乘风破浪 行稳致远——汽运公司召开2020年中层管理人员座谈会

物流公司

汽运

分公司

公司

市场化

物流

降本增效

求变

改革

副经理

创效

光阴似箭，岁月如梭。

在即将过去的一年里，

我们共同播种春的希望，

拥抱盛夏的热情，

收货秋天的硕果，

感受严冬的凛冽。

这一年我们走过花谢花开、春去秋来，

告别过去，我们铭记每一个奋进的日子

总结过去，是为了我们更好的砥砺前行

各单位工作汇报

　　12月5日，汽运公司利用双休日时间，召开2020年中层管理人员座谈会。19个单位经过前期精心准备，通过课件形式，围绕2020年度工作亮点、取得的成效、存在的问题、采取的措施进行了全面汇报总结，阐述了2021年具体工作计划，为汽运公司高质量发展建言献策。

财务部 李智钢

市场经营部 张海峰

生产安全部 魏海周

设备技术部 王绍华

党委办公室 范卫强

三维物流 尹彦宾

机动车检测分公司 段红玉

渣土分公司 张新永

网络货运分公司 史小方

郑州分公司 李刚

修理厂 岳建军

一分公司 郝志军

二分公司 闫书科

三分公司 付震

四分公司 马志勇

五分公司 葛肖伟

钢材储运分公司 司胜德

周口分公司 化文波

公务用车服务中心 代克洪

班子成员讲话

　 班子成员认真聆听了每个单位的汇报后进行详细点评，充分肯定各单位取得的成绩，同时指出不足并对来年工作提出更高要求。

　　副经理周明勋讲到：面对市场化浪潮和混改要找准重点理清发展思路；整合优势资源形成全能发展合力；构建高效灵活体制机制；坚持效率、效益优先，提高创效能力。

　　副经理、工会主席田涛讲到：承接辉煌过去，踏上新征程要转变思想、统一行动，进一步强化抓落实能力，一切以安全生产为前提，围绕基础保产、降本增效，倒逼我们以更高标准、更好服务面对市场化改革，扎实开展各项工作。

　　副经理马成家讲到：思考如何实现高效化采购；针对市场化改革压力，如何实现全方位降本增效；高度重视、尽全力解决职工合理诉求。

　　纪委书记王焱讲到： 在市场化改革和混改道路上要始终坚持把纪律和规矩挺在前面，把责任担当扛在肩上，深入推进党风廉政建设，坚持廉洁从业，严守职业底线， 用务实行动营造汽运公司风清气正、干事创业的良好氛围。

党委副书记、经理滑志宏从 “三个变”深度剖析了汽运公司当前新局势，要求大家以“准确识变”的思维应对整个物流行业下的新发展格局；以“科学求变”的方法开拓市场、闯出新局，紧跟集团公司步伐全力打造智慧物流体系；以“主动求变”的态度应对市场化改革，积极迎接混改，化压力为动力，努力实现汽运公司跨越式发展。

党委书记、董事长尹华敏围绕汽运公司2020年取得的业绩和汽运公司面临的严峻形势，重点提出几点要求：一、认清形势，进一步解放思想，突出“转”中求变。二、以新理念拓展思路，用新思维破解难题，突出“创新”，以创新创效主动适应市场，在逆境中谋发展。三、坚定信心，突出“实干”，以实干、实效全面发力，全方位降本增效。四、坚定不移推动混改新模式，以构建现代物流体系为目标，以市场化改革为抓手，以集团公司总部搬迁郑州为契机，提前布局大物流体系建设。

幸福都是干出来的

让我们撸起袖子加油干

着眼未来，汽运公司将把稳思想“方向盘”，掌好市场“前进舵”，扬好技术创新“突破帆”，激活改革“动力源”，在新机遇新挑战中，乘风破浪，行稳致远。