聚焦教育主业 力争实现教育质量新突破

明光

<p>  柳陂镇全面学习落实2020全区教育质量工作会议精神,充分认识质量的极端重要性,坚持质量第一, 用拼抢的精神状态扎实做好教育教学工作,各学校结合实际,制定目标方案,聚焦教育主业,力争实现教育质量新突破。</p> <h1><b><font color="#ed2308">中心学校——</font><font color="#167efb">把握会议精神 主动担当作为</font></b></h1> <p>  11月16日,中心学校召开了传达学习全区教育质量工作会议专题会议。会上,温校长传达学习了会议精神,并对柳陂镇教育工作提出要求。要求各学校尽快组织学习落实会议精神,严格按照教育局的统一部署,坚持“保安全,提质量,创品牌”的工作主线,落实十项措施,提升教育质量。同时要求中心学校各包点干部既要当好“参谋长”,还要当好“监督员”,更要当好“服务员”,以身作则,率先垂范,带头抓执行,带头去落实。</p> <h1><b><font color="#ed2308">柳陂中学——</font><font color="#167efb">学精神 理思路 重落实 促发展</font></b></h1> <p>  如何深入贯彻区教育质量会议精神,如何使会议精神入脑入心?柳陂中学采用大会宣讲,部门学习交流。</p><p> 11月16日,在周日教工例会上,校长王清详细传达了区教育局11.15质量工作会议精神,对学校进一步提升教育教学质量进行全面安排。</p><p> 在班主任学习专题会议上,王清布置了学习内容、学习形式和方法。希望各位班主任要扎扎实实抓班风促学风,关注每一位学生,特别是特殊学生要不耐其烦的进行思想教育和暖心教育。</p><p> 11月17日下午,在校委专题学习会上,他细细宣讲了张辉局长的讲话,结合学校近九年中考成绩,引导同志们反思教学中存在的问题,并对以后的质量工作提出了明确的要求。要求每个同志都要有明确的目标意识和质量意识,化压力为动力,尽心尽责,本着对学生、家长、学校、个人负责的精神,把教学工作用心做实、做细。 </p><p> 最后,王清校长提出了五点意见:一、全体教师务必统一思想认识,增强担当和责任意识,认真把握提升教育教学质量的重要性和紧迫性。二、围绕“文明就餐、文明宿舍、足球学校”三张名片,大力树形象,创品牌。三、建立干部包保责任制,中层以上干部每人包一个班级、一个年级、一个特殊学生,包保情况与业绩挂钩。四、强力保障安全,突出疫情防控,确保底线不失,确保校园平安。五、攻坚克难,比学赶超,尤其是物理和语文两个长期落后的学科,必须采取强有力的措施,努力进入区前十名。</p><p> 忽如一夜春风来,当下,教师们热情高涨,风貌一新,努力夯实常规,推门听课等工作正在火热进行中。</p> <p><b style="color: rgb(237, 35, 8);">李家沟完小</b>——<span style="color: rgb(22, 126, 251);">依托《导学教案》 用活《导学练案》</span></p> <p style="text-align: center;">推动课堂教学改革 提高教育教学质量</p><p> 在全镇学习落实全区教育质量工作会议精神的热潮中,李家沟完小经过实践探索,张校长提出了适合学校发展的“法子”。</p><p> 张校长介绍:课堂是教师发展、学生成长的主阵地,更是提高学校教学质量的核心所在,所以课程改革最终落在课堂教学改革上。我校的课堂改革将从以下几方面抓起:</p><p> 一、明白《导学练案》和《导学教案》的定位</p><p>郧阳区教研室编制的《导学练案》是转变学生“学”的重要抓手,我校编制的《导学教案》是转变教师“教”的重要抓手。</p><p> 二、实现《导学练案》和《导学教案》模块化教学</p><p> 课堂模块化教学有助于快速的、大面积的、大范围的落实课改理念、提高教师的课堂教学技能。使用学案改革教案,变以教师为中心为以学生为中心,变重知识传授为重能力发展,《导学教案》模式是对传统教学方式的一次本质意义的革命。它以学生的自学信息反馈为依据,以师生活动为载体,以发现问题、自我探究为主线,以学生的多种能力的养成为目标,注重对学生进行学法指导和学习策略教育,有效地弘扬了学生的主体性,体现了现代教育的特征。</p><p> 三、建立课堂模块化教学的日常管理评价体系</p><p> 1、注重教学常规过程管理:</p><p> (1)重制度抓规范。学校出台了《教学常规业务指南》,做到刚性要求,有章可依,有据可查。</p><p> (2)重环节把“五关”。即教学环节的备课关、上课关、作业关、辅导关、检测关,实行过程管理动态化,课堂教学高效化。</p><p> (3)重评价晒常规。学校坚持周查月总年终结。学校把常规检查和质量评比相结合,年终折算。</p><p> 2、注重理论形成过程管理:实验——总结——调整——改进——反思——再实验。我们努力做到每一步都从课堂中来,每一步都到课堂中去。</p><p> 3、注重模块应用过程管理:理论学习——领导示范——培训骨干——全面展开——讲后辅导——考核定级——请教整改——再次讲评——转型升级——全面达标</p><p> 4、注重潜能生的帮辅工作常态化。学校要求教师做到一至三、四带至六年级这样的“微循环”任课,从而确保从起始年级起,不放弃任何一个潜能生,坚持从最后一名潜能生做起。要求教师始终明白课堂是教学的主阵地,高度重视培尖转差,重在转差。</p><p> 5、建问题收集反馈机制,集体会商,共同研究,实用落实。</p><p> 6、制定了与《导学教案》模块相配套的《“三维互动、七步导学”课堂教学评价表》,使听课、讲课有章可依。</p><p> 四、制定了课堂教学改革五年规划</p><p>学校按照规划与学期计划结合,逐步实施。目的是重新构建课堂结构,彻底转变教学模式,把简单追求“教学成绩最大化”切实转向科学追求“教学效益最优化”的轨道上来。</p><p> 五、出台了《柳陂镇李家沟完全小学教学常规十条》</p><p> 通过的教学实践,学校总体成绩显著上升。近三年来,我校1-6年级进入全镇前三名学科由5个上升到14个学科。该模块教学的推广也打造了多名教师在全镇教学比武中名列前茅,其中校长张永清在市区、科学学科课堂教学比武中获得一等奖。学校教师徐琴说:“有了《导学教案》,课堂教学真方便!学生兴趣也浓了、思考也深了、质疑也多了、表达也强了。”六年级年级学生肖悦说:“现在上课,老师明显讲的少了,我们动手勤了,同学间合作也多了,学习自然就轻松了。”</p> <h1><span style="color: rgb(237, 35, 8);">和平岛完小</span>——<span style="color: rgb(22, 126, 251);">强化过程管理 提高教学质量</span></h1><p><br></p> <p>  一、切实加强课程管理。</p><p> 要严格按照上级教育行政部门规定的课程、课时计划,把各种课程开全开足,决不随意加课减课。把教师在课程计划执行中有无违规现象,作为评选先进的依据,并与奖惩挂钩。</p><p> 二、切实加强课堂教学管理</p><p> 第一,把功夫下在课前。教师上一堂课并不难,上一堂有质量的课就不容易,经常上高质量的课就更不易,其功夫应该下在课前。教师要认真钻研教材,仔细备课。必要时采取集体讨论的方式备课。备详细教案、备教学目标、备教学环节、备可能出现的教学中的意外情况、备教法和学法、备板书设计。</p><p> 第二,把力量放在课内。教师每堂课尽可能做到优质高效。</p><p> (1)必须明确本堂课教学目标;</p><p> (2)必须让学生积极参与教学活动;</p><p> (3)必须当堂检查、反馈和巩固。</p><p>教务处对课堂教学质量的管理办法是:</p><p> (1)随堂听课,不打招呼,听后个别交换意见,提出要求和建议。</p><p> (2)组织中青年教师评优课活动,促进教学质量的进一步提高。全校教师都可以听,后进行评课,共同研讨课堂教学改革的经验和做法。</p><p> 第三,把补困加在课后。</p><p> 在教学过程中,要求全体学生完全掌握所学的知识是不现实的,总会有那么几个学生在学习上有困难跟不上其他同学。教师决不放弃每一位学生,不仅要帮助学生解决学习上的疑难问题,而且更要帮助学生解决思想问题。</p><p> 第四,精选课堂教学例题、习题、作业题。</p><p> 第五,加强过程管理。</p><p> 对教师的教学工作除了平时的常规检查,随堂听课外,加强对个别青年教师、不安心教学教师的管理。采取分阶段、有重点、有针对性地转变其思想,提高其业务能力。</p><p> 三、加大对后进生转化力度,提高整体成绩。</p> <h1><b style="color: rgb(237, 35, 8);">辽瓦完小</b><b>——</b><b style="color: rgb(22, 126, 251);">多措并举抓质量</b></h1><p><br></p> <p>  11月14日,郧阳区教育局召开了中小学教学质量分析会。会上张局长着重讲了提高质量的15条措施,安排布置校长要做到的“十个一”。回到学校后,我校第一时间召开了全体教师会议,传达了会议精神;认真分析总结并制定了我校提高质量的措施 </p><p> 一、加强教师队伍建设,强化教师职业道德建设 </p><p> 二、抓好学生养成教育,培养良好学习习惯 </p><p> 三、提高教师业务能力,狠抓教育教学管理 </p><p> 1.学习培训。学校要充分利用国家教育资源云平台,利用101教育PPT,组织教师进行业务培训。注重对青年教师的培养,加老年教师对青年教师的“帮、扶、带”形式。 </p><p> 2.走出去、请进来。学校要安排每个人每学期都有外出培训的机会,通过理论学习、外出参观、教研等方法提高教师的各种能力。 </p><p> 3.开展校本教研活动。教师每人都要有自己的教学研究课题,学校根据实际需要确定教学研究课题,以此开展课题研究、评教评学、观摩展示、优质课竞赛、实验课等活动,为教师素质提高创设环境,促教师专业成长。 </p><p> 4.全面开展“推门听课”活动。实行“听一节课,学一个优点”,教师在日常工作中要互相进行评课活动,而学校的领导要进入教师的课堂中,将每个科目的教学动态了解清楚,教师与学校领导之间要尽可能多地进行交流沟通,达到相互学习的目的。 </p><p> 5.定期组织开展“教学评优”的活动,让所有教师全身心地投入到教学工作中去。 </p><p> 6.严格管理。要建立健全跟教学管理相关的制度,而检查工作由学校相关的领导来负责。针对教学总结与计划、教案书写、课件的制作和使用、课堂的组织管理、课后辅导、作业的数量与质量、月检测、试卷分析和讲评、后进生的补习提高、教研活动、教育科研、现代化教学手段的培训,都要具备对应的规章制度,采取不定期抽查及定期检查的方式,给予真实的评价。 </p><p> 7.期末考察则依靠考试成绩、领导评价以及学生评价这几个评价来综合,从而得出教师的个人评价,将其归纳进教师的个人年度评价。 </p><p> 8.工作中,教师要做到:建立良好的形象,取得良好的成绩,拥有一项特长,取得良好的教改效果。 </p><p> 四、强化课堂进程的管理 </p><p> (一)课堂教育中教师必须要做好的几个阶段 </p><p> (二)要重视教学的反馈 </p><p> 五、完善学校管理制度,形成良好育人氛围 </p><p> 六、细化后勤保障管理制度 </p><p> 七、以情感人,以情促教 </p><p> 通过以上方法措施,深信一个学校的教育教学质量会有很大的提高。通过加强学校管理工作来提升教学品质,还有很多的措施与方针,值得我们去深入研究。因此,在工作中,我们要创造性地落实工作,才可以在教学改革的潮流中获得长久的发展,才可以更好地提升学校的教育教学品质及办学能力。 </p> <h1><font color="#ed2308">西流完小</font>——<font color="#167efb">发挥榜样作用 人人争当标兵</font></h1>

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