<h3>史行长一行参观了支行营业室及二楼办公区,了解网点布局情况,同时提出要尽快督促启动装修工程。</h3> <h3>安泽支行安春荣行长汇报了支行基本情况,目前的同业位次和2021年的工作思路。随后胡建忠副行长和高长梅经理分别将自己分管的工作进行了总结汇报。</h3> <h3>办公室陈主任就安泽支行旺季营销第一阶段的成绩进行了分析,要求做强优势,补足短板,营造积极向上的工作氛围,把控好各类风险,塑造好企业文化,养成良好的职业习惯,培养员工的进取心。高标准,高站位去谋划工作,同时注意安全,做好疫情防控。</h3> <h3>陈旸高级经理就网点建设、服务及消保等工作进行了强调安排,要求做好投诉管理工作,加大督导问责力度,并建议整理墙面宣传页等具体事项。</h3> <h3>最后,史行长对安泽支行的发展思路表示了认同,并强调新设机构有优势、有劣势,新网点更容易树品牌、塑形象。网点的体量小,县城人口少是劣势,我们可以转劣势为优势,打造精品行、打造地域服务强行。史行长同时还强调了狼性文化,希望我们成为狼性团队,有拼抢精神、有韧性,在财政改革时期,正是我们的机遇期、窗口期,也是改变目前同业格局的好时机。</h3> <h3>支行班子随即表示,史行长为安泽支行指明发展方向,我们将不遗余力、全力以赴做好机关事业单位的代发工资业务,争取在两到三年后工行有一个大的改变。</h3>