百日大干第90天

周骏

　　其实，我们从来就没有太平过，都是在暴雨中过来的。路还要走，日子还要过，而且还要过好。

——董事长 刘锦兰

咬定目标不放松 奋勇拼搏谱新篇

泰国工厂 全小中

　　今年是“十三五规划”收官之年，我们即将迎来“十四五规划”的开局之年，董事长提出的“五年翻一番，再造一个新兴达” 的战略目标已经明确，这就需要全体海内外兴达人齐心协力、勇攀高峰。

泰国兴达工厂是兴达走向国际化的第一站，也是国内同行业企业中的第一个海外工厂。泰国工厂从开工建设到现在，两年左右的时间，在总公司的领导下，泰国工厂一步一个脚印，克服一切困难，取得了长足的进步，靠的就是兴达人特有的艰苦奋斗的优秀传统，靠的就是兴达人的一股闯劲。面对困难我们没有退缩过，有困难不怕，怕的是没有面对困难的勇气，不经历风雨怎能见彩虹，战胜困难后的喜悦感、获得感是对奋战在海外的兴达人最好的慰藉。

总结过去，泰国工厂半成品车间为保证生产逐步走入正轨，着重加大对泰籍新员工的培养力度，通过对泰籍员工理论知识以及现场操作等培训方式，多头并举来提高他们的操作技能。培训内容主要包括安全操作规程、机床SOP操作流程、产品标准化检验、产品质量的辨认等等，再加上中方老员工的现场指导纠正，让泰籍员工迅速地掌握了各工序机型的操作流程及操作要领。
目前，粗中拉及湿拉工序的泰籍员工已经完全可以独立操作机床，并在上半年取消了粗中拉中方人员的运行班，只安排一名中方员工上长白班负责检查纠正日常工作中不规范的现象，湿拉工序准备安排年底取消中方人员的运行班，逐步由泰籍员工负责运行班生产。电镀工序的泰籍员工通过一年的工作及中方员工的日常指导，可以完成规格改镀、独立加头等生产操作流程。

让泰籍员工负责电镀线的开车一直是我们最担心的问题。对此我们作了重点培训，每一次开车都安排泰籍员工全程参与操作，由中方员工进行现场指导纠正，经过三条电镀线开车、停车的不断实践操作，目前泰籍员工已能够独立完成电镀线的开车，基本能够独立操作并保证电镀线的生产，目前我们考虑逐步取消中方员工的运行班。
泰国工厂半成品工序生产范围大，工艺控制点及工艺控制要求多，接下来我们将重点培养一批班长泰籍助理，建立泰籍班长人才库，让班长助理参与到班组管理工作中去，熟悉班组日常管理工作，熟练掌握班组各项业绩指标的管控，施行边培训，边学习，边实践，让他们尽快进入班长的角色，最终实现泰国人管理泰国人，这样既解决了语言与文化隔阂带来的管理问题，也更加有效地提高班组的执行力，加快了用工本土化进程。
我们还要进一步让兴达文化与泰国当地文化相融合，实现两者的无缝对接，让无论是泰籍员工还是中方员工，都能适应和弘扬，打造一流的泰国工厂文化软实力，助推泰国工厂的发展。

无论何时何地，作为一名管理人员，我们的思想要转变，要跟上董事长战略性思维与指示要求，跟上公司的强劲的发展步伐，时刻保持清醒的头脑，咬定目标不放松 奋勇拼搏谱新篇，为兴达事业的全球化发展作出应有的贡献！

一线员工一个不少 二线人员随时报到

——一厂完成春节上班动员工作

一厂 汤秉华

　　今年的春节，注定是一个与众不同的春节。面对尚未完全控制的新冠疫情和钢帘线生产的急迫需求，公司领导审时度势，作出了春节期间坚持生产，确保客户产品供应的决定。
　　“一石激起千层浪”，春节不放假，这在兴达历史上是前所未有过的。面对这一新的要求，一厂管理团队立即召开会议，传达公司领导的指示精神，同时布置宣传任务，进行人员情况统计和员工思想动态摸查。
　　经过召厂部和党支部召开会议和微信沟通等形式，一厂少数人员从刚开始对公司春节不放假决定的不解，逐步转化为接受、理解和支持，目前全厂员工思想整体处于一个稳定的状态。捻股工杜永宏说：“兴达把员工当作亲人，工资高、福利好，今年更是购物券、大礼包、苹果发个不停，前不久刚刚给大家定制了一件波司登羽绒服，将心比心，现在公司需要我们春节坚持生产，我就一个字，干！”总检蒋春明老家在四川，去年曾经回了一趟老家看望亲友，结果回来就被隔离了，每天只能和老婆孩子闷在张家的住宅里，别人还能在庄上走动，他一出门就会有工作人员非常有礼貌的让他回去，无奈只得打道回府，继续过蜗居的生活。提起去年的遭遇，他仍心有余悸：“今年我哪里也不去了！还是上班好啊！”湿拉工顾小虎是盐城人，为人忠厚老实，勤劳能干，今年他本来准备春节回家定亲的，但是听到春节不停产的决定后，他毅然决定留下来，他说：“以前打工的时候工资低，只够自己用，哪有钱谈朋友，是兴达公司给了我丰厚的报酬，才让我的生活得到了改善，稳定的收入让我有信心站在女朋友面前，现在，公司需要我留下来，我已经和女朋友约好，今年不回去，明年春节定亲、婚礼一起办！”

高层领导的决定，得到了广大员工的理解和支持。目前，一厂已经完成春节期间上班动员工作，一线员工一个不少，二线人员听从安排，随时报到。我们有理由相信，有这样一群忠于企业，默默奉献的兴达人，我们一定会赢得十四五的开门红，牢牢抓住市场、客户，为“十四五”计划的完成打下坚实的基础！

　　改进前：现粗中拉收放线顶尖的固定配合方式是顶尖轴凸出部分与顶尖内槽间隙配合后，中心由一根M16的高强内杆、两边由两根M12的高强内杆进行固定。在运行过程中，随着工字轮钢丝越来越多，工字轮自重增加，顶尖受力增大，长期工作后顶尖轴凸出部位与顶尖内槽接触部位出现磨损，间隙变大，用于紧固的高强内杆出现松动，高强内杆松动后顶尖晃动，顶尖轴上的螺纹内孔与高强内杆硬磨，失去紧固效果，高强内杆断裂、顶尖脱落。一套新顶尖及顶尖轴正常使用2个月左右，使用周期较短，更换量大。

改进后：现取消顶尖轴凸出部位，重新设计为M80的牙头，并在顶尖轴上铣16的平键槽，同步对顶尖重新设计，在顶尖顶端车φ110mm、深25mm的沉头孔，中心车φ82mm的通孔并铣16的平键槽,顶尖轴上M80的牙头穿过顶尖上φ82的内孔，使用16的平键将顶尖轴与顶尖紧固配合后，顶尖轴上M80的牙头正好凸出在顶尖上φ110的沉头孔内，再使用锁紧帽将顶尖轴旋紧固定。从目前跟踪的情况来看，已使用6个月无磨损脱落。

（八厂 李金林）