延安分行党委书记丁维、省行个金部副总经理邱天一行赴吴起支行开展旺季营销调研督导

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12月22日，延安分行党委书记丁维同副行长徐立新、省行个金部副总经理邱天及张总一行赴吴起支行开展旺季营销工作调研督导。 　　调研组首先实地调研了支行营业室的日常工作以及旺季营销网点装扮情况，丁书记听取了网点负责人对网点整体营业情况的讲解，并一一慰问了各岗位工作人员。 　　随后丁书记一行与支行班子成员、客户经理召开了座谈会。 　　会上，支行行长闫占军针对近年来县域经济发展情况、同业基本情况、支行人员结构及经营发展情况进行了汇报，分析了储蓄存款下降的原因，与调研组探讨了解困思路。 副行长张月利就支行旺季营销工作开展情况进行了汇报，分析了工作短板，并针对性地提出了相应的解决措施。 　　邱经理就支行旺季营销工作开展情况进行了点评，肯定了支行的旺季营销方案，分析了支行目前存在的困境，针对我行在存款留存、客户维护等方面存在的问题提出了宝贵意见。强调要注重过程管理，提前掌握存量定期、大额客户名单，及时组织营销维护。 　　张总了解了吴起现有的个贷市场现状，就支行个贷业务开展情况进行了分析点评，强调对外要加强市场调研，抓住旺季营销个人信贷业务营销重点；对内要增强内功修炼，不断提升人员业务素质。 　　徐行长就支行旺季营销工作开展情况进行了点评，强调一是要摸清自身、同业情况，部署好年末收官工作。二是要继续加强旺季营销网点装扮，让旺季宣传更加多样化。三是要做好旺季考核工作。四是要加强存量客户、私人银行客户的维护工作。五是要加强年底不良、逾期贷款的压降工作。六是要继续加强e分期白名单报送以及房抵e分期的营销工作，为明年打好基础。 　　最后，丁书记对吴起支行各项工作的开展给予了肯定。强调要坚定信心，坚持“三比三看三提高”工作方法，不断树立“比拼”意识，争做同业第一，为全行树立榜样。同时要夯实基础，加强资源储备与项目储备，提升资产业务，拓宽产品线，加强客户拓展工作，提前谋划明年目标与计划，打好旺季基础。 　　丁书记还对支行班子成员进行集体廉政谈话，并提出了四方面要求： 一是加强作风建设，廉洁自律，全行上下要务实工作，开拓创新。 二是加强合规管理，注重防范安全隐患。要不断夯实内控案防、反洗钱日常工作基础，为支行的安全经营保驾护航。 三是落实好班子的民主集中制制度。要清楚民主集中制是带好班子、带好团队的重要法宝，班子要时刻保持风清气正、团结协作的氛围。 四是加强党的建设，提高政治水平，增强政治担当。将党的方针政策贯彻落实到工作中去，要加强队伍建设，领导班子带好队伍，关心、关注、关爱、关怀员工，积极发挥“大行工匠”的榜样作用，不断带动年轻员工，让更多“能干事、想干事、干成事”的青年员工在旺季营销中脱颖而出，发挥党建引领作用，促进经营健康发展。