<h1></h1><h1 style="text-align: center;"><b><font color="#ed2308">百日大干获全胜 <br></font></b><b><font color="#ed2308">再战新年开门红</font></b></h1> <p class="ql-block"><b style="color: rgb(22, 126, 251);"> “大干一百天,开启十四五”,董事长9月23日提出的号召言犹在耳,转眼已到了12月31日,兴达的奋斗者们迎来了大干快干抓紧干的第一百天,也即将迎来十四五的开局之年。</b></p><p class="ql-block"><b style="color: rgb(237, 35, 8);"> 这一百天,是产量持续攀升的一百天。</b><b style="color: rgb(22, 126, 251);">一百天来,订单数量屡创新高、人手相对短缺,各级党群组织以董事长讲话精神为指导,以思想政治工作为主线,将员工的思想凝聚到生产经营中来,最大程度上满足了市场的需求;一百天来,公司各系统、各单位打破无界限组织,互通有无,精诚合作,在全力保证生产稳定的前提下,九厂新增一条电镀线,TB4水箱增加148台、DT2G25台;八厂新增S410机床50台、重卷机7台;五厂完成了新增40台TB4水箱的安装;三厂完成了两条新电镀线、7台粗拉线,11台中拉机床、142台湿拉机床的安装、调试和投产;一厂水箱新安装75台;山东工厂新增水箱294台、DTS56台、DT2G40台。因为思想政治工作到位、生产机床不断增多、技术创新屡有突破、资源整合彰显成效,江苏大本营一百天的钢帘产量达到近20万吨、胎圈钢丝3.4万吨、胶管钢丝2.3万吨,山东兴达工厂产量达到3.4万吨,泰国兴达工厂更是克服了语言、文化、疫情等诸多困难和不利因素,日产量从一百天前的63吨增加到现在的125吨。数据虽是枯燥的,也是生动的,因为它凝聚着兴达事业奋斗者们的智慧和汗水。</b></p><p class="ql-block"><span style="color: rgb(237, 35, 8);"> </span><b style="color: rgb(237, 35, 8);"> 这一百天,是技术创新水平持续提升的一百天。</b><b style="color: rgb(22, 126, 251);">在工艺创新领域,通过新工艺的摸索、验证和应用,公司实现了投用新型原材料生产胎圈钢丝;通过采用皮膜剂工艺和加强钢丝拉拔冷却控制等方法,使各厂粗拉和连拉月产能增加约3%;通过对明火炉炉载等关键参数进行测算分析,对电镀工序进行提速,目前电镀产能每月增加约3%。在产品开发领域,截至目前,公司超高强度钢帘线规格达到40余种,超高强度钢帘线产量已占公司钢帘线总产量的25%以上,已完全掌握特高强度钢帘线核心生产技术。在设备创新领域,通过专业创新和群众创新相结合,极大地提升了设备的有效运行率和自动化水平,提高了生产效率,降低了生产成本;在新技术领域,一步黄铜电镀项目顺利推进,尝试捻制了单股芳纶、层状芳纶、绳类芳纶等钢帘线,目前储备的技术在该领域引领行业潮流。</b></p><p class="ql-block"><b style="color: rgb(237, 35, 8);"> 这一百天,是产品质量持续改进的一百天。</b><b style="color: rgb(22, 126, 251);">大干一百天以来,质量中心立足公司实际情况,不断创新管理思路,顺利通过了为期五天的IATF16949质量管理体系换证审核。在产量不断创历史新高的情况下,在质量中心、各生产厂和全体兴达人的共同努力下,公司产品总体质量水平与去年相比趋于稳定,没有发生一起重大质量问题,客户反馈的问题数与上年同期下降了47%,共收到泰国、日本、印度等国各轮胎客户的业绩评价17次,全部都达A级以上。质量中心申报的先进质量管理模式入选苏浙皖赣沪先进质量管理方法典型案例,作为先进质量管理方法在2020年苏浙皖赣沪质量月期间宣传推广;公司获得江苏名牌事业促进会和江苏省产品监督管理中心联合授予的(2020年度)江苏省质量管理先进企业荣誉;质量中心和五厂联合申报的“19CC200ST钢帘线合格率改善”项目荣获泰州市QC改进成果发布二等奖。</b></p><p class="ql-block"><b style="color: rgb(237, 35, 8);"> 这一百天,是产品检测能力持续增强的一百天。</b><b style=""><font color="#167efb">一是完善了试验质量管理体系,提高了试验检测水平。2020年11月参加北京中实国金国际实验室能力验证研究中心组织的低合金钢中化学成分分析能力验证(共有27个试验室参加),获得满意结果;2020年12月组织对试验方法、仪器操作规程和试验管理制度进行审查,及时对</font></b><b><font color="#167efb">《钢丝扭转的检测》等11篇试验方法、《扫描电子显微镜操作规程》等2篇仪器操作指导书和《辅助气体验收管理制度》等5篇试验管理制度文件的不适用部分进行修订。</font></b><b style="color: rgb(22, 126, 251);">二是不断探索新试验方法,提高试验检测能力。针对现有钢丝残余应力测试的操作步骤繁琐、测试结果偏差较大的问题,通过对现有仪器硬件和软件的升级改造,并在2020年11月安排1名试验员参加了上海材料研究所举办的残余应力测试技术培训,建立了X射线衍射仪测试钢丝表面宏观残余应力的分析方法。三是加快推进试验室智能化建设,不断提高样品检测效率。在工业4.0中心的大力支持下,形成送检样品扫码系统,试验数据可直接上传;优化试验室工作流程,不仅提高试验室的工作效率,还提高了试验报告录入的正确性;在完成粘合力、理化试验结果上传的基础上,在2020年结束前完成了原材料盘条和过程溶液的批量数据上传,实现了检测信息互通的网络管理。</b></p><p class="ql-block"><b style="color: rgb(237, 35, 8);"> 这一百天,是兴达与客户友谊持续升华的一百天。</b><b style="color: rgb(22, 126, 251);">大干一百天以来,有质量稳定、数量相对充足的产品作后盾,有营销中心全体人员的不懈努力,兴达产品的国内市场份额达到了近30%,海外市场的份额达到了20%,以兴达产品作骨架的轮胎,正驰骋在越来越多的国家和地区。在兴达业务版图不断扩大的同时,我们与客户的友谊持续升华,先后有三角、佳通、赛轮、杭橡、风神等37家轮胎企业主要负责人来访,与金宇、赛轮、玲珑、成山等四家轮胎公司签订了战略协议,通过与客户的互动交流,进一步加强了友谊,促进了了解,也为十四五期间兴达继续与客户缔造价值与利益共同体,奠定了牢不可摧的根基。</b></p><p class="ql-block"><span style="color: rgb(22, 126, 251);"> <b> 大干一百天以来,兴达奋斗者们用实际行动,诠释了什么是兴达速度,什么是兴达精神,什么是兴达奇迹。展望十四五,我们依旧豪情满怀,因为我们江苏大本营产能的扩张依旧在进行,我们山东工厂的新项目已经动工,我们泰国工厂产量的提升值得期待,只要我们心往一处想,劲朝一处使,奋战在“再造一个新兴达”的新的旗帜下,我们必将夺得新年开门红,我们兴达事业一定能在十四五攀登上更高的高峰!</b></span></p>