<p class="ql-block"> 为全面总结各单位2020年度经营管理工作,做好2021年企业经营投资和一季度开门红工作,从1月5日开始,海垦商贸物流集团逐一召开下属公司各版块谋划2021年重点工作及一季度开门红专题工作会,会议由党委副书记、总裁文武斌主持。</p><p class="ql-block"> 1月5日-8日,先后召开了海垦国际、三叶物流、华利仓储、海南大宗、金垦赛博、海垦物业等公司专题工作会,与会人员分别听取了上述几家公司2020年经营情况和2021年预算编制情况汇报,重点了解了居民日用消费品免税项目、品牌建设、仓储冷链物流项目建设、大宗商品交易、垦区信息化建设、科改项目及物业服务业等事宜。听取情况汇报后,总部各部门负责人结合自身部门职能情况分别从居民日用品门店运营、产品选择、财务管理、人力资源、内控建设、宣传保障、业务拓展及经营思路等方面提出了具体意见和建议。</p><p class="ql-block"> 海垦商贸物流集团常务副总裁郑学柱、副总裁唐盛、郑文、袁国宏分别结合各自分管工作提出了具体意见建议,围绕自贸港建设大背景,重点分析海南农垦承接岛内居民日用品免税项目所具备的优势,全岛布局仓储冷链物流网络并对下一步布点全岛各市县,抢占市场机遇等工作提出要求。</p><p class="ql-block"> 海垦商贸物流集团总裁文武斌指出,2020年通过大家的共同努力,工作取得一定成效,就如何抓好居民日用品免税、三子工程、仓储冷链物流体系建设和信息化建设等重点工作进行安排部署并提出具体要求。一是在岛内居民日用消费免税工作上,要切实提高政治站位,统一思想,攻坚克难,千方百计把工作落到实处,要尽快拿出切实可行的可研方案,提交审议后,指导项目高效推进;要快速抢占市场,加快全岛各市县门店的网络布局,迅速形成规模效应;要不断强化内控管理,加快运营模式管控升级,为下步业务拓展奠定坚实基础;二是在全岛冷链仓储物流网络建设工作上,要抓好自贸港建设的大好契机,加快冷链仓储物流网络体系构建,特别是在垦区各农场现有基础上,扩大垦区仓储面积,全面提升冷链仓储信息化水平,切实把重点业务融入到自贸港建设的政策中来,实现业务转型升级。三是在信息化建设工作上,要坚定不移走出去战略,在保障好垦区内部信息化服务的基础上,加快外部业务的拓展,同时,要以科改项目为契机,不断完善现代化企业管理机制,提升企业的市场核心竞争力。四是在大宗商品交易工作上,要结合新政策新形势,提前谋划业务转型升级,将政策改变造成的影响降到最低。五是在物业服务工作上,要加强自身建设,苦练内功,不断提升企业服务品质,提升企业核心竞争力。</p><p class="ql-block"> 海垦商贸物流集团常务副总裁郑学柱、副总裁唐盛、袁国宏、郑文,总部各职能部门负责人及海垦国际、三叶物流、华利仓储、海南大宗、金垦赛博及海垦物业负责人出席会议。</p>