<p>为了加强圣光管理人才储备，深入挖掘集团及各公司基层人才，予以重点培养，打造一支想干事、能干事、会干事、干好事的年轻本土人才队伍，完善圣光管理团队体系建设，提升管理者综合能力，全面提高企业管理水平。11月18日，圣光集团在郏县展厅多媒体会议室组织召开中青年干部培训班选拔赛。</p> <p>圣光集团最高决策委员会成员、集团党委书记普永红出席活动并致辞，集团总裁范鸿来作总结讲话。集团副总裁房跃坚，总裁助理、集团综合管理办主任周盼盼，河南洁利康总经理吕军伟，集团综合管理办人力资源部经理陈娜等集团有关部门负责人出席活动，来自集团本部、圣光医用、圣光物流、河南洁利康、河南爱心大药房等公司推荐的31名优秀后勤管理工作者参加选拔赛。</p> <p>普永红在致辞中指出，一是对集团组织召开的中青年干部培训班选拔赛给与高度肯定，认为此次选拔赛是圣光当前发展阶段的迫切需要，是圣光选拔基层人才，储备人才队伍，完善管理体系建设，提升企业管理水平的重要举措，预示着圣光发展进入新阶段，管理进入新水平，具有里程碑意义；二是希望参赛的31名选手，能够借助集团提供的重要平台，抓住机遇，认真学习，充分展示自我风采，力争以优异的成绩进入圣光中青年干部培训班，立足岗位，努力成长，早日成为企业发展的中流砥柱；三是结合集团创始人周运杰先生的用人原则进行分享，希望将“有孝心的人、有爱心的人、有诚心的人、有责任心的人、有自信心的人、有事业心的人”等用人标准纳入此次选拔赛的考评之中，真正挖掘出一批品德高尚、才能突出的年轻人才；四是在今后的人才培养与管理中，希望针对技术专业型岗位人才，分类分级，建立健全培养、培训等相关管理制度，为企业培养出综合型人才队伍；五是预祝本次选拔赛成功召开，预祝各位参赛选手取得好的成绩。</p> <p>范鸿来作总结讲话，他指出，一是对各位参赛选手的风采展示给与肯定，对部分选手的优秀表现表示震惊，看到了圣光未来发展的希望，同时针对各位参赛选手提出的意见和建议，集团总裁办认真筛选，将合理、有效的部分运用到今后的管理中；二是对圣光当前的发展现状进行分析，圣光破产重整工作即将进入尾声，重整工作开展以来，淬炼了圣光人的意志，磨练了圣光人的精神，对圣光发展来说，是重新发展、涅槃重生的一次机遇；三是通过重整要总结经验，要打破企业传统思维、惯性思维，要改变思路，解放思想，现有的管理团队要输入新鲜血液，接受新事物、新思想，破除旧观念，结合企业战略投资人的要求，定位企业发展战略；四是今后企业管理干部的任用，必须经过严格的选拔，必须通过专业师资队伍的再教育、再培训，现有管理干部要回炉重塑，加强理论学习和技能培养，考评合格后方可任用；五是集团及分子公司管理干部在2021年全部实行竞聘上岗，通过述职报告，展示风采能力，实行能者上、庸者下的选拔方式，搞活企业用人机制，优化人才结构，打造圣光崭新的管理团队；六是严抓集团各项制度落实，要推行“奖罚同步，小固定、大浮动，工资分层级考核制”等方式，提高工作积极性，提升企业综合管理能力。</p> <p>范鸿来希望，参加选拔赛的各位选手要抓住此次中青年干部培训班的机遇，努力学习，认真总结，要通过三天的培训，实现快速转变，快速提升，全面提高综合管理能力，为企业下一步人才战略调整打下坚实基础。</p><p> </p>