一段援疆路 满腔援疆情

萤火虫

　　怀一颗初心、牵两地情谊、引华山理念、兴百年大计。万里援疆路，一生援疆情！在伊宁，有一群人叫援疆人，他们响应集团的号召，义不容辞背上行囊，带着使命奔赴边疆。两个月的援疆之路，历历在目，两个月的日日夜夜，记忆犹新。今天我就把援疆支教的所见所闻、所感所获分享给大家……

　　一、新疆学校成立的背景和目前的情况：

2019年，第一批新疆学生来陕西上学，由于种种原因，他们没有留下来，临别时，同学们泪流满面，董事长也是潸然泪下，孩子们想上学，但是没有地方可以去，董事长了解了新疆职教状况之后，毅然决定在新疆创办学校。他多次带领集团领导赴新疆实地考察，经过多方的沟通交涉，终于在伊犁州伊宁市建立了伊犁现代轨道交通运输学校。建校初期，我们遇到了各种困难，饮食气候、语言不通、维稳局势等，集团领导克服种种困难，最终在新疆洒下了华山的火种。

伊犁学校位于伊宁市北山坡职教园区,占地600亩、建筑面积15万平方米,投资8亿，是一所拥有现代化实习设备，教学设施一应俱全的专业化学校。19年学校有教职工34名，学生370名。但今年新冠疫情的爆发给我们正常的教育教学带来了严重的影响，特别是八月份乌鲁木齐又爆发了第二次疫情，全疆高度落实中央的指示精神，狠抓疫情防控工作，整个新疆，包括我们学校全部封闭，老师连校门都不能出去，在这种情况下，新疆学校的全体教职工发扬华山人的精神，截止目前，共招生2600余名，现有教职工192人（含这次援疆的86名同志）。从新生的入校军训、迎新晚会、开学典礼，一直到今天学校的各项工作经过大家的共同努力已经步入正轨，正常的教育教学和管理已经顺利的开展。

　　二、援疆支教团队在伊犁学校的基本情况：

疫情严峻，又招了两千多名学生，在这种情况下新疆学校什么时候开学，新疆的学校是否有承载能力。餐厅也只能解决六七百人的吃饭问题，新疆学校能不能站住脚，学生能不能顺利的入校？都是现在的当务之急，在新疆学校感到一头雾水，手足无措的时候，董事长在全集团发出了援疆号召。9月7日集团21号文件下发以后，七大学区教职员工积极主动，踊跃报名在短短的两天内，报了100多人。后来根据新疆工作的需要，集团确定了86人作为首批援疆支教人员。援疆就是命令、凝聚就是力量、行动更是责任。各大学区总裁、集团各部部长都是亲自带队，冲锋在前。于9月15日，分批次到新疆。董事长高瞻远瞩、英明决策、运筹帷幄、亲自挂帅，主持召开了迎新工作会议，制定迎新方案，随时调整政策，反应速度快，成效显著。集团总裁、副总裁，集团各学区总裁、副总裁和各校领导主动请缨参与其中，积极分管新疆学校的各项工作，确保每一项工作落实到个人，圆满完成迎新工作。迎新工作共分16个小组，集团张涛总裁全盘指挥，张六民总裁、冯昕部长亲自督战，各学区精英努力配合，互相协作，从每天早上八点开始，一直忙碌到深夜，毫无怨言。

新疆还处于疫情防控状态，伊宁市要求出入任何场所必须测体温，消毒，戴口罩，再加上边疆是特殊地区，我们的迎新工作不能出现差错，原计划从16号到 20号，4天的迎新时间，由于疫情防控，又加上大雨天气，学生普遍距离学校又比较远，远的从南疆库尔勒、喀什等地坐汽车，火车最少也需要3天的时间，所以把报到时间从20号延伸到22号，入学2000多人，特别是开学前几天，校园每天都是一派红红火火的景象，每个部门都是忙忙碌碌，每个人都是激情满满。

进入伊犁学校后，集团首先成立了指挥部，全面接管学校各项事务，总裁张涛把华山国际教育集团的文化、理念、精神和模式诠释的淋漓尽致；学区总裁担任组长深入一线，亲力亲为，独当一面；集团各部部长积极参与，担当服务员、战斗员和指挥员，随时分析问题、处理问题、解决问题，提出合理化建议；从学校的各项工作，迎新组织，学生军训、开学典礼、教师招聘，各项工作安排都是董事长亲自坐镇指挥，组织集团各职能部室和集团七大学区领导，还有各学区选的执行力特别强的中层领导干部，各把一方，顺利的完成伊犁运校开学的各项工作，各位老师忙碌的身影穿梭在迎新队伍中，争先恐后、任劳任怨。这一切都归功于他们对集团文化“忠诚、团结、创新、荣誉”的理解和坚守。所以这次的迎新工作，集团各学区各校真正做到了一家亲，这也是集团成立以来，第一次联合作战，大家分工合作，各司其职，稳中有序，忙而不乱，充分展示了集团的凝聚力和向心力。这也是集团成立以来第一次兄弟联手共同作战的成功典范。

　　在援疆迎新工作中，董事长不辞辛苦除了坐镇指挥，还联系协调各方面工作，奔波在州政府、教育局、人社局、陕西商会等相关部门。还和社会各界、各级领导进行沟通，宣传我们的集团、沟通感情，得到了伊犁州各部门领导的大力支持，包括伊宁市伊犁州公安局、派出所，小到片警方方面面协调关系，做了大量的工作，在这期间，还对校园进行改造，规划餐厅，体育场装栏杆、铺地胶进行美化，校园路灯全部改为太阳能照明灯，空闲之余，董事长还走访附近村镇了解生源，招聘教工，为伊犁学校的发展，为集团的壮大呕心沥血。

学生交费处是迎新中最辛苦的一个部门，在冯总的带领下，在姜总、贾琳、部长的指挥下，西北学区财务处长刘娜、关中学区机关干事杨愿丽、盛华办公室主任郑花蕾都是这次迎新交费组的主力军，民族学生名字特别长，重名比较多，开票的时候还要把身份证号码都要写在票上，一天下来手腕都肿了，再加上多部分学生家长一句汉语都不会说，要不断的比手势沟通，嗓子也喊哑了，晚上还要对票据一一进行核实，确保不出任何错误，当大家已经进入梦乡的时候，财务部门依然还是灯火通明。为此，连续几个晚上董事长都是陪着大家一起加班，为大家买水果送晚餐，回想这十几个日日夜夜，温暖的陪伴、疲惫的身影，真心为交费处的这几位女神点赞，为你们骄傲！

伊犁学校的后勤保障比较薄弱，后勤仅有四人，面对两千余名学生的报到，后勤保障工作压力巨大，后勤部朱虎林部长第一时间组织协调后勤人员召开会议，从衣食住行各个方面，逐个解决，看到伊犁学校水电方面漏洞很大，董事长立即安排有经验的马保平，李元恩、罗西安同志也参与其中，在此期间整个水电的维修改造，直饮水、前院新餐厅的建设，新生教材的配备等等后勤部做了大量的工作，全面细致的解决了迎新工作的后顾之忧，保障了迎新工作的正常开展。

军训工作也是迎新工作中重要的环节，吕亚东总裁带领军训指挥部人员亲临现场，指导训练，所有老师都分别担任辅导员，协助教官抓好军训工作。由于语言不通，文化差异大，学生的管理工作难上加难，董事长了解情况后，马上招开会议，决定从维族学生中选出汉语水平较好的学生，担任班主任助理，助力学生管理工作，从每天早上的内务整理，到军训场地的严格训练，再到晚上的交流谈心，我们的老师执着认真，充分发扬了华山人不服输的精神，管理工作取得了良好的效果，得到了集团领导的一致好评。

学生军训期间，董事长为我们分享了职业教育现状，集团的发展目标，以及教师在教书育人过程中如何因材施教，形象又生动，启发性强，让我们受益匪浅。张涛总裁将集团的办学理念、集团的文化浸透到每一个人的心中。张光明总裁给伊犁运校的教师进行了《使教育充满智慧与激情》的培训课，从教师的师德，国家关于职业教育下发的五个文件，新媒体方法运用、课堂教学环节等给老师们带来了一场文化盛宴，许辉总裁、姜英总裁也对教师的备课，上课，教师礼仪等进行了培训。

宣传工作是一个企业文化的传播、形象的展示，也是企业对外的一个窗口，在张光明总裁指导下，雷佳妹副总的亲自组织实施下，首先成立了伊犁现代轨道交通运输学校美篇号，运校的魏鑫、曹文文全方位跟踪拍摄迎新工作中的点点滴滴，记录每一个珍贵的镜头，确保宣传及时有效，每日更新。在做好宣传工作的同时，还策划了“月满国庆逢盛世·情满伊犁共此时”庆国庆、贺中秋、迎新生文艺晚会，由于时间紧、任务重，白天军训，晚上排练，每天晚上回到宿舍都是零晨，腿脚肿了，依然咬牙坚持。只为给大家呈现精彩瞬间。

这次的援疆工作中86名同志发扬了华山人无私的奉献精神，工作可以说是没日没夜，非常感人。以上这些，只是援疆工作中的一小部分，镜头之下，我们还记录了更多的感动瞬间，这里就不一一列举，大家可以关注伊犁现代轨道交通运输学校的美篇号，进行了解，后期我们也会做援疆教师先进事迹报道。

　　由于领导们出来的时间比较长，集团机关有很多事需要董事长亲自出面处理，10月5日，董事长在临行时给留下来的各位领导、根据实际情况重新分工安排，这才放心的离开伊宁，董事长返回后，留守的各位领导积极进入工作状态，他们政治站位高、主人翁意识强、尽职尽责、先后由许辉总裁，姜英总裁，刘发平部长在各个层面累计做了12次培训，具体开展了以下工作：

一、教育教学方面：

1、开展听课、评课活动。

2、紧抓教师培训工作。

3、开展说课活动。

4、规范教师教案和学生作业的书写。5、每周认真组织教研活动。

6、成立课堂检查小组查课。

二、学生管理方面。

1、组织学生学习学校各种管理制度、狠抓学生一日生活习惯。

2、严格落实课间操和课间舞。

3、严查学生宿舍违禁物品。

4、合理把保卫人员划分到各部，实行包班责任制。

5、抓校园防疫工作。

三、党、团、社团工作。

1、召开了开学以来第一次党员大会，成立了党支部组织机构和党小组。

2、团总支建立组织机构，各部团支部成立，各班团小组的成立，进一步统计团员和建立团的资料。

3、社团联合会已成立，同时开展社团纳新活动吸收社员近千名。

四、基建、后勤方面。

1、留观室已交工投入使用。

2、院子行车地标线和车位已划好。

3、国旗台已交工投入使用。

4、垃圾场已迁移。

5、楼道小纯净水机已全部安装好，投入使用。

6、洗衣机正在安装。

7、两栋楼的暖气已正常供暖了。

8、楼内所有空房间、教室全部上锁。

9、计算机信息中心安装完毕。

10、操场篮球围栏已交工投入使用。

11、成立了学校伙食管理委员会。

五、宣传部方面。

1、增加了宣传部所需设备。

2、吸收新成员进行培训。

3、开通校园广播。

4、随时做好学校工作方面的推送。

　　近期，集团张总、冯总、秘书长、朱部长再次奔赴新疆，对校园设施，后勤保障、房租等进行协调安排，对伊犁学校的后期发展进行规划。

现在，伊犁学校沿用运校的管理模式，一个部一个独立的建筑群，他的宿舍、教室包括活动场地都在每一个相对独立的楼群，除学校大型的活动会在操场集合，平时以部为单位，我们抽调了各学区的副校级领导分别担任三个部的部长，选派了管理经验丰富的同志担任学生科、教务科科长、保卫处处长来保证伊犁学校的运行，我们协助学校编排课程，调整专业、分班，目前2600余名学生分为49个班，一个部大概800学生，整个学校的运营管理已经步入正轨，组织管理架构、教材配备，教育教学、专业设置，基础建设，校园美化、文化布置等方面，已经全方位的建立，为伊犁学校的开门红提供了强有力的支持和保证，他们也将会把各学区各校好的经验和做法带到伊犁学校，起到传帮带的作用。

　　第三、援疆感受和体会 ：

1、非常庆幸我们集团有一个好的带头人，董事长高瞻远嘱，英明决策，运筹帷幄，决胜千里，六盘水会议就早早的提出我们要逆向中求发展，所以，在今年疫情这么严峻的情况下，我们的学校不但做起来了，而且规模相当大。“东扩西进”的发展战略，在伊犁学校的实践是非常成功的，极大的鼓舞了全集团上下的士气，坚定我们把职业教育事业做大 、做强的信心，新疆在西北地区有着无线广阔的发展前景，考虑到南疆的学生上学远， 集团已经考虑在库尔勒、喀什等地建校。

2、集团是我们坚强的依靠，学校就是我们的家，37所学校背后依靠的都是强大的集团，大家可以想一想伊犁学校，最初只有34名教职工，他们要去教2600名学生，学校怎么运作，上课的老师在哪里，管理人员、服务人员在哪里，所以没有强大的集团，没有师资力量的支持，没有科学果断决策组织指挥系统，没有86名的援疆教师，那肯定是做不起来的，所以说伊犁学校这次成功的演习，成功的办学都是我集团强大实力的展示。

3、文化润疆，我们走在了政策之前。就在我们开学工作进行地如火如荼的时候，我们又得到了一个喜人的消息，9月25日-26日，第三次中央新疆工作座谈会中，习近平主席提出要依法治疆、团结稳疆、文化润疆、富民兴疆、长期建疆。总书记的讲话，温暖人心、凝聚人心、振奋人心，真的是润物细无声。这次的中央座谈会议正如一场及时雨，恰逢其时。在这样的历史机遇下，我们集团来到新疆，其终极目标就是为了让职业教育的春风温暖新疆、让华山国际教育集团文化滋润新疆，让大疆南北的孩子们能学到一技之长。

4、我们要贯彻党中央关于快速发展职业教育的各项方针政策，特别是发展少数民族地区的职业教育是稳定边疆的有力举措。伊犁学校的发展见证了董事长的超前思维、战略思维、逆向思维，伊犁学校的成功见证了集团党委的指挥有力、决策有力、保障有力。

　　因为援疆，体现了我集团各级领导“政治意识、大局意识、核心意识和看齐意识”。因为援疆，体现了集团各校的大局意识，“舍小家，顾大家”也是各级领导的一致胸怀。因为援疆，也体现了全集团从上到下以集团党委为核心的理念和行动，全集团各学区、各学校在援疆问题上谁也不想落后，向先进看齐已成为一种自觉，特别是各级领导向董事长看齐，以董事长为做人，做事的学习榜样。

因为援疆，我们获得了平时难以得到的赞誉和荣誉，也因为援疆，我们得到了尊重和友谊。更因为援疆，我们磨炼了意志，增长了才干。在新疆经历的一切，无论是得与失、喜与忧，还是感与悟，都是一生受用的。“援疆”是一段历史，“援疆”是一种精神，“援疆”是一份骄傲。我们也为援疆而感到自豪，为集团和中亚学区领导无微不至的关心而感动，为人生中有这样不平凡的经历感到充实和骄傲。这一切都将成为我们一生中不可磨灭的记忆。让我们为每一位援疆的领导老师点赞！你们用自己的行动诠释了华山精神，在伊犁学校发展的基石上，刻有你们的铮铮誓言和无上荣光。后期也希望有更多的老师能加入到援疆的队伍中去，为伊犁学校的发展做出更大的贡献！