<p class="ql-block">2020年面对疫情防控和油价下跌的双重冲击，器材公司党总支硬核担当，为打赢疫情防控阻击战和提质增效攻坚战做出了应有的贡献。</p> <p class="ql-block">一、打赢疫情防控保卫战。公司党总支迅速行动，自上而下成立以党组织书记为主要负责人的疫情防控小组。大年初二开始放弃休息，多方联系供应商，寻找货源，做好口罩、消毒液、防护服等防疫物资采购，生产物资加大储备，保证了各单位防疫物资和钻井生产物资供应。</p> <p class="ql-block">五个服务部分布陕 甘 宁 蒙，并有来自五湖四海的送料车辆和人员，加大了防控难度，六个党支部积极开展“疫情防控 党员勇担当”活动，建立党员责任区、先锋岗、突击队，做好人员体温测量，车辆消杀，保持办理业务距离……主动承担责任，作出表率。</p> <p class="ql-block">二、打赢提质增效攻坚战。党总支组织全员开展“战严冬 转观念 勇担当 上台阶”主题教育大讨论，355余人次参加讨论，收集合理化建议43条，为打赢提质增效攻坚战统一了思想，凝聚了力量。 </p><p class="ql-block"> 为确保人力资源优化，业务调整过程中队伍稳定，先后在5个服务部和礼泉培训中心召开职工大会11场次，讲政策，化解矛盾，劳务输出钻前、监督28人，业务外包息工放假54人，成立9个拆搬安辅助作业班组。</p> <p class="ql-block">在息工放假54名装卸工后，服务部党员干部带头，轮流参加服务物资装卸工作。</p> <p class="ql-block">9个拆搬安辅助班组上井队47队次，累计出动249人次。</p> <p class="ql-block">载大门，平井场，固定围网……。</p> <p class="ql-block">整理接头房，材料房。</p> <p class="ql-block">2020年，我们器材人流的汗水最多，但仍然初心不改，勇敢前行！</p> <p class="ql-block">改革物资供应方式，化工物资吞吐量大，运行费开支大，调整思路，与16家供应商签订直达协议，直达供料2.2万吨。同时，从源头上降低物资价格，对中标供应商逐一进行谈判，实现钻井生产物资价格硬下降10%，切实降低了采购成本。</p> <p class="ql-block">公司成立对外服务领导小组，制定下发《对外服务措施》，打通供货商、运输商、客户之间的直通渠道，确定专职市场开发人员，先后为106家民营企业开展材料供应服务，进一步拓展了市场空间。2020年虽然艰难，但器材公司步履坚定，各项经营指标稳中有进，以崭新的面貌迎接2021年的到来。</p>