培训为径涨学识,使命助推促发展

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<p class="ql-block">  学习培训、提升技能是营业部今年加强员工队伍建设、提升综合素质的一个重要举措。在集体学习、自学的基础上,近期,我部通过邀请专家讲授和员工内训的方式陆续开展了新一轮的集中培训活动。</p> 专业培训 <p class="ql-block">  第三季度,我部针对企业财务分析组织了为期近两个月的内部集中培训,在区分行组织的第三季度考试中,取得了平均分排名第一的好成绩。在此基础上,我部趁势而上,聘请外部专业机构,在财务分析方面进行整体穿透式讲解。</p><p class="ql-block"> 11月24日,中国注册会计师、经济师、宁夏天华会计师事务所总审计师邵映昶主任为我部开展了一期具有实操性的《企业财务报表解析》专题培训,培训就如何通过企业财务数据判断企业经营状况、识别财务报表真假等内容对相关数据进行深度解析,为我部下一步做好企业准入和贷后管理奠定了良好的基础。</p> 内部培训 <p class="ql-block">  近期,我部三名同志分别被总行、西安特派办、纪委条线抽调,参加了中长期贷款审计、粮棉油检查、纪委三年全覆盖巡察等三个条线的审查审计工作。针对在检查中发现的各条线突出问题,营业部党委决定由三名同志在部内进行讲解培训,吸取教训、举一反三,切实规范信贷基础管理各项工作,为合规经营、强化贷后管理夯实基础。</p> <p class="ql-block">  赵杰同志从“八个角度”入手,对如何提升中长期贷款风险防控能力进行了讲解。</p> <p>  胡振夏同志针对“关于粮油储备、市场化经营中遇到的问题及如何做好贷款风险防控”进行了讲解。</p> <p class="ql-block">  马晓东同志就巡察过程中存在履行主体责任不到位、民主集中制执行不到位、业务发展重贷轻管、风险防范意识淡泊、严肃执行中央“八项规定”等几个方面进行了讲解。</p> <p class="ql-block"> 培训后营业部党委书记、总经理容晓昀结合营业部员工队伍素质和内部管理现行状况提出了如下要求:</p><p class="ql-block"> 一是在学习方面,继续坚持员工培训长效机制,使员工不断学习新知识,补起知识短板,增强解决问题和处理问题的能力,在为营业部实现各项战略目标提供强大的人力资源保障的同时实现员工个人的成长与发展。</p><p class="ql-block"> 二是在自查自纠方面,要抓早抓常,将外部被动式检查变为内部主动式自查,制定自查方案,明确自查频率、自查依据,查什么?怎么查?要严格落实自查方案,披露自查结果,一边查一边改,充分发挥各部门事后监督岗的检查监督作用,积极落实好整改各项措施。</p><p class="ql-block"> 下一步,营业部将继续抓好员工培训、基础管理和精细化管理,以风险防控为前提,合规经营,有效发展,不断增强员工队伍信心与素质,为全力服务国家战略和支持地方“三农”发展贡献力量!</p><p class="ql-block"><br></p>

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