洛阳分行党委书记、行长董琦主持召开住房租赁战略业务促进会

灰子

1月19日上午，洛阳分行党委书记、行长董琦组织召开住房租赁战略业务推进会，听取相关部门、机构关于住房租赁战略推进措施以及存房业务的推进落地情况，并就战略推进进行指导。市分行党委委员、副行长张伟及高级客户经理卫芙霞参加。 　　会上，张伟副行长首先传达了省分行左金辉副行长有关住房租赁战略推进落地的最新四项要求；其次，由住房金融业务部、公司业务部、机构业务部等根据自身职责汇报了推进思路和安排；接着，8家基层机构就各自负责推进的存房项目进行了进度汇报和下步措施。 　　最后，党委书记、行长董琦结合会议情况，作出明确要求： 一是要站在“讲政治”的高度推进住房租赁战略。党的十九届五中全会已将“住房租赁”上升为国家战略。建设银行在总行党委前瞻性战略安排之下，仅比同业领先了半步，作为基层行，一定要站位落实国家战略、落实总行战略的高度去认识、去践行、去落实。尽全力、使全劲，快速推进住房租赁见成绩、见效果。 二是要尽快完善战略推进组织架构。市分行已经成立了以党委书记为组长的战略领导小组，并组建了住房金融业务部牵头的工作小组。各基层机构要尽快建立自己的战略推进工作团队，并将青年人才、青年骨干纳入到团队当中，让青年在践行战略中经风雨、见世面、快成长。 三是要集全行之力共同推进战略落地。住房租赁战略，不是某个条线、某个部门的任务，而是洛阳分行全体干部员工要关注、要践行、要推动的战略，我们要牢牢的抓住这个“风口”，抓住这个关乎未来的机遇。各条线、各部门要加强与上级行的交流沟通，要加强市场的调查和研究。住房金融业务部牵头，要尽快明晰住房租赁战机的考核重点和目标打法，财务会计部要尽快出台专项考核办法，各有关部门及机构要加紧了解和掌握与住房租赁相关的信贷产品和业务，做到“形似、神似”同步推进，切实将住房租赁做好做实。 四是要紧跟总行导向。在房源拓展上要紧盯存入端和出租端，“两端”共同发力。存入端上，要盯好“公租房、老旧小区、人才公寓、城中/边村、工改租、商改租、政府直管公房、酒店”等重点房源，以住房租赁将闲置的房屋资产盘活，“为有房人理房”；出租端上，要关注周转承租群体、夜班职工群体、医护群体，更关注高校毕业生、新入职员工、城市打工者等相对弱势群体，满足不同群体的不同租住需求，“让无房人安家”。