1月15日，枣矿集团2021年度工作会议在集团总部召开。党委书记、董事长刘孝孔出席会议并讲话。党委副书记、董事、总经理张延伟主持会议。党委副书记、工会主席刘国昌，党委委员、副总经理齐卫东，党委委员、纪委书记王铭修，党委委员、副总经理、总工程师武善元，党委委员、副总经理刘永安，财务总监、外部董事张功厚，副总经理孙彦良，副总经理、安全总监马勇出席会议。 会上，刘孝孔代表集团公司党委和董事会，分别与各责任主体签订了2021年安全环保、工作、信访稳定目标责任书。 张延伟代表集团公司经理层，依次与各责任主体签订了2021年安全环保、经营目标责任书。 刘孝孔作了题为《瘦身强体，集约发展，奋力开启百年枣矿高质量发展新征程》的讲话。他指出，“十三五”以来，集团上下深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，认真落实能源集团各项决策部署，牢固树立和践行新发展理念，准确把握高质量发展根本要求，大力实施新旧动能转换重大工程，锐意进取、顽强拼搏，实现了“十三五”规划的圆满收官，取得了令人鼓舞的成就，保持了稳中有进、进中提质的良好发展势头。工作特点和亮点体现在，一是综合实力大幅跨越，发展质量显著提升；二是新旧动能加速转换，稳步迈进智能时代；三是资源获取步伐加快，发展后劲持续增强；四是持续拓宽产业版图，打造多元发展格局；五是国企改革稳步推进，社会形象持续提升；六是党建赋能引领发展，社会责任全面履行；七是展望未来擘画蓝图，砥砺奋进开启新程。他同时指出了问题和不足，总结了经验和体会。深刻分析了当前和“十四五”期间面临的形势，提出了当前和“十四五”发展思路和目标任务，即打造“四基地和1+5产业”发展布局、构建“一体两翼”发展模式、着力建设“六型枣矿”、大力实施“三步走”发展战略。刘孝孔提出2021年总体要求是：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为统领，以党的十九届五中全会和中央、省委经济工作会议精神为指导，全面贯彻建设“七个一流”能源集团、开展“五大管理提升年”活动等部署要求，以建设“六型枣矿”为总抓手，以“瘦身强体、集约发展”为主题、主线，抢抓战略机遇期和发展窗口期，统筹疫情防控与经济运行、安全稳定与改革发展的关系，培育“发展是硬道理、挣钱是真本事、安全是大保障、党建是大动力”的工作格局，全面推动“六大瘦身、六大突破”：强化煤炭产业瘦身，在优质整装资源开发、外部生产基地建设上实现突破；强化非煤产业瘦身，在提升产业集中度、集约化水平上实现突破；强化管理模式瘦身，在“管理提升年”上实现突破；强化股权结构瘦身，在优化投资结构、增强自主发展能力上实现突破；强化组织架构瘦身，在压缩管理职数、优化干部年龄结构上实现突破；强化人力资源瘦身，在打造专业化队伍、培育共享员工、智能化换人上实现突破。刘孝孔指出，2021年重点做好以下工作：<strong>一是坚持“发展是硬道理”，聚焦主责主业、战略方向，优化产业布局，调整产业结构，推动产业链融合提升。</strong>煤炭产业要立足安全高效、绿色智能，进一步做好效益支撑、抢抓资源接续；橡胶产业要立足融合集约、智能升级，进一步扩大产业规模、保持效益提升；煤焦化工产业要立足高端发展、智能改造，进一步抓好股权并购、拉长产业链条；电力产业要立足绿色循环、集群发展，进一步抓好业务整合、确保扭亏增盈；物商产业要立足转型发展、模式创新，进一步加强联合整合、优化发展布局；矿业技术服务产业要立足减量提质、高端高效，进一步整合同质同类、培育发展优势。<strong>二是坚持“挣钱是真本事”，聚焦资源要素、精益管理，强化发展支撑，做强发展动能，推动价值链流程再造。</strong>精准发力，做活人的文章；精打细算，做优经营质量；精益求精，做实管理效能。<strong>三是坚持“安全是大保障”，聚焦依法合规、智能智慧，抓住关键环节，突出安全环保，推动安全链上档升级。</strong>强化责任安全；严抓标准安全；控制关键安全；实施智慧安全；突出环境保护。<strong>四是坚持“党建是大动力”，聚焦从严治党、巡察督察，涵养政治生态，营造和谐氛围，推动党建链引领带动。</strong>持续加强全面从严治党；全面提升党建品牌质量；打造清正廉洁政治生态；正向引导凝聚发展能量；营造和谐稳定发展环境。刘孝孔强调，要加强领导班子建设和作风建设。各级领导干部要以《领导班子建设纲要》为指引，大力发扬为民服务孺子牛、创新发展拓荒牛、艰苦奋斗老黄牛的精神，不畏艰险、一往无前，奋力创造无愧于枣矿、无愧于职工、无愧于历史的新业绩。要解放思想、对标一流，做“甘当小学生”的领导干部；高度警醒、居安思危，做“安而不忘危”的领导干部；见微知著、深谋远虑，做“叶落而知秋”的领导干部；实事求是、虚怀若谷，做“君子坦荡荡”的领导干部；夙夜在公、竭忠尽智，做“我在功必成”的领导干部。 张延伟就贯彻好系列会议精神，特别是刘孝孔董事长讲话精神提出要求。一是统一思想、学思践悟，切实抓好会议精神贯彻落实。二是深转作风、担当作为，切实抓好各项任务目标落地。三是稳扎稳打、步步为营，确保一季度开局稳、起步好。 会议以视频形式召开。集团公司总法律顾问、总经理助理、副总师、机关各部门副处级以上人员，省内各二级单位党政主要负责人在集团总部参加会议。具备视频会议条件单位的其他班子成员、副总师、科室负责人、区队长在各自分会场参加会议。外部开发单位班子成员、财务总监或经营负责人、科室负责人在各自单位采用“腾讯会议”形式参会。（张方会、高龙、李志军）来源：枣矿集团微信公众号<br></br><h3>