西从而催生以上事务。 最后的课件页面,是未来的设想,既是科技以人为本的期待,也隐含伦理的威胁。技术,经济和社会的进步,是否是同步的呢? 如果要问我,希望是人本使然。 慢慢来。</h3><h3><br>分享者:张道林</h3><h3>【课程名称】新业态和商业模式创新</h3><h3>【授课教师】黄采金</h3><h3>【授课时间】2020 年12 月5 日8:30-12:00</h3><h3>上午,黄采金老师的《新业态和商业模式创新》就像他的名字一样讲授我们如何在新业态和商业模式下进行“采金”,从第一代外卖、第二代外卖引出第三代外卖形式,再到赵总的企业“协力液压”进行现场实战分析,为我们企业新业态和商业模式创新打开想象空间,为我们企业发展孕育出了新动能、新希望。再借老师的一句话共勉:“没有办法打赢价格战那就打好价格战”</h3><h3>【课程名称】《互联网金融与大数据下的机遇与挑战》</h3><h3>【授课教师】费一文</h3><h3>【授课时间】2020 年12 月5 日14:00-17:00</h3><h3>下午,费一文老师深入浅出、大道至简讲述了《互联网金融与大数据下的机遇与挑战》,数字化经济已经成为一种新的生产方式,产生出巨大的经济社会效益和广阔的发展前景。作为企业来说企业数字化转型,就是利用数字化技术和能力来驱动组织商业模式创新和商业生态重构,其目的是实现企业业务的转型、创新、增长、企业数字化转型还是要以数据为核心,实现业务增长发展才是硬道理。整节课,让我学而有得,学而有进。</h3><h3><br>分享者:孙玉</h3><h3>曾经沧海难为水、除却巫山不是云。在今天的课上,这些感受用在经济学上似乎又赋予了新义。黄采金老师用相对辩证和现场案例的方法,为同学们奉上了别具一格的思维方式,治大国若烹小鲜,做企业若然。费一文老师文雅而井然,讲透了一些基本的现象,很难得,态度、理论加实践,不仅成就大师,更会成就大业。谢谢组长和五组的辛勤付出,同学值得学习,没有最好,只有更好。</h3><div><br></div><h3>分享者:孙健</h3><h3>先问三个问题:我是谁?我为什么来交大?我来交大干什么?过去四天的学习历程,全班同学用无可挑剔的状态回答了这几个问题。大家来自各个企业和政府部门,作为企业家,在追求企业利润的同时,心怀梦想,为民族产业振兴和国家进步发展做着积极贡献;作为政府官员,不忘初心、牢记使命,主动服务企业成长和壮大。但是,我们习惯了传统的生产方式,习惯了原有的营销手段,习惯了成熟的管理范式。当今世界唯一不变的是变化,而且很多变化将是颠覆性的。如何在危机中育新机,于变局中开新局,推动经济社会高质量发展,绝不仅仅是一句口号,而是每一位企业家和政府官员都必须面对、思考和学习的。所以,我们来到了上海,来到了交大,由此可见政府领导的良苦用心。学习时间过半,未来三天更加值得期待!</h3><h3><br>分享者:魏培</h3><h3>未来已来... ...</h3><h3>世界正在经历一个千年之后的大变局,这句话不是随便说说的。商业,也正在发生一场翻天覆地的变化!我们面对的是一个越来越复杂和动荡的商业世界。如果说淘宝革的是实体店的命,那么拼多多革掉的就是实体工厂的命。淘宝引发的价格战,让很多实体店消亡了;而拼多多引发的价格战,则引发了实体工厂的价格战,让众多工厂血淋淋的拼刺刀,很多工厂已经接近无利可图。像美团/饿了吗这种平台,则引发了餐饮店的价格战。虽然很多餐饮店通过这些平台每天都有源源不断的订单,但是商家要不断的做促销才有销量,最后一算账,利润越来越薄。同样的逻辑,在滴滴上开车的司机,这一两年也只能赚到辛苦钱了,之前开滴滴的司机少,如今越来越多的人无事可做都去开滴滴了,叫车越来越容易,补贴越来越少,平台的抽成也越来越多。平台牢牢的卡住各大商家的脖子,永远只给商家一息尚存的空间:当它们看你快要死的时候,就稍微松一点手,让你喘口气,你一旦活的欢快了,就立刻卡紧你,撸你一把,让商家们“求生不得,求死不能”。最关键的问题是:拼多多也好、美团也好、滴滴也好,做了那么牛的事,它们自己也在亏钱,以拼多多的最新财报为例,它Q3季度的净亏损高达23.35亿元,亏损同比扩大至113%! </h3><h3>商家不赚钱,平台也不赚钱。这些平台都是在从资本市场套利,如果哪一天资本市场泡沫破灭,那么整个商业体系将彻底变天。 我认为问题产生的根本原因在于产能过盛。未来社会的商业关系,不再靠有形的产品去链接,而是靠无形的文化去链接。因此,未来只有两个产业能挣钱,一个是服务行业,一个是教育行业。当你不够强大的时候,你要服务别人,这就是服务业;当你足够强大的时候,你要教育别人,这就是教育业。在这其中,产品只是一个工具,而不是价值本身。</h3><h3><br>分享者:朱家登 </h3><h3>上午黄采金老师用案例分析的方式给我们讲了新业态和商业模式创新。我听到的最有价值的话就是熟人经济下精准营销是颠覆和冲击当前互联网经济的有一经济形态。也就是说市场经济模式将转向规范化精准化高体验的方向发展。后面讲的酒店快餐的模式原先合肥就有一家公司做了一段时间没有做下去。快速翻倍的经营思路,我的理解为2015年李克强总理提出的未来没有公司只有平台,只有合伙人没有员工,告诉我们要有平台思想,要学会多方位盈利的思路。</h3><h3>下午费一文老师的互联网金融与大数据下的挑战与机遇,收获很大,让我们对数字货币发放的必要性以及区块链技术在未来社会可能发挥的作用都有了全面的了解。总结几天的课程大家可以看到大多数老师的课题都带上了机遇与挑战,我们生活在一个混沌的世界,我们面临唯一不变的就是改变,乱世出英雄,各位同学:未来已来,只是尚未流行,愿大家抓住机会,扶摇直上,迎取巨大成功。<br></h3> <h3>分享者:裴兵</h3><h3>我们做传统企业的,今天听了两上下午两节课真是有脑洞大开的感觉。一个企业如三年能翻十倍,按常规思维,无外乎是兼并重组,国内也有很多这方面的例子,但黄老师却给了我们完全不一样的思路,我觉得这思路值得我们做企业的去偿式,我认为大概率成功。下午的课很精彩,因为我对区块链一直认识不清,对电子货币也认识不清,费老师用了浅显易懂的案例给我们做了讲解,虽然我们在担心称剥光的情况下,依然丢坚信区块链会给我们带来的优势。这一次学习,其实我还非常想和大家分享管理上的经验。首先是阿米巴,我非常推崇的一种管理模式,大家会说稻盛和夫创建的,但我认为是3M公司创建的,3M公司在上个世界初建立起让10℅的自由时间开发产品,然后享受开发成果,著名的反光贴、胶带,数不胜数的附产品成就了了3M。当然稻盛和夫总结了经验,成就了阿米巴。当然,我们更推崇的是精益生产、丰田模式。</h3><h3><br>分享者:方鲁兵 </h3><h3>上午,黄采金博士的《新业态和商业模式创新》的授课,理论联系实践,具有较强的实践性、指导性和可操作性,深刻解析如何在新业态和商业模式下将企业做大做强,受益匪浅。特别对快递的总结和20元的希尔顿外卖,印象特别深刻。 </h3><h3>下午,费一文教授结合国内外的形势深入解析在互联网金融与大数据下的机遇与挑战,特别激发我对5G到未来6G技术发展、集成电路及芯片制造、蛟龙号潜水器研制、C919大飞机制造、数字货币、生态环境保护等的重新认识和思考。  </h3><h3>一天的学习安排紧凑,内容充实,活动丰富,学习氛围浓,收获满满!感谢交大罗老师周到的服务,感谢市局给予宝贵学习机会。通过这次学习收获,回去后将更好的开展本职工作!发扬交大的学习精神!</h3><h3><br>分享者:朱晨曦  </h3><h3>下午三个小时的课程,费一文教授带领我们一起走进互联网金融与大数据时代,费教授在课上所说“对大数据的处理和分析是成为新一代信息技术应用的支撑点”,包括移动互联网、数字化平台等新一代信息技术的应用形态,都是以这些技术为节点,不断汇集所产生的信息,并通过对不同来源数据的统一性、综合性的处理、分析与优化,将结果反馈到各种应用中,进一步改善用户的使用体验,创造出更大的商业价值、经济价值和社会价值。  </h3><h3>而后,费教授又给我们详细的介绍了“大数据为企业探寻新的战略机遇带来了契机”,我也学习到了,作为企业,在这个互联网金融与大数据的市场环境下,要学习好利用好大数据技术,才能有效地帮助企业整合、挖掘、分析其所掌握的庞大数据信息,构建系统化的数据体系,完善企业自身的结构和管理机制。把握好当下机遇,迎接挑战,共同促进企业高质量发展,更好的服务于社会。</h3><h3><br>分享者:徐媛</h3><h3>课前的“直播带货的利与弊”主题研讨交流,大家从正、反两个立场阐述各自观点,无关对与错,而是用辩证的思维思考事物。新兴业态需要从多个维度探讨与反思,当下正蓬勃发展的网红经济也好、直播经济也好,无疑为我们的生活带来许多便利,为小品牌商家提供了更多营销推广渠道,为攻坚脱贫提供了最后一站加速器,但随之而来的弊端不得不去思考正视,从业人员的素质层次、行业准入门槛、市场监管、青少年价值观的引导、多方合作的规范机制等都需要进一步完善。</h3><h3>上午黄采金教授为我班学员提供了一次免费的管理咨询服务,通过实战方法为全班同学带来一场精彩的商业大课,虽然执行起来并没有那么容易,但黄教授为我们提供了全新的商业模式思维、打破了传统思维的枷锁,提供了更具价值的方法论,各行各业虽有不同,但我相信一定有非常多融会贯通的地方,脑洞大开 直击心灵的一场商战课,举一反三,回味无穷。</h3><h3>下午费教授用通俗易懂的方式为我们阐释了区块链的内在逻辑与互联网金融市场的发展机遇,通过中美在科技发展策略上的解读为我们展现了全新的国际视角看待世界金融和科技发展的现状,中国在百年未有之大变局下,充满了机遇和挑战,但我始终坚信在党的领导下,中国始终会在国际舞台上屹立不倒!<br>今日结语:引用班主任罗老师的话:学会用未来的思维看待今天的问题。</h3> <h3>12月6日上午:《民法典与我国营商环境的改善》-韩长印下午:《大数据时代下的舆情研判与危机应对》-何小兰</h3> <h3>韩长印老师讲解民法典</h3> <h3>何小兰老师的课堂</h3> <h3>何小兰老师和交大班带队领导丁党生局长</h3> <h3>学员模拟新闻发布会现场</h3> <h3>学员模拟回应突发公共事件</h3> <h3>分享者:郭玉玺</h3><h3>交大,我想对您细细说</h3><h3>我很少关注上海交大,也从没想过到交大读书,一方面可能是同城科大太锋芒,另一方面也可能是申城交大过于低调吧。但是,改变就在这几天。截止12月5日,我已经老老实实在交大的教室里坐了1680分钟。在这每一分钟里,无不牵动着我对交大认知的重新校对。因为,几天讲座下来,交大的课堂仿若推动社会发展的指挥部,不断演绎着现代经济社会的各种形态,变幻莫测。一会儿风平浪静如处子波动,一会儿风起云涌便翻江倒海,使我们的学习情绪,被不同教授的风格魅力和授课内容所调动,感受着晴阴雨雪的眷顾与滋养,经受着各种气候条件的洗礼与撞击。因此,虽然学期刚过半,我却忍不住想对交大细细说几句心里话。</h3><h3>交大:坐在您的课堂里,时而如徜徉在秀丽西湖晨光中,边欣赏着美景,边汲取着温文尔雅如胡近教授的人力资源营养,告诉我们如何在轻风细雨中构建工作思路、凝聚合作团队、赢得未来世界。时而如登顶泰山,在陆满平教授深入浅出的说唱似教学影响下,不自觉地筹划着如探囊取物般的上市过程,此刻教室座位上的自己,俨然如上市公司老总般的快意。时而如疾风骤雨,被华斌教授的互联网头脑风暴所冲击,一时不知所然。但当课程讲完,学员们掌声响起时,却又如沐春风,脑洞大开。</h3><h3>交大:至于胡海鸥教授的后疫时代经济形势分析,仿佛使我们置身于森林中低声沉吟而面露凶相的野兽群,同时又被眼前树影与阳光交织的阴阳画面所牵扯,一时无所适从。但当授课完毕,我们的思路所想与目光所及,又如春雨后森林中的百鸟朝凤,虽然吩鸣不己,但己大道至简,充满希望。</h3><h3>最难忘的是朱强老师,他以寒冬般的表情开场,通过对二元利率结构的剖析,解开了大众对金融乱象的困惑。通过看似无形,实则一脉相承、环环相扣的图像、表格、公式,构建起我们对经济工作的宏观思维,于无风雨中,涵养起学员们对国家和民族的宏大格局。最后,当朱老师以满黑板的各种符号、线条结束讲座时,你会突然发现:他那被寒风削过的脸,原来是寒冬中的一抹幽兰,就向美丽的老乡班主任一样,人见人宠、人见人爱!</h3><h3>至于"饿了吗"老师黄采金教授的精彩分享,实则是交给了我们一把做好实体产业与运用现代商业模式相结合的金钥匙;期间观念的碰撞,正是合肥作为新一线城市,与上海老一线城市在发展理念与战略定位上的一次冲突与交融;另外,也让合肥在思考未来发展方向时,就自身发展历史与当前发展态势如何做取舍,提出了时代命题与选项。但不管怎样,如果实体企业真在较短时间翻十倍或被玩死了,我们算是初步搞清了始作俑者是谁!</h3><h3>交大:我还想细细对您讲,几天来,老师们课堂上调研、布道、答疑、解惑,同学们梳疑、寻案、沐阳、加油,收获颇丰。主教学之余,在班主任罗老师精心组织下,通过丰富多彩的活动,摧化了陌生同学间互识的进度;结合课堂教学,拉近了参学企业间互连的尺度;多样的教学方式,提高了师生课堂互动的热度;培训的精心选题,加强了有需求者互学的深度。所有这些,都是交大给的,谢谢您,交大!</h3><h3> 文:郭玉玺/20/12/06/晨/于上海交大</h3><h3><br>分享者:赵岗</h3><h3>下午,聆听了资深媒体人何小兰老师对舆情管理方面的深入分析和推理,期间何老师对近年来大家都知道的一些舆情处理案例进行了分解,系统阐述了舆情管理的流程、新传播模式下的舆情演变规律,让大家对曾经发生的经典舆情事件的处理过程和方法有了系统的认知。 </h3><h3>在课程开始的时候,何老师提出一个自己的观点,否定“应对”概念,甚至使用了“认知传播规律,提高舆论引导能力”这样的标题来替换原来的演讲主题,提倡主动管理和引导舆情的走向,然后分阶段进行管控的思路,从个人的观点上来说,这个是比较有效的。回顾过去几年经典的舆情管理案例,凡是仓促上阵、疲于应对的事件,整个走向都变得失控,有部分事件甚至成为严重影响相关系统公信力的事件;反过来,一些做足了相关准备、进行主动引导的舆情事件,最终结果都变得可控,甚至取得了意外的效果。 作为一个现代企业来说,虽然在舆情方面和政府遇到的情况不尽相同,但是我们所面临的社会和用对信息采集、加工、传输方面能力的提升是相近的,而且我们所常见的售后服务等方面的问题也曾经遇见过类似的局面,当问题发生时,最失败的做法是否定问题的存在,找各类理由为自己开脱,这是很容易让自己最后走向路可退的局面,而坦诚的面对问题,积极与问题相关方进行真诚、高效的沟通和分析,反而容易让对方对你的态度和专业能力产生信任,从而获得意想不到的机会和帮助。 </h3><h3>由应对舆情管理体系建设方面得到的另外一个对企业启发是,凡事预则立不预则废,要想保持对突发事件的控制力,应该首先有相应的准备和能力的培育,同时,在处理突发的事件的时候,早期要尽可能获取最大量的、完整的信息,然后要根据事件的进展,组建相应的具备相关知识的团队体系,进行系统的应对,这也可以做到让相关人员临阵不乱,尽最大可能将风险和损失降到最小,引导事件的发展走向有利的预期方向,尽量避免用非专业的人员和思想去面对。 </h3><h3>如果进行进一步的深入思考,其实舆情管理和企业里的很多常规事务管理也是有很多的相近之处,只是常规事务的紧迫性会有所差别,但是最终还是需要落实到建立系统管理体系和提高系统综合素养,这才能处变不惊,从容应对。 </h3><h3><br>分享者:韩冰</h3><h3>应对思维永远是被动思维,小舆情,大道理。 </h3><h3>一个小舆情,可能引发大事件,一节舆情处理小课程,讲出了值得人深思的大道理。从舆情出发,往更高的方向去思考,我想“舆情”仅仅是个代名词,负面新闻当然是舆情,那企业发展困境不是舆情吗?中国芯片被卡脖子不是另一种形式的舆情吗?现在举国之力发展芯片行业,应该是应对思维吧,脖子已经被卡了,只有应对了。换个时间轴来看,如果提前五年,十年发展呢,应对永远是被动的。虽然现在说有点马后炮,但舆情发生的不确定性和后果确实可怕,舆情处理准备的思维值得我们深思。 </h3><h3>回到企业发展上来,预则立,不预则废,只有不断创新,不断学习,不断组织信息,才能尽可能避免舆情的出现以及出现后更好的应对,危机意识必须伴随终身才能保证大船顺利行驶。毕竟老师说了,舆情的来临是具有不确定性的,只有提高能力,足够的知识,充足的准备,关注每个细节,才能尽可能的避免舆情的到来,即使到来了,也能够坦然的面对,合理的处理,始终走在正确的轨道上。</h3><h3><br>分享者:陈志中</h3><h3>下午听完课后,仔细查阅了一些资料,总结了舆情只能进行管理和掌握,而不能实施控制监管或应对。否则是对民意的践踏和法律的侵犯。舆情的问题必须采用舆情的办法解决。舆情监测的目标不是为了监督并控制民意,而是采用技术手段,采集互联网舆情信息,从而达到了解社会民情,挖掘民意,从而辅助国家决策,为科学决策和和谐社会建设更好的服务。 舆情监测的最早形式是社会调查,下基层了解民间疾苦,现在发展为网络舆情监测,借助于互联网通道,采用技术手段,大大降低了社会舆情调查成本,舆情监测一向都是各个国家和开明社会积极推动的事 情,是完全合理合法为国为民的积极举措。 </h3><h3>那么一旦发生危害国家和社会安全的舆情问题,如谣言、非法集资活动,我们应当如何正确处理呢?“防民之口甚于防川”,正确的方式是:舆情监控系统及时发现问题并预警,针对危机,第一时间内启动危机公关预案,快速利用多种舆情疏导手段进行澄清,如官方网站、在主流论坛发帖、新闻发布会等形式,与谣言赛跑,更早地告知民众真相,而不是简单粗暴地封堵。好的舆情监控系统应该做到实时发现问题,快速指定疏导预案,将疏导的信息及时发送给各大网站。</h3><h3><br>分享者:阮智娟 </h3><h3>中国文化博大精深,如何用好老祖宗留下来的语言是一门学问。舆论导向有好有坏,正确引导则可以变危为机。正如何老师课上所说,全媒体时代的到来,已经不再是以前专属部门经过排版审阅第二天才能发出的“旧闻”,而是随时随地人人都可以用手机制造的实时焦点。面对随时突发的舆情,不论是作为政府部门负责人还是企业管理者,及时回复、尊重事实、敢于承担才是正确的对待方式。一味地用拖延和转移话题的方式已经不能再让公众们接受,我们都应该在日益发展的新时代跟紧步伐,及时更新思维,应对突发舆情。</h3> <h3>12月7日上午:《长三角一体化高质量发展》-周汉民下午:参观上海自贸区-罗玉竹<br></h3> <h3>周汉民先生在上课</h3> <h3>洋山港沙盘介绍</h3> <h3>洋山港风光</h3> <h3>洋山港风光</h3> <h3>部分同学在洋山港留影</h3> <h3>两姐妹在洋山港</h3> <h3>分享者:金文斌  </h3><h3>今天上午我们有幸聆听了上海市政协副主席,民建上海市委主委,全国政协常委周汉民先生一堂高质量高品味高水平讲座———《长三角一体化高质量发展和上海自贸区新片区战略当成为应对百年未有之大变局的重要举措》。 </h3><h3>2个半小时的课程,周先生一口水没喝,一句废话没说,一分钟也没拖堂。一气呵成、正气满满、大气荡肠、语气铿锵地为我们传授了一堂含金量高、信息量大、热点量多、正能量足的精彩大课。且不必说其授课內容丰富高端,节奏舒张有度,单是从师表师范治学的角度来看就令我们肃然起敬。   </h3><h3>听了周先生的课,不光是收益大,感触多,而且能让人在不知不觉中自然产生一种对党和国家应对百年未有之大变局,实现中华民族伟大复兴势不可挡的自信心和自豪感。  </h3><h3>国家层面的“六大战略”布局,擎起了实现中华民族伟大复兴中国梦的宏韬伟略大旗;推进长三角高质量一体化发展意义重大、使命光荣;《长三角洲区域一体化发展规划纲要》的制定,绘出了区域一体化高质量发展的科学蓝图和实施路径;“一体化、高质量”发展的关键用力点是聚焦示范区建设,推进一体化八方面内容制度创新;贯彻落实《规划纲要》和习总书记讲话精神必须要饱有“激情”、富有“远见”、恒有“决心”,始终坚持“共商、共建、共享”。合肥作为安徽省会城市,必须要抢抓机遇,主动作为,在推进自贸区建设上既要学习借鉴上海自贸区的成功经验,更要大胆创新,做出不一样的成功,要勇做安徽自贸区的样板,这是周先生对我们合肥一体化高质量发展提出的要求,也是我们当下争分夺秒奋力出击的明确目标。合肥加油!安徽加油!</h3><h3><br>分享者:王华<br>内化于心、外化于形</h3><h3>今天上午周汉民副主席的讲课,给大家带来的绝不能仅仅是心理的冲击,我想的是面临机遇我们该怎样做。周主席个子不高,但站位很高;讲课时间不长,但让我回味良久。 </h3><h3>首先,这堂课给我印象最深的是他说到:长三角一体化,要淡化你是上海人,我是安徽人的概念。老实说,这句话对于我们安徽人,很受用,但要真正做到融入绝非易事,我想关键在于我们,在于安徽人自己该怎么干。历史上,清初的江南省大致相当于今上海市、江苏省和安徽省,再看看南京的区位应该是没有错,无论是大明的“南直隶”,还是大清的“江南省”,皆为当时全国最富裕的地区之一,不仅赋税占三分之一,科考也有“天下英才,半数出江南”的说法。 </h3><h3>但如今说起长三角,人家就会想起包邮的“江浙沪”,4万亿GDP的安徽自然是在被遗忘的角落。但周主席又给了我们答案,其中一条是:规范管理、要素流动和生态保护。我想还有一条周老师没说,就是安徽人要解放思想,落后本质上就是思想和精神层面上的问题,当然安徽的区位不占优势也是主因,所幸现在高层已有所认识了,从虞书记在“长三角一体发展论坛”上致辞的题目就可以看到:行动与梦想关键要苦干实干和敢拼会拼。我想,安徽能挤入长三角是机遇,但能否留在长三角就要拼搏了,一定要证明我们能行,不然边上的江西也在虎视眈眈啊。这次交大的学习很快就要结束了,但这不是终点,是我们虽一场赛跑的起点。融入长三角,我要献计、建言、立行,融入长三角,我会内化于心、外化于形。 </h3><h3>今天下午因故没有赶上去洋山港的班车,这损失就用学习体会来弥补一下吧。 </h3> <h3>12月8日《基于产业集群的区域经济发展》-罗守贵《企业战略定位与品牌营销》-万钧结业典礼-罗玉竹</h3> <h3>结业典礼</h3> <h3>现在是学习汇报环节,大家都在做最后的总结……<br></h3> <h3>小组学习总结怎么写?</h3> <h3>小组学习汇报</h3> <h3>我们第三组也汇报一下!</h3> <h3>总是有一批优秀的学员和团队,是该表彰一下的时候了!</h3> <h3>班长宣布获奖学员和优秀班组</h3> <h3>优秀学员与颁奖领导合影</h3> <h3>优秀班组代表和颁奖领导合影</h3> <h3>经历了一周紧张的学习,现在是到了发证的环节了!</h3> <h3>我们拿到了结业证!</h3> <h3>我们也结业了!</h3> <h3>我们组都是顺利结业!</h3> <h3>我们组一个都没落下,全部结业!</h3> <h3>咦!应该是五个组啊,另外一个组呢?可能是他们拿完结业证急着回家了吧,太心急了……</h3> <h3>学习虽然紧张,我们也有课外活动和交流的!</h3> <h3>去交大正门看看,虽然是晚上</h3> <h3>人总是要吃饭的,讨论问题的时候,顺便吃个饭,也行!</h3> <h3>小组讨论,可以用不一样的形式的</h3> <h3>不喝酒的话,饮料也是可以的!</h3> <h3>红花和绿叶指的就是这个状态……</h3> <h3>结业寄语精选</h3> <h3>郭玉玺:</h3><h3>尊敬的董主任,丁局长,:罗老师,各位同学,早上好! 行将毕业,几句年话,不吐不美。 第一、感念经信局。对您们就本次学习筹划心存感激,念叨着洪处周处对学习的再组织、我们的再相聚。 第二、感谢罗老师。谢谢您就本次教学精心的组织,高效的保障,全程的陪伴。工作中,你通过身体力行对岗位职责的诠释、通过精益求精对工作态度的展示,本身就是连续了七天的示范课,应属本期同学收获中的靓亮点。 第三、对同学们向上的学习态度,学习中体感深切的成长程度,边学习边调整工作规划的高度,以及回去后将要大干一场落实成果的力度,心怀感动。 同时,也感谢党生局长、罗老师和各位班委、同学的信任推我任班长。班长不太称职,但给下一次再聚时预留了空间,希望我们一朝成为同学,留下永远美好!再见!</h3><h3><br>在 这 里</h3><h3>文/玉玺/20/12/08</h3><h3>在这里认知一天又一天被刷新,因为新思想 新观念扑面而来 目不暇接<br>在这里大脑一次又一次被冲击因为价值观 责任心随地俯拾 随时碰撞<br>在这里情感一波又一波被调动因为情怀人 感动事互学中深思 互动中升华<br>在这里希望一轮又一轮被抬升因为再整装 又出发抬高标尺 重新定位<br>在这里对错一卷又一卷被解答因为唯有变 可制变助力雄鹰 郑雁翱翔祝同学们一段同学忆 不断同学情</h3><h3><br>袁苑:</h3><h3>读万卷书不如行万里路行万里路不如阅人无数阅人无数不如来交大上课!<br>感谢合肥市经信局的精心组织感谢上海交大这么优质的平台感谢罗老师这么温馨美好的服务<br>收获了知识 收获了友情同学情感谢所有人,感恩所有遇见!祝同学们归程顺利,万事顺意!袁苑敬上</h3><h3><br>裴兵:</h3><h3>一周的学习在愉快中落下帷幕了,我也即将登上高铁于二小时后回到合肥。感谢经信局精心组织的这次活动;感谢交大优质的大平台和各位老师精彩的授课;感谢罗老师、束老师等辛苦周到的安排,感谢各位同学的支持和帮助。有缘份相识,我想这应该是我们合力奋斗的开始,希望我们回合肥后学习不落下,友情不忘却,加强交流携手共进。最后,用杨万里的一首诗与大家共勉:“莫言下岭便无难,赚得行人空喜欢,正入万山圈子里,一山放过一山拦。”企业和人生都是不断爬坡过坎的过程,唯有心存危机,不断学习充电,提升自己才能占得先机。再一次欢迎大家来我们神剑科技作客,我也会积极安排,希望大家捧场。</h3><h3><br>盛洁洁:</h3><h3>一周的学习,米兰·昆德拉说:“这是一个流行离开的时代,但我们都不擅长告别。”时间是让人猝不及防的东西,我们心里藏了千言万语,却常常来不及说出口就散了,唯愿此去繁花似锦,再相逢依旧如故。</h3><h3><br>二组学员:</h3><h3>一定是特别的缘分,此生再入交大门,本科北交大毕业,饮水思源、爱国荣校;精勤求学、敦笃励志、果毅力行、忠恕任事;知新致远、崇实笃行;知行合一;百廿余年,从南洋公学到交大五校,从祖国母亲到台湾孩子,是传承亦是荣幸。冬天是个丰收兼储备的季节,是收获也是储备新生力量。很开心认识大家,此行收获满满,有恩师亦有相爱校友,祝福我们交大和各位同学前程似锦,万事顺心,更希望我们合肥企业迎来“上市”潮的春天。</h3><h3><br>赵剑:</h3><h3>世界上有几十亿人,我们在几十亿人中相遇,在时间的荒野里,没有早一步也没有晚一步,也唯有说一声:原来你也在这里。唯愿山水知我意,他日再相逢。望大家多珍重,天冷多加衣。不虚此行,不负交大,感谢、感念、感恩。</h3><h3><br>魏培:</h3><h3>虽然大家来自不同行业和部门,对知识追求让我们相聚交大校园,也让我们找回了学生时代的记忆。八天中,我们同吃同住、同学习同休息,深刻感受了大都市的治理水平和创新发展速度,学到了新的发展理念,也收获了同学之间的友谊。多才多艺、拼搏进取、刻苦学习的同学们给我留下了深刻的印象。努力的人终有回报,敢于拼搏的人生最精彩!愿各位同学将学到的新知识、新理念融入工作和企业发展中。八天匆匆而过,最后感谢市领导给予学习的机会,感谢罗老师全程陪伴,感谢各位老师的辛勤付出!在此也祝各位同学生活工作越来越好,也愿合肥的明天更美好!</h3><h3><br>高宇清:</h3><h3>万老师今天说“苟日新”,商汤王把“苟日新,日日新,又日新”刻在澡盆上,以每天洗澡时提醒自己要及时反省和不断革新。从来没有一个时代,像今天这样需要持续不断、随时随地、快速高效地学习。那种依靠在学校时学到的知识就可以应付一切的时代,已经一去不复返了。非常感谢合肥市政府能给我这个机会来到交大再学习,收获太大。与大家分别是不舍的,但也不宜太伤感,还得快速收拾自己,投入到工作中去。万老师分享张瑞敏说狼来了的故事,是啊,狼来了,怎么才能不被吃掉?就是成为狼。作为一名创业者,感恩这次来之不易的学习机会。好好努力,快速成长为政府放心、骄傲的企业。最后,“轻伤不下战场,学习永无止境”与大家共勉!</h3><h3><br>石印:</h3><h3>来之前,感觉9天会很漫长,唯恐自己会半途辍学。来之后,每天如痴如醉,汲取知识、交流心得,思想碰撞,收获满满。离开时,9天已太短,恨不得再有90天甚至更久,留在交大与大家恰同学少年,只是,对我们而言,学早已不是目的,学只是途径,从学习力到思考力,再到行动力,我们从实践中带着问题而来,现在,短暂学完,将带着新的认知和思维再去实践。山高路远,前路漫漫,从此多了一群上交大的同学小伙伴,如雁同行,不再孤单。祝愿老师们桃李满天下,今后学员都如2020③期三班这么优秀,上交大越办越精彩,祝愿同学们进步、快乐。</h3><h3><br>黄梅:</h3><h3>9天,从1出发、至9而归……聆听、思考、感悟,在自知中前行找寻自信,在无知中探索不断成长,学习是一种习惯……感谢市经信局给予的学习机会,感谢所有遇见,一次交大行,一生交大情……</h3> <h3 style="text-align: center;">班长郭玉玺结业寄语!</h3> <h3 style="text-align: center;">班主任结业寄语-罗玉竹</h3> <p class="ql-block">春有百花 秋有月夏有凉风🦋 冬有雪</p><p class="ql-block">我想,这世上能称之为美好的东西,大概就是这四时四景,就在此时,生而美好,恰逢其时。请同学们带着沉甸甸的学习成果和最强大脑,创造我们的最美家乡~ 祝同学们万事顺意,勇攀高峰;常回上海交通大学,返程一路平安!️ </p>