巩固收获的成果，开启新的征程——驰而不息，我们一直在努力

安然

------是时候告别了，但我们不会忘记。 2020年注定是不平凡的一年，面对突如其来的疫情，面对电网建设开局的坎坷，面对重重阻力，安定区供电公司用勇气与担当，直面问题和困难，变压力为动力，化危为机，以辉煌的成绩昭示着驰而不息、行则必至的真理。 这一年，在公司党总支的坚强引领下，我们勠力同心，牢记肩负的责任和使命，以加快建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业、以决战脱贫攻坚全面建成小康社会为目标。夯基础，补短板，提升发展能力，“十三五”期间电网建设高质量发展，持续提升供电服务品质，各项工作取得了新的成绩。为全力服务安定区经济发展，为“十四五”精彩开局奠定坚实基础。 　　这一年，是不惧挑战，蜕变升华的一年。电网主网结构更加优化、坚强，电网资源配置能力全面提升，全面强化电网建设，“十三五”期间，投资农网改造资金1.46亿元，新建、改造10千伏线路196.43公里，改造0.4千伏线路805.63公里器378台、48400千伏安。投资大修技改资金913万元，新建、改造10千伏线路192.73公里，更换配电变压器25台1600千伏安，供电能力提高。 　　这一年，是擦亮初心，淬炼底色的一年。深入贯彻学习党的十九届五中全会精神，实施党建工作“十大工程”，全力助推脱贫攻坚，推进动力电覆盖工程。党支部先后开展“企业电保姆”“做好电力先行官、架起党群连心桥”等主题党日，为农村养殖、农副，加工、蔬菜种植、扶贫车间等产业发展提供优质高效的电力供应。 　　这一年，是践安与行，安全生产形式平稳的一年。始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针。签订“警企协议，”开展各类综合演练，专业保障训练，公司年内实现安全生产天数303天，累计实现安全生产10411天。 　　这一年，更是凝心聚力，强基固本的一年。坚持将营销管理与达标创优融合并进，推进供电所星级管理，实现了粗放管理向精细管理的转变。素质提升激发活力，提升“隐形知识资产”。职工队伍持续优化，全面推行供电所“责任承包+工作积分制”考核，实现按劳取酬，岗位绩效管理工作更趋规范。 　　回眸2020年奋楫扬帆的激越瞬间，一年里有过风雨、有过磨砺，有过精彩，有过成绩。于平凡处默默耕耘，于疲惫时坚毅隐忍，于艰难时未曾懈怠，于挫折时永不言弃，这些艰辛和努力终将成为滋养我们心存危机，不惧艰险，不怕重担的源远之力。新的一年，安定区供电公司，将继续保持着高昂的斗志，全体员工把责任扛在肩上，团结一致，在感恩中凝聚磅礴伟力，在奋进中拥抱新的未来。