<p> 为了让职工认清形势、统一思想、提高认识、坚定信心,推动企业健康可持续发展, 11月27日下午,公司工会召开职工代表座谈会,近四十余名职工代表参加了座谈会。</p> <p> 会上,公司党委书记、总经理杨荫付紧紧围绕公司当前形势、目标任务、工作思路、推进措施等方面和职工代表进行了座谈。首先对2020年1至11月份的经营形势作了总结,就生产过程中存在的问题进行了分析。2020年受疫情影响,离合器订货销售大幅度下降;设备老化,开发产品质量无法满足客户要求;职工缺乏工作积极性,影响到身边的同事,导致工作效率低下。</p> <p> 杨总针对客观现实存在的问题,向各位职工代表传达了明年公司经营目标和将采取的系列措施 。</p> <p> 他指出2021年车桥公司将加大对离合器、铸造、机加三大产品的开发力度,力争使产值迈上一个新的台阶。在精简机构、压降层级和多劳多得等方面调动、激发职工积极性将采取的措施进行了详细的讲解。</p> <p> 1. 优化职工队伍。公司全员下岗,竞聘上岗,对未竞聘上岗人员进行岗位培训,提高技能重新上岗,所有上岗人员同工同酬,同等待遇,对干活的人,实行阶梯绩效,真正体现多劳多得。</p> <p> 2.优化结构。公司以车间厂房为工部,减少层级,进行垂直管理,取消调度岗位,由工部部长负责具体的生产任务,独立核算,自负盈亏,不受车间限制,使用灵活的用工制度;精简辅管人员,优化班组。</p> <p> 3. 对部室岗位进行合岗,一岗多职,精简富余人员。</p> <p> 4. 加大市场开发力度,重新制定对销售部门的考核办法,加大奖励机制 ,提高职工工作的积极性 。</p> <p> 最后,杨总希望职工代表发挥聪明才智,把代表的职能、公司的正能量发挥出来,提出有助公司不同层面发展和变革的行之有效可操作的合理化建议。</p> <p> 通过召开职工代表座谈会,让职工了解、掌握了当前工作的任务目标和发展形势,进一步增强了职工的责任感和使命感,真正体现出公司发展心系职工,职工进步依靠公司的良好环境。</p>