<p>国网高台县供电公司南华供电所担负着南华镇15个村、93个社、一个工业园区8066户客户的供用电任务。辖区内有10千伏线路12条230.94公里,0.4千伏线路263条106.3公里,配电变压器672台(公变294台,专变378台)。供电所现有员工20人,平均年龄44岁,其中三新供电服务公司员工7人。</p> <p style="text-align: center;"><b style="color: rgb(255, 138, 0);">优化基础设施配置,合理调整补充, 建立各类功能区</b></p> <p>设置了营业室、党员活动室、安全工器具室、备品备件室、生产工器具室等标准化功能室。全面规范各类工器具及备品备件管理,确保工器具“安全在岗”、“安全上岗”。配置了智能电表周转柜、智能安全工器具柜,实现了工具、材料的标准化、智能化管理。建立了职工小读书角、小餐厅、小菜园、小公寓、小浴室等“五小”设施,进一步提升了员工的归属感和幸福指数。按照国网公司企业文化建设“五统一”要求,规范更新了供电所各类标志标牌,完善了岗位职责、工作流程,达到了视觉标准的统一。所内卫生责任区域职责划分清晰,办公区、生活区环境整洁优美,工作场所窗明几净,员工按照“半军事化”要求进行管理,供电所整体面貌有了较大的改观,全面提升了外部形象。</p> <p style="text-align: center;"><b style="color: rgb(255, 138, 0);">以营配融合为核心,构建“全能型”组织架构</b></p> <p>以满足属地客户需求为导向,构建权责匹配、营配兼具、服务综合的“全能型”机构和班组设置。推行网格化管理,网格内的台区经理就近相互支持、相互协作,协同配合开展工作,实现了工作有支撑、安全有监护。为线路所辖网格内的台区经理提供协同配合和业务支撑。各岗位全面实行月度绩效考核积分制管理,突显奖惩激励机制。初步实现了“业务协同运行、人员一专多能、服务一次到位”的建设目标。通过机构重组和专业化管理,所内工作机制更加顺畅、班组职责界面更加清晰。</p> <p style="text-align: center;"><span style="color: rgb(255, 138, 0);">实行台区经理制,构建网格化服务模式</span></p><p><br></p> <p>健全以服务需求地台区经理为主,临近台区经理为辅的供电服务小组,遇到重大问题时由网格所属线路的配电运检员协同开展工作,实现了工作有支撑、安全有监护、质量有监督,达到了“一张工单、一支队伍、一次到达、一次修复”的服务目标。台区经理向每个用户发放台区经理名片,建立供电服务微信群,形成了“服务有网、网中有格、格中有人、人有其责”和“人在网中转,事在网中办”的服务新模式。</p> <p style="text-align: center;"><span style="color: rgb(255, 138, 0);"> 鲜红的党旗在疫情防控一线高高飘扬</span></p> <p>疫情就是命令、光明就是责任。南华供电所全体员工冲锋向前,充分发挥“党建+疫情防控”工作优势,他们坚守在疫情防控最前沿,奔波在“逆行”之路上,为保证辖区居民供电安全稳定走街串巷,检查维护各疫情防控检测点设备、线路运行情况,居民住宅楼等区域的供电情况,并宣讲安全用电尝试,做到守土有责、守土担责、守土尽责,充分发挥党员优良作风,带头落实防控措施,以实际行动践行“人民电业为人民”的光辉誓言,用实际行动坚决打赢疫情防控攻坚战,让党旗在疫情防控一线高高飘扬。</p> <p style="text-align: center;"><span style="color: rgb(255, 138, 0);">开展党建标准化建设,实施旗帜领航发展</span></p> <p>认真学习张黎明、马进伟等公司劳模的先进事迹,广泛开展“季度明星”评选活动,评选出了一批立得住、站得稳、叫得响、过得硬的先进典型,使全体职工学有榜样、追有方向、赶有目标。深化共产党员服务队建设,党员服务队在助力地方经济发展、服务脱贫攻坚、服务抢险救灾中发挥了不可替代的作用,架起了党联系群众的“连心桥”。</p> <p>奋进新时代,阔步新征程。国网高台县供电公司南华供电所以“努力超越,追求卓越”的企业精神,在全体员工凝心聚力,做出亮点。今后,南华供电所将继续以党的十九大精神为指导,把支部党建作为推动供电所发展的原动力,做到人电相依,坚持为民服务不间断,服务于客户,服务于地方发展,为当地经济发展提供坚强的电力保障,做好人民群众的光明守护人,不断用自己的责任担当完善和诠释“最美供电所”。</p>