为全面贯彻落实省公司协同发展战略，充分整合资源，推进全市各单位协同融合发展，推动全市邮政业务高质量发展，12月23日上午，抚州邮政分公司与抚州邮储银行联合召开了抚州邮政协同发展委员会2020年四季度协同会议。 抚州邮政分公司总经理、党委书记、市寄递事业部总经理张华，抚州邮储银行行长、党委书记汪育卿等协同委员会委员出席了会议；抚州市邮政分公司、抚州邮储银行、抚州市寄递事业部相关部门负责人参加了会议。市邮政分公司芮义标副总经理主持会议。 <p class="ql-block"> 会上， 邮银双方主管部门分别就全市重点协同项目落地和邮银协同公司业务、信用卡业务等项目推进及发展情况进行了通报，简要总结分析前期全市邮政和邮银协同重点工作推进情况，并就全市协同工作圆满收官进行了部署。崇仁县邮政分公司、邮储银行金溪支行分别就邮银协同发展工作滞后进行表态发言。</p> 紧接着，邮储银行汪育卿行长讲话。他首先充分肯定了在信用卡项目、惠农合作项目和邮银资源共享等方面取得的成效，指出了信用卡、公司业务发展中存在的不足，提出了持续推进协同工作的发展举措：一是管理协同要“齐步走”；二是发展业务要“携手进”；三是风险防控要“并肩行”。 最后，市邮政分公司张华总经理做了题为《协同赋能 决胜目标》的讲话。他从三方面对邮银协同工作提出了具体的要求：一是立足实际，提高协同工作发展认识。要求各协同单位进一步加强认识，提高站位，理清方向，明确责任，真正把思想和行动统一到集团公司和省分公司的决策部署上来，在协同工作开展中坚持共建共享共用、互补互惠互利的原则，打破原有或新出现的板块边界和专业壁垒，始终把自身发展放到协同发展的大格局之中，以扎实的作风推动协同委员会更好更快发展。二是攻坚克难，加快转变协同业务结构。明确对于业务结构转变中存在的问题，要努力打破板块业务分割，消除要素流动的各种屏障，实现资源配置的不断优化和重组，逐步建立起统一、有序、规范的市场协同环境；要发挥好考评的“指挥棒”作用，紧盯目前重点协同项目运作中存在的问题，不断在督导中落实，在落地中见效，进一步引导业务协同、结构优化、价值提升。三是协同赋能，做大做强邮政发展品牌。强调我们要坚定发展信心，推进资源整合、加强宣传互动，做好示范引领、紧抓风险防控，抓重点、补短板、强弱项、固优势，加快转型升级，实现提质增效。 2020年即将过去，我们将面临崭新的2021年。面临后疫情时代更加激烈的市场竞争，机遇与挑战同在，压力与动力并存，我们唯有协同融合发展，积极行动，迎难而上，利用一切可利用的资源，发动一切可发动的力量，加快落地总部协同项目、聚集板块协同联动发展、提升总部协同营销的精准度，赢得协同发展新胜利。