<p>2020年10月20日，康复医学科在初冬将至时，迎来了“6s对标管理”，据了解，6s管理是现代企业行之有效的现场管理理念和方法，6s即整理（SEIRI）、整顿（SEITION）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）、安全（SAFETY）六个项目，通过规范现场、现物，消除医院在办公、诊疗和护理过程中可能面临的各类不良现象，能有效解决工作场所凌乱无序的状态，有效改善物品、器材及文件的管理，强化安全管理，保障安全与稳定，培养员工良好的工作习惯，提高员工的人文素质和职业素养，从而达到各项工作程序化、标准化、简洁化，节约时间，提高效率的目的。</p> <p>“焕然一新”是最能体现康复医学科6S管理前后的成语了，从以前的护士站台面上工作常用表、床头卡、腕带盒乱摆乱放、杂乱无章到现在每个收纳盒井然有序；</p> <p>从以前的医生办公桌上个人物品和病例文书交叉叠放在各处到现在分门别类收纳在不同抽屉里一目了然；</p> <p>从以前的垃圾分类只是口头叮嘱到现在“生活垃圾”、“感染性废物”、“损伤性废物”醒目地提醒着每个人垃圾分类实行起来并不困难；</p> <p>从以前医生值班室和护士值班室白大褂和外套乱挂乱叠、个人物品随意摆放到现在白大褂和外套整齐的挂在每个人的衣架或衣柜里，个人物品收纳在收纳箱里再放进柜子里，桌面上的水杯整齐划一摆放整齐;</p> <p>康复医学科每一处大大小小的变化都离不开大家的付出和努力，上班时下班后的时间都能看到每个人出现在自己负责的区域里打扫卫生整理物品</p> <p>让我们看看康复医学科6s前后的巨大变化吧！</p><p>〈多图预警，注意流量⚠️〉</p> <p>五楼的康复医学科这么优秀，我们的一门诊、三门诊和康复大厅怎么可能逊色，</p> <p> 实行“6s对标管理”的康复医学科不止是为了打造出文明、有序、整洁、高效、安全的环境，还要把这样的管理模式更深层的理念渗透到我们日常工作与学习的方方面面，让我们能在这样的环境中更好的学习、成长，为病人提供更加优质的诊疗服务，成为越来越优秀的康复人！</p> <p>这是我们康复医学科全家福！</p> <p>这是我们康复中心全家福！</p> <p> 我们相信随着“6S”对标管理的逐步深化，康复医学科一定会由单纯的管好物品，上升到提升我们每个人素质和修养，进而上升到提升医疗质量和安全的高度，让我们时刻保持严谨务实、医德高尚、作风优良的精神风貌，养成一种良好的职业习惯，逐步形成具有医院资深特色的医院文化。加油，康复医学科💪🏻！</p>