<div>上次说到了时间管理的重点是要求得改变 ，如果什么都不想变，想带着过去那些朋友，过去那些习惯，那么结果往往就是<b>永远的活在过去</b>。真正的时间管理就是与此相反，要带来绝对性的改变的。</div><div><br></div><div>那么这里就有个问题了，怎么可能获得绝对性的改变呢？</div><div><br></div><div>如果有个国家要改变，那么会开启变革；如果有个公式要改变，会开启改革；如果有个个人要改变，那么一样得发动像变革或者改变一样的模式。</div><div><br></div><div>一旦谈到改变，这个时候有个问题就来了，那就是改变的效率。其实每个人很可能都在进行着各种各样的改变。及时你不说，每个人也会不断的改变自己，有些是被动的，有些是主动的。所以，其实对于改变一直都有个需要解决的问题——那就是改变的效率。</div><div><br></div><div><b>是的，你能够多快完成改变？</b></div><div><b><br></b></div><div>时间管理就意味着改变，而改变就要解决改变效率的问题，那么我们一定要加速解决改变效率的问题。<b><br></b></div><div><b><br></b></div><div><b>那么我们怎么解决改变效率的问题呢？</b></div><div><b><br></b></div><div>常见的方法有以下这些：<b><br></b></div><div><b>1、减少选择</b></div><div><b>2、减少干扰</b></div><div><b>3、设定目标</b></div><div><b>4、管理时间</b></div><div><b>5、追求成效<br></b></div><div><b>6、以终为始</b></div><div><b>7、善用图表<br></b></div><div><b>... ...</b></div><div><b><br></b></div><div>但是，即使这些方法我们都用了，其实也是不够的，因为没有办法拉开直接的差距。那么什么方法可以拉开直接的差距呢？最为追求效率的我其实追求的是“<b>请用外援</b>”。</div><div><br></div><div>虽然这样的方法在体育赛事上面已经普遍使用了，但是在个人管理方面却并没有很好的用起来。有很多人以为我的时间管理是提供一些方法给你，但其实从来都不是的，我的时间管理的重点是提供我以及很多人给你。及时我再怎么教你强身健体，也不如我提供一群人给你。咋们真正需要的是——“打群架”和“排兵布阵”</div><div><br></div><div>所以，时间管理那些假大师爱提供的方法恰巧是些花架子，因为他们一个人也没有提供给你。此外，即使他们提供给你了培训和课程，那也没用，因为他们不给你<b>持续激励</b>。</div><div><br></div><div>时间管理从一开始要想更快的提供改变，其实就不是一个人来做的。就好比一个公司说了一大套什么变革、什么改变，但是最后不过就是你自己在那里死磕，什么真正实在的服务都没有提供给你，那么这样的公司不管说得再好，这样的培训不论做得多棒，其实也不过是作假罢了！<br></div><div><br></div>