<p class="ql-block"> 海口港湾幼儿园秦园长，为我们带来园长管理能力提升重要的一课《幼儿园精细化管理》，说到管理很多园长都是用过去经验管理现在的群体，什么样的管理即能规范园所事务，又能带动教师队伍呢，秦园长结合自己多年管理经验和专业为我们详细说明。</p> <p class="ql-block">精细管理六个标准化，分享内容围绕着六个精细化逐一展开说明。</p> <p class="ql-block">管理的四大要求离不开这四项：人、财、事、物，人表示着人力资源管理，如何让调动每一位教师和管理层的积极性互相配合和协调工作，这都是管理层想办法设计的。财涉及了行政管理，事是教学管理，物就是后勤管理。</p> <p class="ql-block">四件事要怎么管呢？如何把事做好，这时要建立监管机制，从检查方式到形式上如何进行，秦园长做了详细的说明。</p><p class="ql-block"><br></p> <p class="ql-block"> 管理中常遇到的问题，园长不懂得授权和放手，影响思考园所宏观的发展。园长是会设计问题看答案的人，调动每一位副园长、年级组长、中层解决问题的能力。所以精细化管理的意义就是提升工作效率、促进观念创新、提高队伍素质。针对不同的人群还要有个性化的指导。</p> <p class="ql-block"> 认识了什么是精细化管理后，秦园长结合实践案例分享了先统一精细化管理的理念，清晰理念后分析具体实施方法。</p> <p class="ql-block">考核事无巨细，考核中注意事项和进行考核的方式都提前为我们预警。</p> <p class="ql-block"> 即将结束前秦园长预留时间让园长线上答疑，多多交流。</p><p class="ql-block"> 听完秦园长的分享反思自己管理的经历与内容，要借鉴的是管理“六个精细化”让我们园所更规范，越办越好！</p>