七八年级领导干部论坛

上善若水

为搭建中层干部交流学习的平台，提高中层干部的大局意识、服务意识、担当意识，提升学校办学水平，23日舜耕中学举行了中层干部管理论坛活动。活动由李志主任主持，全体七八年级中层及以上干部参会。　　 此次中层论坛以“分难点谋创新抓实干”为主题。会前，各中层干部围绕论坛主题，结合各自分管工作，以书面的形式总结回顾了工作落实创新情况、取得的成绩和存在的不足，并对后期重点工作进行了规划。 　论坛上刘校长、陈主任等六位参加交流发言的中层干部，都进行了非常充分地准备，并结合PPT分享了自己作为一名中层管理者，在工作中实践中的思考、感悟与体会，同时也深刻剖析了工作中的不足。　 刘校长以《乱云飞渡仍从容无限风光在险峰》为题，结合多年的管理实践和案例，畅谈自己的教育观念、管理思路、管理体系和管理智慧。要求认清新的形势克服管理方面问题，分解目标很抓质量。实行校区管理战区主战，各司其职，合作共赢。以内抓管理外抓课堂为工作思路，以标准规范闭环提升为工作流程，抓实课堂向高效课堂要质量；抓实会课向高效会课要质量；抓实管理向科学管理要质量；抓实家委会向家长助学要质量；抓实作业向作业会商要质量；抓实考试向规范仿真要质量；抓实分层会向全体发力要质量；抓实精准帮扶向培优补差要质量。打造年级亮点，以点带面。把专人专案、精一管理、特色路队、德育快餐和钱学森互助小组打造等工作做成精品。 八年级陈主任阐述了年级工作原则，勇于担当胸怀宽广、明确职责相互补位、忙而不乱紧张有序。结合学校实际情况从强化目标管理；校园环境、及文化建设管理；精细化教学；精细学校安全管理方面谈了在工作中的做法。在工作中，把“小事做细，细事做精”，形成一个“心往一处想，劲往一处使”的管理模式。及时反馈现场整改，确保各项工作抓铁有印、踏石留痕、掷地有声。 年级组长作为学校基层管理的骨干力量，担当好职责，行使好权力，把年级组各项工作落到实处。徐主任、安主任对开学以来学校年级组工作的全面盘点与梳理，也是对今后工作的构想与布置。他们总结反思了自己的教育智慧，分享了成果所带来的欢欣与鼓舞，收获了年级发展、荣誉与感动。目前仍存在的问题会课、听评课的高效性；五步二线教学法与教学评一致性的结合；小组合作学习的最大化运用；课程纲要编写的偏差。下一步工作想法：进一步增强年级组管理的目标性、规划性、精细化；加强推门听课，深入课堂、深入班级；做好“精一”管理；搞好培优补差，提升优秀率，降低低分率。 备课组长是课程与教学的率先探索者，是同伴成长的引领者，是学校教学管理的参与者。语文备课组长邵老师、道法组高老师主要围绕“团结协作共成长”来进行他们的总结分享。在教学中，他们资源共享，主意共享。在评课时敢于指出不足，批评促进步。在考试后一起结合班级情况分析问题，相互取长补短，教学进度统一，不单打独斗，进度一致。优秀的团队创造出优异的成绩，优异的成绩来自于集体的努力和智慧，来源于共同的理念。 作为学校各条线管理岗位的中坚力量，六位中层干部交流汇报中有对工作的思考，有对不足的反思，有对未来的信心。他们的交流分享或幽默或严谨，或生动或委婉，充满自信和激情，侃侃而谈，讲述着“学校管理的那些事”，尽展舜耕中层干部的风采。其他参会的中层干部虽然没有现场交流发言，却以文字的形式分享了这场有思考、有疑问、有价值观、有锋芒的思想碰撞。 最后，胡校长在总结发言中对各位中层干部的工作给予了充分肯定。和大家探讨了一些学校管理工作的方法、策略和规划。他要求年级工作找思想找方法分解目标，发扬团队精神找差距补短板；督查工作就要红红脸淌淌汗；抓好学生体育锻炼，体育教学要有方案有措施；他强调德育为先，先在小事；常规落地，以小促大；精细管理，不断创新；坚守阵地，向课堂要质量；他勉励中层干部要会管理时间、注重积累、善于沟通分清缓急、勇于担当、撸起袖子加油干，为学校发展凝心聚力、做出更大贡献。　 随后，胡书记在发言中说，此次中层论坛每位中层干部都能围绕主题从不同的角度阐述工作中的心得，非常出彩。总结反思是为了更好地前行。他希望全体中层干部在接下来的工作中要借好势，借好力，趁势而上，做一个有思想、有理论、敢创新、实干型的中层干部，共创舜耕中学美好的明天！　 本次论坛，促进了每一名中层干部对自己分管的工作进行深度反思，分享了勤勉的工作态度、实用的工作方法、全新的工作思路。全体干部在学习交流中碰撞了思想，启迪了思维，开阔了视野，端正了态度，鼓舞了干劲。大家一致表示，将以满腔热情全身心投入到期末各项工作中去，为学校的高质量发展再立新功。