<p> 2021年12月17日下午18时，分行副行长房忠平、财会部郝志军经理、机构部高小明经理一行参加了吴起支行全行职工会，并提出了指导性意见。</p> <p> 会上，支行行长闫占军组织学习《认识洗钱风险，不踩制度红线》,要求全体人员树立红线意识，加强思想作风建设，业务人员规范操作，加强事中审核把关，提升风险防控水平。</p> <p> 支行行长闫占军组织学习《麻旭恒王引平田亚欧在防控电信网络新型违法犯罪工作推动会议上的讲话》，要求全员提高思想认识，做好涉赌涉诈工作，打赢防范电信网络新型违法犯罪活动攻坚战。</p> <p>房行长针对支行内控案防工作进行了总结并提出指导性意见：</p><p>一要提高认识，强化案防意识。通过各类案例的学习，警示我们要不断加强内控管理，哪一块有问题，着力解决哪一块问题，班子成员一定要将案防工作拿在手，装在心，把内控案防工作做的更实、更细、更有效；</p><p>二要将风险防控与经营结合起来，两者工作是相互促进，齐头并进的关系，必须要两手抓两手硬，不能只注重经营，而忽视风险防控；</p><p>三是每位员工要善于发现、识别、掌控好风险，为支行安全经营发展保驾护航。</p> <p>财会部郝经理指出，旺季营销是当前工作的重中之重，一是要坚定信心，争做系统先进行，同业进步行，全力以赴提升支行市场核心竞争力；二强调发展是第一要务，风险是第一责任，特别是青年员工一定要树立合规意识，不能抱有侥幸心理；三是要用“三比三看三提高”的工作方法把控风险，夯实工作基础。</p> <p>机构部高经理指出，机构存款目前形势严峻，空白点也意味着新的增长点，吴起市场潜力大，结构灵活，进入旺季，支行一定要想好新的增长点，新的拓展领域，并全力去进行市场拓展，争取在市场上取得新突破。同时要加强重点产品的推广，加强e缴费、代发工资等重点领域的客户营销，争取2021年旺季营销有新的突破点和增长点。</p><p><br></p> <p> 房行长最后对支行旺季营销工作做了重要指示，强调吴起支行最大的资源是人才优势资源，支行要做好团队的配置，人力资源的配置。班子成员要经常坐一起，研究市场，研究方法，利用好每一位员工的优势，要让优秀员工在本次战役中脱颖而出，班子带领好员工，打扫好平台。</p><p><br></p> <p> 会议最后，吴起支行与各岗位员工现场签订了旺季营销目标责任书。</p>