<p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">1、自己创业，不需要合伙人。</p><p class="ql-block">如果一定要合伙人，他的实质也应该是投资人，或者打工人，不能有决策权。</p><p class="ql-block">你应该拥有绝对的决策权，并且完全为自己负责。</p><p class="ql-block">2、先确定盈利模式。</p><p class="ql-block">你该怎样赚钱、该从哪里赚钱、计划赚多少前期，这是创业的核心所在，一定要事先想清楚，起码有个大致思路</p><p class="ql-block">试图先做大再找盈利模式的创业，都是九死一生的。</p><p class="ql-block">3、再解决流量问题。</p><p class="ql-block">你的客户是谁？他们在哪里？你该怎样抵达并说服他们？</p><p class="ql-block">流量成本是多少？是否会超过毛利润？如果流量成本超过了毛利润，你肯定会赔钱，肯定做不下去。</p><p class="ql-block">4、现金流比利润重要。</p><p class="ql-block">库存大的，账期长的生意，要特别谨慎。</p><p class="ql-block">很多生意表面上赚钱，但全是库存，全是欠账，这是非常危险的。</p><p class="ql-block">5、老板就是最好的推销员。</p><p class="ql-block">老板应该是全能的，哪块业务没有人做，马上自己顶上。</p><p class="ql-block">但老板最应该做的，就是销售。把产品卖出去，把钱收回来。</p><p class="ql-block">6、不要去租大办公室，不要急着招人。</p><p class="ql-block">可以先在家办公，在咖啡厅见客户，能自己做的事就全部自己做，自己做不了的就外包。</p><p class="ql-block">这样你就不用辛辛苦苦给房租和员工打工，赚的每一分钱，都是利润。</p>