<p class="ql-block"> 12月30日上午10点，五公司组织召开会议，传达集团公司昨天上午召开的“十届一次职工代表大会暨2020年度工作会议”的会议内容和精神。会议由经理文海君主持，班子成员、全体管理、车队长以及GPS调度长参加了本次会议。</p> <p class="ql-block"> 文经理首先把会议精神进行了简要传达，要求大家认真学习、落实好集团公司十届一次职代会暨2020年工作会会议精神，并详细解读了集团董事长杜海潮提出的“五种精神”，要传达到每一位职工，要统一思想、深入思考、全面领会、凝聚共识。</p> <p class="ql-block"><span style="color: rgb(237, 35, 8);">五种精神：</span></p><p class="ql-block"><span style="color: rgb(237, 35, 8);">心系人民、危难自担、不计得失的大爱精神；</span></p><p class="ql-block"><span style="color: rgb(237, 35, 8);">乐于奉献、不计得失、敢于吃亏的奉献精神；</span></p><p class="ql-block"><span style="color: rgb(237, 35, 8);">不讲条件、只知输出，不求索取的担当精神；</span></p><p class="ql-block"><span style="color: rgb(237, 35, 8);">家事国事天下事，只求做好一件事的爱岗敬业精神；</span></p><p class="ql-block"><span style="color: rgb(237, 35, 8);">不怕困难敢于挑战、用心做事的开拓创新精神。</span></p> <p class="ql-block"> 随后，文经理结合集团公司2021年工作部署，对五公司下步工作进行部署。</p><p class="ql-block"> 一、安全管理工作重中之重，要把安全工作上升一个高度来抓，在全公司形成上下联动、横向互动、全员齐动、齐抓共管的良好局面。要继续执行网格化管理，督导站点必须保证全天候无死角，对不礼让斑马线等严重违章违纪行为进行加重处罚。</p><p class="ql-block"> 二、把2021年任务指标逐一分解，电车里程要有计划的有序完成，做到效益最大化。</p><p class="ql-block"> 三、确保节假日期间车辆运营不出现穿串大间隔现象，杜绝投诉，GPS调度要严格监控，及时提醒。要随时注意客流变化，灵活调配车辆。</p><p class="ql-block"> 四、机务和车间要严格把控材料费和维修费用的支出，做好维修保障工作，小的故障要上点维修，减少非里程和电量消耗。</p><p class="ql-block"> 五、做好环境卫生的管理，禁止随手扔烟头，上班时间禁止做与工作无关的事情，一定要严格执行公司的各项规章制度。</p><p class="ql-block"> 最后，文经理强调，对于即将到来的2021年，我们必须统一思想，达成共识，把公司的干部职工的思想和意志统一到集团公司的决策部署上来，凝聚进取力量，确保2021年各项工作起好步、开好头，为顺利完成全年目标任务而努力</p>