团队的重要性

28号－林旭辉

作为部门负责人，我最重要的工作就是培训员工。我觉得培训一个成熟的员工往往比签好几个单子重要。

对培训工作的用心程度会决定我的团队未来的成长速度。只有员工的能力提升了，我才会更轻松。我们作为管理员，就是需要通过别人拿成果。

我不担心员工无法做好，这次不能放手让他去做，下次遇到问题，他还是无法解决。一个人的成长是需要不断经历，在经历中不断碰壁、不断反思、不断总结的。撞了之后，他就明白了。有一些话，他不会认为你说的是对，只有经历之后，他才会知道这件事情的深刻意义在哪儿。

我常常在思考，我的员工们为什么要跟着我，她们来我们这里想要什么。

她们之所以愿意跟着我们，是因为她们相信跟着我能获得她们想要的结果，比如收入、荣誉感、成长，可能是现在可以获得，也可能是将来可以获得。

有人说因为相信，所以看见。但是说给她们听，她们觉得太虚，太空，不切实际。

我就通过不断带领大家拿到结果，创造一个又一个业绩增长的成绩，向大家证明我们的能力，最后就会变成因为相信，所以看见，一起拿到结果。员工在接到高目标时的第一反应是执行，而不是觉得完不成，原因就在于前期我们每个看似不可能完成的目标都完成了。

只有当员工内心认可我们、信任我们时，我们的管理方法才能行之有效。