浏阳市人民医院健康管理中心10S—让我们做得更好(篇三)

Apricot

<p>10S本身就是一个大课堂,它不是简单的一道数学题,而是一首诗,要靠我们认真的去品读和体会,才能深刻理解它的精髓和内涵。</p> <p>经过十多天全方位改进,辛苦化作动力和使命,科室面貌焕然一新,迎来了医院10S专家指导老师的预验收。几位老师对每个地方都进行了察看并提出了宝贵的建议。</p> <p>唐欣鑫和罗崇两位组长将老师的建议一一记录下来。并对问题点举一反三,由此及彼、彻底改进,将10S精益管理标准整改到位。</p> <p>科主任作为科室的带头人,凡事身先士卒,带头加班加点,严格按照10S精益管理制度,带领全员参与10S工作。科里所有人员团结一心,集思广益,每个人发挥自己最大的优势主动承担相应的任务。打造过程中,科室没有一个人因为个人原因而耽误整体工作完成。</p> <p>清洁是外在的表现,节约是内在的根本。不放过任何细节,精益的管理在细微处体现。</p> <p>经过分类整理、重新定位标识设定基数之后,节省了更多的空间。</p> <p>将剪不断理还乱的线路团成线圈,正如我们将对客户的关爱汇成简单而坚定的信念。</p> <p>点缀科室的绿植也都“名花有主”啦!她在对你笑呢!</p> <p>前后对比,有没有让你耳目一新!</p> <p>每一点的改善都源自每一滴汗水的挥洒,一个人的力量是单薄的,唯有一个团结的团队,才能发挥如此巨大的力量。</p>

科室

精益

品读

指导老师

改进

老师

名花有主

发挥

由此及彼

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