<p> 2020年十月下旬，全院开展以“创三甲，推6S，建一流医院”为主题的6S对标管理工作，西药房全体员工在药剂科高主任和班长的带领下，首先认真学习了6S管理的含义，明确了6S管理的目的，进一步细化工作、责任到人，迅速展开整理、整顿、清扫、清洁等工作。</p> <p>学习文件、细化工作、责任到人</p> <p>说干就干</p> <p> 西药房全体员工加班加点，亲力亲为，将“整理、整顿、清扫、清洁”落到实处，虽然过程辛苦，但看到6S后的工作环境，我们不禁为自己团结一致所带来的成效感到满足与欣慰。</p> <p>整改前的拆零工作区墙面与窗台</p> <p>整改后的拆零工作区墙面与窗台</p> <p>改头换貌的更衣柜</p> <p>焕然一新的大门</p> <p>整洁规范的药品保险柜</p> <p>醒目的药品标识</p> <p>分类明确的药品标签</p> <p>完整的药品目录</p> <p>清晰的药架责任人</p> <p>信息化的用药咨询窗口</p> <p> 自推行6S管理以来，西药房提升了服务形象，提高了工作效率，进一步保障了患者用药安全。西药房全体员工团队协作，相互支持，共同努力，确保了工作质量和工作效率。虽然科室间的6S对标管理竞赛暂时告一段落，但是西药房会继续将6S对标管理理念和方法贯穿到未来的整个工作中。6S对标管理我们一直在路上......</p>