唐冠中数信安联盟摆脱困境焕发生机

温建川荣浩

文字/荣浩 唐冠中数信安联盟摆脱困境焕发生机 提起唐冠•中数信安联盟，老合伙人都知道是咋回事。去年11•19事件之后，整个的工作停止不前，全国合伙人面对困境焦急万分。终于在苦等快一年后，唐冠•中数信安联盟主席刘欣华的亲大姐刘杰受刘欣华委托挑起了重振唐冠•中数信安联盟的重担。 刘杰董事长在首期核心骨干培训班晚宴上致词 刘杰董事长在山东省注册经营唐冠公司10几年，搭建了一个强有力的管理团队；刘杰也深知唐冠公司的方方面面。为了把耽误的时间夺回来，她带领团队精心策划了全国第一期和第二期“省级核心骨干培训班。”这两期培训班学员通过培训合格后，迅速在全国各地搭建省级运营公司，极大的鼓舞了全国唐冠合伙人的士气。 刘杰带领团队无疑开了个非常漂亮的好头，刚开始有些老合伙人非常质疑，不认可授信搭建的省级新公司，通过总部刘杰董事长不厌其烦的在各大群讲解，打消了他们的疑虑。刘杰董事长讲：我只干两件事，一、密切关注和跟进11•19案子的工作进展；二、把我们唐冠数字化事业尽快落地运营。因为，第一，我要对刘欣华负责，我崇拜他。第二、我要对全体合伙人负责，不能让合伙人的投资受到损失，要让合伙人的投资收益最大化。第三，我要对我自己负责，我爱这个事业，我是唐冠事业的创始人之一。各位合伙人，总部紧锣密鼓的在全国组建省市（自治区）级的运营管理公司就似在建高铁，高铁建好了只能前进不能后退。数字化已经到来了，没有时间讲故事。整合原来的三大团队为一体，就是要避免个别原有公司操作不规范所带来的负面影响。原来各地负责招募的商务公司需要接受审计。所有新授信搭建的省级运营管理公司干干净净的运作，统一步伐，统一行动，具备强有力的执行力，执行力是我们高效率推动工作的重要环节；知识产权再多不落地运营就是废纸，不运营就保证不了合伙人的投资收益。欢迎优秀的认同的老合伙人融入进来，最主要是要有格局。不能或不愿融入的可以等、可以观望，你们不干，我们干。将来项目落地了商务管理即知识产权投资人也有投资收益的。各省运营管理公司没有优秀人才，从社会中去选人才。统一计划、统一标准、统一政策、统一制度、统一架构、统一股权结构，整合资源，优化人才。务必高效率的工作，把被耽误的时间抢回来。 赵升高老师和孙福堃老师的直播讲解内容丰富详实，精彩纷呈。通过一系列的讲解和学习，使广大老合伙人更加明白各省级运营管理公司的重要性和紧迫性；明白了省（市）级运营管理公司用唐冠的相关知识产权等优势、对接地方政府相关部门达成合作、让数字化自运营软件系统落地运营，从而帮助企业转型升级，服务百姓生活需求等，从而惠及民生。《联盟党建周刊》也高强度的及时宣传了党的大政方针，并转发到各大群学习。通过学习广大合伙人在思想上进一步认识到团结的重要性，并从原来的观望转变到主动的参与到学习中，许多老合伙人还主动融入到各省运营管理公司，并积极到空白区县注册区县公司，迎接各自省级运营管理公司培训合格并授信，为下一步落地运营做足准备。各地新授信省级公司也正在总部的带领下努力的开展工作，并把党建工作提上重要日程！我们欣喜的看到唐冠•中数信安已经摆脱困境，重新焕发出勃勃生机；我们坚信拥有2万多项知识产权专利的唐冠•中数信安联盟一定能将数字中国的底层架构建设好，助推国内经济内循环强劲发力。