为全面深入贯彻落实省联社党委“123456”总体工作思路，固化厅堂内外营销模式加快网点转型步伐，全面提升网点全产品营销能力，以网点转型助推农商银行业务持续健康发展，省联社巡回培训讲师朱振涛和张瑶到我行开展四季度网点转型培训。 <h3 style="text-align: center"><b>网点转型座谈会</b></h3> 11月26日，省联社网点转型督导组与总行领导、网点转型办公室负责人，人力资源部、科技部、信贷资产部、财务会计部总经理就厅堂营销、分层分类分岗管户、四张清单以及行业客户等多方面内容进行了座谈。 <h3 style="text-align: center"><font color="#333333"><b>网点巡回督导</b></font></h3> 11月26日，督导组7点半来到文城支行，全程跟进晨会流程，并现场指导了文城支行的厅堂微沙龙，随后与文城支行行长、内外勤副行长及员工进行了深度交流。督导组老师指出发现的问题并现场给予解答。 <h3 style="text-align: center"><b>示范网点验收</b></h3> 11月27日督导组老师前往南海支行、新文化支行对示范网点进行检查验收。<br> <h3 style="text-align: center"><b>培训＋营销展示PK</b></h3> 11月27日晚开展四季度网点转型培训会，辖内各网点负责人、内外勤副行长共80余人参加了此次培训，培训末尾由文城支行分享导入心得。 11月28日晚开展全产品营销展示PK赛，文城支行、科技支行两家网点以情景剧的形式为大家模拟展示了日常厅堂及外拓业务的营销技巧，形象生动的表演引得台下观众阵阵掌声。现场展示后两位老师分别对两家支行进行了细致的点评，经过激烈的PK，科技支行以99分获得了此次PK赛的胜利，赛后两位督导老师为两支队伍及优秀个人进行了颁奖。 深化改革无止境，网点转型步不停。在未来的工作中，我行将继续推进网点转型工作，落实省联社网点转型各项工作部署，力促各项业务发展再攀高峰！