燕赵先锋行动 第一期

秦皇岛联通

<div>当前,秦皇岛联通正处在纵深推进混合所有制改革、打造“五新联通”、推进全面数字化转型的关键时期。期间涌现出一批<br></div><div>勇于当担、作风优良、砥砺奋进、真抓实干的党支部“堡垒”和党员“先锋”,唱响了“攻坚克难筑堡垒,带头示范当先锋”主旋律。<br></div><br> 张蒙同志,时刻把“做事先做人、万事勤为先”作为自己的行为准则,把“爱岗敬业、恪尽职守”作为自己的职业信仰。<br> 作为网卡驿站的一名员工,他积极践行“三个一切”服务理念,一切以客户为中心,无论刮风下雪、严寒酷暑,他都劈荆斩月,以客户满意为目标,用心服务客户。<br> 作为一名优秀的共产党员,他始终严格要求自己,以高度的责任感、使命感和工作热情,积极负责地做好每一项工作。他的个人转化率和贡献值均名列前茅,时刻起到党员的先锋模范带头作用,带动大家一起进步。<br> 龙柏宇同志,一个踏实肯干、爱岗敬业的90后。他努力进取、开拓创新,始终以严谨的工作态度、踏实的工作作风,高标准严格要求自己。<div> 他钻研产品政策、认真分析数据、把握发展机会、落实领导部署,在他与团队的共同努力下,5G新发展、5G转化等重点业务完成率,均保持全市前列。<br><div> 他全力支撑一线。在沃进社区、双千兆推广、沿街商铺等营销等活动中,总能看到他忙碌的身影。从前期的政策支撑、宣传预热,到活动当天业务推广,他都在全力保障、支撑到位。<br><div> 他忘我工作,用实际行动诠释出党员讲党性、强素质、树形象、作表率的深刻内涵。</div></div></div> 刘亚冲同志是政企事业部固网业务主管,也是一名预备党员,始终以“一个党员、一面旗”的标准要求自己,立志成为公司发展道路上的一块坚定地基石。<div> 在固话、宽带业务从ess系统迁转到cbss工作中,因政企业务特殊性,他在沟通迁转方案时,尽量规避客户影响。每每遇到迁转问题,他都耐心与客户经理解释,研究解决办法。那段时间,他经常是一个电话刚落,又一个电话响起,被笑称为部门“最难打通的电话”。</div><div> 在双线业务迁转中,因涉及数量多,金额大,需要到省公司集中办公一个多月,那段时间,他白天处理迁转事宜,晚上处理日常工作,每天都需要工作到后半夜才能休息。凭借这股韧劲,经过半年的努力,顺利完成固话、宽带、双线业务迁转的任务。<br></div> 网络优化中心网络优化班班长周斌同志,先后荣获省公司网优竞赛个人一等奖荣誉称号、“河北联通公司先进个人”、“河北联通技术能手”荣誉称号,是一名学习型、知识型、技能型、创新型的移动网技术骨干。时刻发挥先锋模范作用,做好成本管控、客户感知提升、网络优化工作。<div> 他积极开展语音网专项优化工作,进行减网绿网。今年已完成2G退网5591个小区、BSC退网4个;配合2G退网、进行3G补点,已完成450个3G RRU的补点;对VOLTE质差小区(包括上行丢包,下行丢包,掉话率高小区),通过参数调整1087个,天馈调整41个,干扰排查12处等手段不断优化小区指标,提升用户感知,共处理高掉话小区98个,上行丢包小区412个,下行丢包高小区305个,建立成功低小区81个。<br></div><div><br></div> 财务部齐悦同志, 一直以“首问负责制”为准绳,坚持以“三个一切”为中心,全面做好支撑工作。<div> 在预算管理工作中,她精细化管理,做好每月的指标预测与成本管控工作。每月审核各专业线报送的成本需求清单,按“以收定支”、“以事定支”的总原则,平衡收入情况,严格按照权责发生制核定当月成本,提前做好账面损益及考核指标完成情况的预测工作。</div><div> 在财务分析工作中,她加强月度分析,强化效益导向。从效益角度出发,从收入、利润、成本及自由现金流四方面入手,深入进行趋势、同比、预算完成及省内对标分析。同时结合公司重点业务,与业务部门紧密配合,将专题分析纳入财务分析。通过财务数据的分析,发现公司经营短板与薄弱环节,提出改进的意见建议,有效支撑经营发展。为公司管理、经营决策提供数据支撑。</div> 他们是公司的骄傲,更是公司的希望。愿他们不忘初心、牢记使命,用勇于担当的干劲来诠释信念、书写忠诚,在实践工作中真正发挥表率示范作用、凝心聚力,紧紧围绕企业发展方向,扎实开展好各项工作。<div> 愿更多的同志向他们学习,以梦为马、不负韶华,砥砺前行、筑梦远方!</div>