<p class="ql-block"> 为了总结分析2020－2021年旺季营销第一阶段各项任务指标完成情况及存在的问题，促进旺季营销第二阶段各项指标完成，确保全面打赢2021年旺季营销业务攻坚战， 2021年1月12日班后，阎良支行召开旺季营销第一阶段总结暨第二阶段推动大会，会议由任剑平纪检员主持，支行领导班子、各部门（中心）负责人、网点正副职、全体客户经理、青年先锋队代表共计50余人参加了会议。</p> <p class="ql-block"> 吴晖副行长首先就个金条线第一阶段旺季营销工作进行了总结，有针对性地指出零售业务工作中存在不足，并提出拓展业务要有“比”的思想，即和同业比、系统内比、支行自身比；其次，对阎良支行本部全员营销方案进行了解读，要求全行深入落实分行“一手抓营销全员，一手抓全员营销”的工作要求，应用好全员营销系统，迅速掀起营销热潮。</p> <p class="ql-block"> 个金部、市场部分别分析了各网点旺季营销第一阶段的指标完成情况并安排第二阶段具体工作。 </p> <p class="ql-block"> 会议还由旺季第一阶段各梯队综合得分第一名的网点进行了经验分享，并由暂时落后的网点进行表态发言。</p> <p class="ql-block"> 杨波行长助理对分管工作提出三点要求：一是明确方向，高度重视；二是落实目标，抢抓旺季机遇；三是以公促私，公私联动，实现旺季指标的全面发展。</p> <p class="ql-block"> 任剑平纪检员就疫情防范及安全保卫工作提出具体要求，要求各部门、网点要高度重视，安排部署到位！</p> <p class="ql-block"> 最后，支行行长提出五点要求：一是高度重视，全力推动旺季核心指标工作；二是多措并举，明确目标，进一步强化“比”的思想；三是强化奖惩，不断增强支行上下经营活力；四是全员营销，进一步提升全行上下战斗力；五是从严管理，确保疫情防范及各项业务安全运营。</p> <p class="ql-block"> 成功看得见，行动最关键！旺季营销的第一阶段，阎良支行的全体员工都卯足了干劲儿，奋勇争先，用实际行动为旺季营销打下了一个良好的开篇。接下来的日子里，阎良支行定将满怀信心、全力以赴、毫不懈怠、奋勇向前，为打造优秀区县支行努力奋斗！</p>