<p> 如果爱你的员工，就考核他，逼迫他成长，如果你碍于情面，低目标低要求，这是对员工前途最大的不负责！</p><p>让下级因为你而成长，拥有正确的人生观，价值观，并具备了完善的品行，不断的成长，就是领导对员工最伟大的爱！</p><p>带领团队，必须牢记这些：</p><p>1、管理是盯出来的，技能是练出来的，办法是想出来的，潜力是逼出来的，不逼员工，员工就平庸！</p><p>2、没做好就是没做好，没有任何借口。随便找借口，成功没入口；</p><p>3、不是没办法，而是没有用心想办法。用心想办法，一定有办法，迟早而已；</p><p>4、结果不好，就是不好，执行没有如果，只有结果；</p><p>5、没有执行力，就没有竞争力；</p><p>6、选择重于努力，成败在于选择之间。过去的选择决定今天的生活，今天的选择决定以后的日子；</p><p>7、执行力不讲如果，只讲结果；</p><p>8、思想的高度决定行动的高度，文化的高度决定企业的高度；</p><p>9、不要指望别人帮助你，要指望别人需要你；</p><p>10、请示问题不要带着问题请示，要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报，而要陈述性的汇报；</p><p>11、敢于负责任，才能担重任。简单的才是有效的；</p><p>12、成功者常改变方法而不改变目标，失败者常改变目标而不改变方法；</p><p>13、像老板一样当干部，用老板的标准要求自己，像经营事业一样经营自己的岗位。慈爱是虚伪的，严肃的爱才是大爱！管理一定要严字当头!</p>