为了总结各部门2020年工作经验，查摆不足，并为今后的工作奠定坚实的基础，2021年1月18日，辉县农商银行在总行三楼多功能厅召开了部门重点工作汇报交流会，总行领导班子成员、各部室负责人、支行行长代表，以及中层后备人员共计40余人参加本次交流会。 <p class="ql-block"> 本次交流会一改往日刻板枯燥的课堂式汇报流程，17个部门经理一人分饰三角——既是汇报者，也是提问者，还是补充者，现场还邀请了支行行长代表作评委、中层副职、中层后备等人员作为观摩团。从阵容上看，这不仅是一场汇报会，更是一场头脑风暴会、实战学习会。</p> <p class="ql-block"> 开场前通过抢红包的方式决定各部门上场顺序，并分为3个小组，根据组别和个人汇报顺序，依次上台分享。3个小组分别为汇报组、提问组、补充组，进行轮流动态调整。总行领导对提问和补充组人员提出的问题和补充的内容，分别从战略定位和思考、组织契合、管理框架和优化、职能与权限、资源整合以及精进优化等方面进行个人评分；支行行长代表对部门工作汇报情况分别从分析与研判、措施与亮点、工作管控、质量与效率、综合表现等方面进行评分。</p> 17个部门经理你方唱罢我登场，通过PPT等形式向我们展示了各个部门工作的亮点与不足，展示了他们不畏艰难勇往直前的精神，展示了我行改制10周年取得的累累硕果。提问组和补充组基于自身定位和立场，重新站在跨部门沟通以及全行的角度思考提问和补充，为全行协同发展打下基础，相信在总行党委的领导下，我们上下一心，众志成城，一定能全面完成省联社和市办下达的各项任务目标。 汇报期间，还特意设计了活动身心的环节，由资深健身爱好者带领大家活动筋骨。 各部室负责人汇报完后，现场由中层后备人员组成的观摩团进行感想分享，现场气氛热烈，行领导班子成员也加入到了讨论当中。 最后，行党委书记、董事长王红建以两点肯定和两点建议对本次汇报会作了点评。他指出两点肯定，一是部门工作扎实，业绩明显；二是交流会准备充分，渐入佳境。他提出两点建议，一是形式创新，但“辣”味不够；二是流程严谨，但“鲜”味不足。<div> 成绩属于过去，未来必定可期。2021年是“十四五”规划开局之年，是全面建设社会主义现代化国家新征程、向第二个百年奋斗目标进军的开局之年，是中国共产党成立100周年，也是我行全面开启红色农信创建、打造省级标杆银行的关键一年。站在这样的历史节点上，我们定以饱满的工作热情和昂扬的精神状态投入到接下来的工作中，确保各项工作取得圆满成功。我们全体员工将继续饱含信心，乘风破浪，共同谱写辉县农商银行第2个10年的辉煌。</div>