试论如何加强基层党支部建设

罗可

企业

基层

文化

党支部

建设

党组织

创新

员工

发展

工作

习近平总书记强调，做好基层工作十分重要，党支部是党的基层组织，基础不牢、地动山摇，打牢基础是提升支部工作和战斗力的保证。高楼万丈平地起，只有基础稳固了，才能发挥出支部的战斗堡垒作用。目前，全国共有四百五十多个基层党支部，每个支部就好比党组织的细胞，要让每一个细胞都发挥作用，就必须注重基础建设。

（一）、研究背景


“基础不牢、地动山摇”，支部工作在企业生产建设第一线，直接担负着团结带领党员职工群众完成发展和精神文明建设任务的重要责任。基层党支部是企业党组织的基础，能否把党支部建设好，直接关系到企业未来的发展和社会的合谐稳定，探索新形式下加强基层党支部建设的各项机制，构建党支部建设工作的新格局，只有这样才能充分发挥各级党组织的积极性，主动性和创造性。
在党的组织中，企业党组织可以说是基层党组织，同时也是中国共产党与群众进行联系的纽带，是党的思想前沿阵地，如今，随着时代的进步和科学技术的不断发展，企业的管理也在精细化的道路上越走越远。

在全面从严治党的背景下，基层党支部作为企业基层组织，对其建设进行标准化、规范化。基层党支部建设存在先进性不够，方式创新性不足，认识程度不深等问题，应当从制度标准化、学习标准化、活动标准化建章立制。

（二）、研究的目的和意义
基层党组织建设是党的建设的重要内容，只有建设好基层党组织，才能使党的整个组织体系得到巩固、党和群众的联系才会更加紧密，党的凝聚力、战斗力和创造力才能大大提高。
企业基层党支部作为党的组织基础，是党联系群众的桥梁和纽带，是党在基层组织中的战斗堡垒，基层党支部要充分发挥政治核心和战斗桥头堡作用，在安全生产、经营管理以及职工群众思想政治工作发挥作用。

（三）、国内研究现状
基层党支部是落实党的路线、方针、政策的决定力量，是从政治上、思想上团结广大群众的核心，是党联系群众的纽带，是党对群众影响“源”和“信息”反馈点。
1、缺乏创新的工作方式
目前，很多的基层党支部人员，特别是基层的党支部书记，在思想及工作等方面，存在滞后的问题，无法紧跟时代的发展步伐，工作方式受传统观念的影响，导致无法满足新时代对党支部建设的要求，此外，部分党组织人员在新时代、新形势、新要求等方面缺乏研究，没有及时的汲取新的工作经验，在对问题进行解决时，更喜欢用传统的方式进行解决，使得各方面工作缺乏创新，限制了工作水平的提升。
2、工作效果不理想
对党员来说，组织生活是确保党员接受先进管理教育的主要途径，但是，一些基层党支部在这方面的内容关注较少安排不够周到，导致党员生活存在单一乏味的问题，缺乏一定的针对性和系统性，无法将时效性很好的反映出来。甚至部分党支部没能将党员的政治性以及思想性体现出来，比较侧重表面形式，导致党组织内容浮浅，其思想意识不够厚重，对党员干部的积极性造成一定的影响，从而影响工作效率。

（四）、主要内容和研究方法
党支部建立的主要内容，为了适应新形式任务的要求，扩大党的工作覆盖面，不断加强和改进党的基层组织建设，使基层组织成为新时期重要思想的组织者、推动者和实现践者，紧紧围绕推进国有企业改革和发展，把加强企业党组织建设和建立现代企业制度统一起来抓。基层党组织是党教育、管理、监督党员干部，完成党的各项工作任务的具体组织者和实施者。基层党支部的工作效率如何，在很大程度上取决于支部班子的整体素质。因此，建设好基层党支部班子，是党组织充分发挥向心作用、积极为基层服务，推动发展的重要基础，我们要根据基层党员干部的分布情况，合理设置党支部，抓好基层党支部领导班子建设。通过健全“党员组织生活”“党员民主评议”，“党内监督”入党积极分子教育培养，党员参加党内活动登记“党内考评”等制度，进一步规范党组织的主要任务和职责，并根据经济形势的发展和不同的政治任务及要求，不断的改进组织制度，探索新的领导方式和方法。
1、要推动全面从严治党向基层延伸，把抓基层打基础作为长远之计和固本之举，推动基层党建全面进步，全面过硬，让党的旗帜在每一个基层阵地高高飘扬。
2、要强化基层党组织政治功能，使每个基层党组织都能成为坚强战斗堡垒，不能变成纯服务组织。
3、要选好、用好、管好基层党组织，把那些靠得住的、有本事的、肯干事的群众，公认的优秀人才充实到基层党组织书记岗位上。
4、要从严教育管好党员队伍，把政治标准放在发展党员首位。抓好思想建设这个根本，保证党员民主权力利，充分发挥党员先锋模范作用，充分体现党的先进性、纯洁性。
5、要严格党的组织生活，增强党内政治生活的政治性、时代性、原则性、战斗性使党员干部在严格的党内生活锻炼中坚强党性、百练成钢。
6、要大力加强党支部建设，让支部在基层工作中唱主角，发挥支部主体作用，使支部成为团结群众的核心、教育党员的学校、攻坚克难的堡垒。
7、要重视基层、关心基层、支持基层牢固树立大抓基层的鲜明导向，把人、财、物和责、权、力对称下沉到基层，确保基层党组织有质资源、有能力为群众服务。
8、要落实基层党建工作责任，把抓好党建作为最大的政绩，推动党委抓、书记抓、班子成员抓、一级抓一级，层层抓落实，把每一条战线、每一个领域，每一个环节的党建工作抓具体、抓深入、抓到位。
党建包括思想建设，组织建设、作风建设、制度建设、反腐倡廉建设、纯洁性建设等，具有鲜明的党性和实现践性，指导党在不同时代、不同情况下的工作与活动。
思想建设、组织建设、作风建设三大范畴，是我们党在长期党建实现践中形成的。加强党的纯洁性建设，从而将党的建设总体布局完善，为思想建设、组织建设、作风建设、纯洁性建设的“六位一体”，使党的建设内容和范畴更加符合马克思主义执政党的特点，确保党始终成为，中国特色社会主义革命事业的坚强领导核心。

二、文化演进历程与创新的必要性
（一）、文化演进与企业文化发展分析
企业文化体现一个公司的核心价值观念，对员工的基本思维模式及行为准则进行约束，并通过日积月累软实力的作用方式，对企业的发展产生引导、约束、凝聚、辐射、激历的作用，从而促进企业健康发展。
1、企业文化它与一个国家的文化很相似，都有自己独特的价值观，但企业的文化随着时间的推移而发展，经常被战略管理推向高潮。

企业文化定义了如何开展业务，如何与其它企业团队之间，特别是你的客户、员工、合作伙伴、供应商和所有其它利一益相关进行交流，因为企业文化是品牌，所以优秀的企业文化，对于提升企业的品牌形象将发挥巨大的作用。同时企业文化也是激历员工的主要平台，是企业吸引、招聘、雇用和保留最有力的资源。它可以为企业提供最高水平的人才。因为大多数的优秀人才总是希望与最好的企业合作，而最优秀的人才是创造持续商业成功的催化剂。

企业文化是一种无形资产，把尊重人作为中心内容，以人的管理为中心。一个好的企业文化可以激历员工，带动员工向前发展，突破瓶颈、提高员工绩效。如果员工在积极和支持的环境中工作，他们将有动力完成任务，并努力实现他们个人的目标和企业整体目标。所以说，企业文化对企业的发展有着无形的推动作用。

企业文化对企业员工的思想、心里和行为具有约束和规范作用，企业文化的约束不是制度的硬约束，而是一种软约束，这种约束产生于企业的文化氛围中，引导着员工那些行为不可为，那些行为可为等，使企业成员产生心里共鸣，从而达到行为的自我控制。
企业文化能对企业整体和企业员工的价值及行为取向起引导作用。当企业文化一但形成，它就建立起了自身系统的价值和规范标准，如果企业成员在价值和行为取向与企业文化系统标准产生悖逆现象，企业文化会进行就纠正并将其引导到企业的价值观和规范标准上来。
总之，企业文化对企业的发展有着不可磨灭的作用，一个优秀的企业文化可以促进企业的发展。但是企业的文化并不是可以移植的商品，可以在市场上买得到的知识，它的建立是要结合企业的实际情况，根据行业特点，企业成长和发展中不断积累起来的，并在发展中不断的改革和创新，从而符合自身企业文化和行为。

（二）企业文化体系状况
随着经济的市场化，为企业提供了更广扩的发展空间，同时企业也面临着更多的挑战，在企业运行过程中，企业文化与环境经营价值体系的构建，对企业的发展起着重要作用，企业文化是企业经营环境的具体体现，直接关系到企业员工的工作热情和企业的整体状况。
1、明确创新企业文化体系意识形态
创新企业文化体系是指，创新相关的企业文化体系形态，一方面体现企业文化体系对创新的作用，另一方面体现了如何营造有利于创新的氛围，人类的创新活动表明，企业文化体系对创新具有重要作用。
2、坚持加强管理和制度创新
不断的完善规章制度，鼓励员工持续学习，并努力为员工的创新提供便利条件，只要有利于工作目标的实现、有利于效率的提高、有利于企业发展的创新都应当受到鼓励。

3、积极开展对外合作交流
与知名大学、国内箸名机构共建新的研究单元，围绕创新任务组织研究组，开展交流合作，广泛开展学术交流活动等形成创新的内外环境。
4、大力营造激历创新
把充分调动员工的积极性作为一切工作的基础，关心职工生活，丰富企业文化、加强文体活动等。
5、加强团队企业文化体系的建设，促进创新能力的提升
大力加强科研团队的建设，鼓励科研人员发表高水平论文，承担国家重大科研任务。
6、创新科研理念，凝聚优秀人才
为吸引优秀人才加盟企业，以公开竟争的机制招聘人才，在引进人才的同时，注重后备创新人才的培养，积极创造有利于优秀人才成长段炼的环境。企业要积极的倡导勇于创新的自信，合作共赢和共同发展的团队精神。特别是在工作中倡导奉献、创新、合作团队意识，努力营造有利于人才成长的环境氛围。在尊重科学、提倡竟争、激历创新的基础上通过组织和协调，建立起良性互动、互信的文化平台。

（三）、企业文化创新必要性分析

企业文化是企业为解决生存和发展的问题而树立形成的，被组织认为有效的共享，并共同遵偱的基本信念和认知，企业文化集中体现了一个企业经营管理的核心主张，以及由此产生的组织形为。
存在的必要性
面对的市场竞争月愈加激烈，需要不断的来应对来自同行业的各种挑战，而想要实现企业管理的有效进行，保持企业可持续发展就必须实现企业管理制度和企业文化之间的有效融合达到共为与双向互动。
1、企业文化的导向功能，就是通过它对企业的领导者和职工起引导作用。
2 、约束功能，主要是通过完善管理制度和道德规范来实现。
3、凝聚功能，企业文化以人为本，尊重人的感情，从而在企业中造成一种团结、友爱、相互信任的合睦氛围。强化了团队意识，使企业职工之间形成了强大的凝聚力和向心力，职工把企业看成是一个命运共同体，把本职工作看成是实现共同目标的重要组成部分。整个企业步调一致，形成统一的整体。“厂兴我荣、厂衰我耻”，爱厂如家就会变成职工的实际行动。企业文化对树立企业在公众中的形象有很大的帮助，优秀的企业文化对社会文化的发展有巨大的影响力。
1、发展战略对企业文化创新要求分析
创新是企业发展的动力和源泉，也是提高企业竟争地位的重要手段，企业文化对企业发展起到指引和导航作用，企业管理对企业的正常运行起到保障作用，企业文化和企业管理两者相辅相成，共同促进企业发展。
2、外部环境对文化创新要求的分析
在全球化竟争月愈来愈激烈的情况下，为使其在激烈的市场竞争中处于优势地位，企业也要进行相应的变革、和不断的创新，随着经济全球化企趋势的不断深化，市场竞争不断加剧，企业所面临的外部环境日新月异，新技术创新和顾客需求不断涌现，为实现动荡的竞争环境，提高经营绩效，企业对员工的工作主动性提出了更高的要求，通过企业文化将企业的发展、战略传输给每一位企业的员工，促进企业不断向前发展。