<h5></h5><h5 style="text-align: center;"><span style="color: inherit;">你以为6S还只是简单的清洁打扫？</span></h5><div><br></div><h3 style="text-align: center;"><font color="#ed2308"><b>NO!NO!NO!</b></font></h3> <h5></h5><h5 style="text-align: center;">一个整洁有序的工作场所，<br>可以愉悦我们的心情，<br>一种认真做事严谨的习惯，<br>会大大提高我们的工作效率。</h5> <h5> 自巩义市总医院下发《基层医共体6S管理办法实施方案》文件后，我院积极响应，院长王继伟召开6S管理专题工作会，成立“康店镇卫生院6S管理工作领导小组”，并担任组长，安排部署我院6S管理工作，明确了推行“6S”精益管理的现实需要和重要意义，提出了以“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全”为核心的“6S”管理，6S管理是医院创新管理、保障安全、提升影响力、塑造品牌的重要举措，实施6S精益管理是现代医院科学有效的管理手段，是人文医院的要求，实施起来只有起点没有终点。</h5> <h5></h5><h5 style="text-align: center;"></h5><h5 style="text-align: center;"><span style="color: inherit;">6S管理既能改善医院环境，<br></span><span style="color: inherit;">又能培养医务工作人员的良好习惯；<br></span><span style="color: inherit;">对医院外树形象、内强素质，<br></span><span style="color: inherit;">提升综合管理水平和竞争能力起着积极作用；<br></span><span style="color: inherit;">一直以来<br></span><span style="color: inherit;">康店镇卫生院的6S管理工作，<br></span><span style="color: inherit;">都有条不紊地进行着，<br></span><span style="color: inherit;">并取得了一定成效；<br></span><span style="color: inherit;">但6S管理不是一蹴而就的事情，<br></span><span style="color: inherit;">它需要我们不断推进、实施，<br></span><span style="color: inherit;">更需要我们坚持不懈的努力！</span></h5> <h5 style="text-align: center;">下面请大家跟随小编的脚步来看一下我们康店镇卫生院是怎样进行6S管理吧……</h5> <h5> 清洁是6S管理中的重要一项，清洁的步骤我们早已知晓，即清除一切垃圾、灰尘、污垢。大家并肩作战、团结协作，不怕苦、不怕累，利用下班及休息时间进行整理整顿。你负责擦窗户、我负责分类，对不需要的东西坚决丢弃，必要的物品分门别类按照规范的位置合理摆放，做到有物必有用，有用必有位。</h5> <h5 style="text-align: left;"> 在实施规范化管理后，得到的优势是显而易见的，不仅要合理规划管理，还要在细节上更加的精益求精，不仅将药品、器械物品归类，标识化摆放，还要的器械车，仪器车，像停车场那样划分停车位，这样进一步方便了“使用”及“归还”的问题。标识物资内外统一，方便使用。</h5> <h5> 办公室里，办公区、文件区一目了然；每一个文件柜都整洁有序；每一个文件盒都贴上整整齐齐的醒目标识；办公桌上只摆放常用的必需品；连抽屉里面都是分类放着笔、纸、用品等……</h5> <h5> “6S”管理，即整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全。“6S”作为精益管理工具之一，最主要的作用就是避免犯错。“6S”管理有利于改善医院形象，提升信誉度和美誉度；有利于提高服务品质，增强市场竞争力；有利于促进医患和谐，确保患者医疗安全。</h5> <h5></h5><h5 style="text-align: center;">推行6S管理，<br>需要全体医务人员的积极参与；<br>让我们携手共进，群策群力，<br>从身边的每件小事做起，<br>共同改善医院环境，共同提升医院服务质量；<br>一起把整洁安全、卫生文明的习惯，<br>传播到院里每一个角落，<br>让我们共同努力，奋斗！</h5>