百日大干第97天

周骏

安全

五厂

管理工作

钢丝

设备

工作

员工

责任书

生产

崔明生

压实党群目标责任 确保计划顺利完成

公司党委签订2021年度目标责任书

为更好地引领、监督、服务、带头生产经营，12月27日下午，公司党委举行了2021年度目标责任书签订仪式。
签订目标责任书前，党委副书记崔明生带领大家再次学习了董事长近期的重要指示精神，对各党（总）支部专职书记来年的工作提出了新的要求：一是要认清形势。要带领广大干部职工充分了解国内外经济形势，时刻保持危机意识、竞争意识，抢抓市场稍纵即逝的机遇；二是要明确使命。要在工作中发挥党员先锋模范作用，带头完成急难险重任务，在扩产增量的同时，带领广大干部职工保质保量完成生产任务，确保公司经营利润的最大化；三是要压实责任。要时刻关注职工工作生活动态，切实做好职工后勤保障工作，为职工排忧解难，同时做好企业文化的宣传引导，为大生产凝聚强大的向心力；四是要紧抓安全。日常工作当中，要加强生产和交通安全的宣传教育，加大巡查和监督力度，及时梳理整改各类隐患，实现兴达的高质量发展。
崔明生强调，签订目标责任书只是一种形式，重要的是要通过这种形式，将责任进行传递和压实。崔明生希望各党（总）支部以董事长讲话精神为指导，在“五年翻一番、再造一个新兴达”的新征程中持续发力，确保公司十四五规划的圆满实现。
崔明生在讲话结束后，依次与各单位党（总）支部专职书记签订了2021年党群工作目标责任书。

（宣传部 杨庆宝）

齐心协力战百日 全员参与创新高

二厂 马荣明

二厂胎圈钢丝自七月份开始产销破万吨，全厂万吨用工及制造成本在下半年也达到了历史最低水平。目前，连拉新厂房除拉丝机、化镀3#线除中频设备外所有槽体均到货，各槽体及附属设施都已在安装。14台连拉机、一条化镀线及附属设施安装投产后，二厂的产能在现有基础上能增加50%左右，产能的提升会进一步降低胎圈钢丝的生产成本与分摊费用，提高胎圈钢丝的市场竞争力。
与此同时，二厂苦练内功，加快新工艺新材料试验和应用。一是试验并加大新材料投用、改善砂带工艺，除个别用户外，全面推进1.295/1.30系列产品直拉生产，减少热处理的中间处理费用，降低盘条投用及制造成本。二是以推进粗连拉机床G型砂带加皮膜剂工艺改善拉拔效果，各机床拉拔速度在工艺范围内安排逐步提速生产，粗拉工序产能较前期提升了15吨/日，按化镀月产能测算，中连拉总产能可以富余一台机床，从十月初已安排一台连拉机床外供三厂光面丝。三是结合粗连拉G型砂带与皮膜剂生产工艺推进，对部分1.295/1.30用户直拉弯折指标不稳定问题进行探讨试验，改善钢丝的表面质量及性能指标，降低了砂带耗用，提升了全厂成材率。
近期，二厂第二条自动化包装线、成品钢丝自动物流、钢丝在线冷却装置及760工字轮升降机项目，都在按计划组织推进，通过现场检查，及时整改和完善，不断满足卸轮钢丝直接快流包装的要求，规范钢丝的外包装要求，稳定了产品质量，提高了设备自动化程度。

二厂在生产调度时，根据订单结构合理编排计划，减少各工序机床的变更频次，缩短作业线维护及变更时间，部分设备的检修工作安排在化镀线维护时实施，将潜在的效率发挥到最大化，确保设备的有效运转率。同时对生产中存在的设备缺陷组织消缺整改，避免设备原因造成的产品隐患和产能损失，通过持续改进提高设备精度以及自动化程度，使关键控制点处于自动监视与受控状态，稳定产品质量的同时也降低了生产成本。
在订单持续增多的大好形势下，二厂各条战线党员、管理人员始终会冲锋在前，带领全体人员齐心协力、抢抓机遇，全体员工有信心、有决心保质保量地完成大干一百天的生产任务，为十四五开好局、起好步，以优异的业绩向公司提交一份满意的答卷！

增强全员意识 筑牢安全防线

五厂组织召开2020年度安全工作总结会

为进一步落实五厂各管理岗位安全责任，12月27日上午，五厂在二楼会议室组织召开了2020年度安全工作总结会，各部门、车间负责人，各车间工艺、维修班长，质量总检和技术员参加了会议。会议由五厂安全员倪网林主持。党总支副书记胡腾作了总结讲话，明确了来年五厂安全管理工作的总体思路。
会议伊始，倪网林通报了2020年公司和五厂全年的安全事故数据，总结了相应的经验教训，通报了五厂全年安全隐患排查和整改情况。
生产部长闵海勇首先全面深入地阐述了过去一年里，五厂全体管理人员在消除安全隐患、筑牢安全防线，、提高员工安全意识方面所做的工作，提出了2021年五厂安全管理工作的重点和方向。
一车间主任宗小勇分析了2020年在安全管理工作方面的不足，特别指出要加强湿拉机器人安装期间的安全监管工作，提出了2021年安全生产“零事故”的目标。

二车间主任张曙东对2021年安全管理工作作了详细的规划：一是建立严格的考评机制，落实安全责任；二是注重安全教育培训，提升员工安全意识；三是抓好班组人员和危险源识别的管理。

三车间主任成少坤在分析2020年安全管理工作时，特别强调了交通安全的重要性，提出了定期对员工上下班交通工具的安全性能进行检查，保证员工上下班交通工具时刻处于安全状态。

设备主管工程师蒋成群就设备安全方面的问题作了全面详细的分析，重点指出了设备带病运行的危险性和在新增设备时产生的新危险源，强调要及时组织员工进行培训学习，掌握设备科学的操作方法。
在认真听取了各部门、车间2020年安全工作总结和2021年安全工作计划后，党总支副书记胡腾强调，新的一年即将到来，在安全管理方面，新的一年也要有新的气象。他指出，各部门车间在刚刚的发言中，都能够结合本单位一年来的安全管理工作落实情况，总结出深刻的经验教训，并提出了具体的工作思路，但是安全管理提升，重在具体落实，重在坚持有效的执行。

胡腾结合五厂的生产实际，对2021年安全管理工作提出了六点要求：一是完善安全管理制度，安全责任落实到人。二是持续推进安全演练和安全知识的培训，使员工掌握必要的安全本领。三是通过加大对安全技改的奖励力度，提高安全方面技改的比例。四是安全管理工作的重点在班组，班长在宣传安全工作时一定要做到全面性和持续性。五是在充分考虑人员素质差异的前提下，重点做好新进厂员工和转岗员工的安全教育工作，做到安全管理路上，一个不落下，人人有提升。六是要做好全厂各施工现场的安全监管工作。

胡腾最后强调，安全管理工作只有起点，没有终点，他呼吁大家要以高度的责任感和使命感，全面落实来年的各项安全管理措施，筑牢五厂的安全防线，为2021年五厂各项业绩目标的完成打下坚实的基础。（五厂 成祥）