<h3 style="text-align: center"><b><font color="#ed2308">在理解中奋进</font></b></h3><h3 style="text-align: center"><b><font color="#167efb">九厂 徐丙星</font></b></h3> <b><font color="#167efb"> 弹指一挥间,现在又到了年终岁尾,一年一度的新春佳节即将来临,回首年初记忆犹新,仿佛就在昨天。原本万物复苏的新春之际,一场突如其来的新冠疫情,打破了原本欢快的气氛, 一时间全国各地封城封村。</font></b><div><b><font color="#167efb" deep="11"> 二月份,我们的董事长果断地决定复工复产,整个复工过程中我们消耗了大量的人力物力,力保万无一失抗击疫情,开足马力满足市场,兴达儿女在这场没有硝烟的战场上,所付出的心酸,现在回想起来仍然历历在目。在董事长的带领下,我们排除万难,一车车帘线如期发往客户,体现了兴达企业在危境中顽强而坚韧的奋斗灵魂。<br data-filtered="filtered"> 七月过后,全国疫情逐步得到了控制,市场逐渐回暖,我们兴达人,又一次不畏艰难,战高温斗酷暑,一次又一次地创下历史新高,向我们的新老客户提交了合格的答卷。我们九厂人,为了提高产能,全厂加班加点,将原本有限的厂房空间,最大化地利用,将湿拉车间一跨三排机床改造为四排,其消耗的人力物力不亚于重建一栋新厂房。<br data-filtered="filtered"> 当下,国外不仅没有好转,感染病例仍然在爆涨中,我国新增本土病例也有增多的趋势,春节将至,全国范围内人员的大规模流动在所难免,也给抗疫工作带来了隐患和难度。在这紧要关头时,公司决定春节期间不停产,不放假,减少人员流动,降低被传染的风险是明智选择。因疫情原因,很多轮胎厂也决定春节不放假,相信董事长也是万般为难,作出这样的决定,是为了员工的安全,也是为了公司的信誉。</font></b></div><div><b><font color="#167efb"> 在决定春假不放假后,公司一大波福利也向兴达人们袭来:</font></b><b><font color="#167efb">为每位员工发送一件价值1300元的品牌羽绒服;平安夜给每个员工发了苹果;春节大礼包也在紧张备货中。能想到的给员工的福利,公司都考虑到了。我们作为兴达大家庭的一分子,要理解公司的难处,因为我们了解疫情的可怕,我们也知道客户就是我们的衣食父母,没有客户的支持,我们兴达事业就会遭受重大的影响和损失,我们员工的收入就会减少,我们小家庭的幸福指数又怎么提高?</font></b></div><div><b><font color="#167efb"> 所以,身为兴达儿女,我们应当与兴达事业荣辱与共,向客户展现我们兴达人艰苦奋斗的精神,为公司夺取十四五开门红再创佳绩!</font></b><br></div> <h3 style="text-align: center"><b><font color="#ed2308">做质量控制过程中的眼睛</font></b></h3><div style="text-align: center;"><b><font color="#167efb">综合试验室 陶爱梅</font></b></div> <b><font color="#167efb"> 2020年对我们兴达而言,是不平凡的一年,是跌宕起伏的一年。年初,突如其来疫情,瞬间席卷全球,很多人被困家中,复工困难,各行各业都陷入艰难境地。面对如此艰难险境,谁也不知道这场灾难什么时候结束,摆在我们面前的风险将远远大于机遇,疫情可怕,钢帘线市场竞争形势更加危急。<br> 面对当时萧条的行业情形,公司开展了轰轰烈烈的扁平化改革。扁平化管理需要有高素质、高能力的员工在调整后的团队中高效工作,让合适的人放到合适的岗位上,人尽其才,淘汰庸人、懒人,形成一个人才资源的有效整合,集中管理、专业管理、规范管理,使组织部门更显活力。</font></b><b><font color="#167efb">综合试验室根据改革要求,对各岗位人员进行合理分工,明确工作职责,实行无界限管理,加强班组内部、班组之间的互相协作,在公司大数据平台的支持下,对送检样品、检测报告及样品追溯等实施扫码系统,直接上传检测数据,自动生成送检单,优化试验室工作流程,提高试验室的工作效率以及报告录入的正确率,真正形成了检测信息互通的网络管理系统。</font></b><div><b><font color="#167efb"> 试验室是质量控制过程中的眼睛,为品牌质量保驾护航,最重要就是服务品质的提升。回顾过去的一年,我们构建学习型班组,根据各人专长,有针对性地进行职责梳理,把繁杂的工作模块化,把那些有能力、肯学习的人员培养成一岗多能的班组核心,不断提高试验员自主分析能力、动手操作能力,培养检测人员技能的多元化,专业化,使其成为岗位上的业务能手、精兵强将。其次灌输试验员竞争意识,紧跟公司发展要求。在公司的生产车间里,随处可见机械手臂、自动物流车等高科技装备,而我们的试验设备、检测方法也在不断更新,让试验员充分认识到我们如果不能及时主动学习,把我们的检测速度、检测精度提升到新的层次,就一定会被改革的浪潮吞噬。<br> 古人云"夫功者难成而易败,时者难得而易失也",市场行情发生逆转,产品供不应求,摆在我们兴达事业面前的是机遇,能否在瞬息万变的市场中抓住机遇,董事长审时度势做出春节不放假的决定,我们试验室几个外地人员,纷纷表示愿意坚守岗位,今年刚从大学毕业的大学生也都做出了过年不回家的准备。相信通过我们全体兴达人的努力,一定能抓住千载难逢的机遇,打赢这场硬仗!</font></b><br></div> <b><font color="#167efb"> 小改小革一:电镀宏源集控收线卷筒旁的钢丝过线导轮固定支架,原先是用两根螺杆垂吊进行固定,在运行过程中随着钢丝张力越来越大,螺杆的强度不能支撑导轮的受力,容易断裂,造成钢丝张力不稳,同时存在硬磨的可能性。现制作剪板加工成整体支架固定导轮,表面打眼,用来固定导轮,取消原螺杆垂吊的方式,稳定钢丝张力和正常走线,保证产品质量。<br> 小改小革二:原生产27265ST规格均是在放线台周围都加4组小放线台,且不生产时再拆除,既不美观又影响员工操作。现在现有放线台基础上再增加一只大放线台,并对5、8、14单丝加以区分,既美观又方便操作。</font></b><div><b><font color="#167efb"> (八厂 李金林)</font></b></div>