<p> 为集中解决收费站各项业务工作存在的问题，新站收费站在分公司的正确领导下，进行收费站封闭整顿工作，预计封站学习15日。今天是封闭整顿工作的第四天，11月14日深夜，吉林分公司经理马越舒率领收费稽查部相关人员到新站收费站开展夜间突击稽查。</p> <p> 检查组一行不打招呼、不事先告知，驻车外广场，立即进入出口收费亭，检查亭内摆放是否规范及是否携带非工作用品上岗，翻阅了岗上绿通拍照设备内是否下载非工作相关的APP等等；检查组查看了收费岛安全设施配置情况、岗亭门窗是否上锁、员工到岗及工作纪律执行情况，询问员工关于安全预案内容等。检查组其中2名人员分别来到票管室和办公室复查相关内业工作，仔细查找不足，检查了伙食账等相关内容以及工作秩序、各种记录情况，重点检查了票管室相关材料签字等工作是否规范，确保各项票款卡安全措施落到实处。</p> <p> 在检查过程中，马越舒经理详细了解当前收费运营工作的整体状况，并针对当前站内需要解决落实的实际困难提出了指导性的意见。马越舒指出，从当前形势来看，收费站的安全生产任务和内业管理工作仍然十分艰巨，不能有丝毫松懈，要列为工作管理重点之一，结合站内整体工作抓管理，抓制度落实。</p> <p> 他强调，要提高思想认识，克服松劲麻痹思想，认真贯彻落实集团公司关于安全生产的各项要求，切实做好公司安全生产工作；要认真针对高速公路行业安全生产工作特点及风险进行全面分析和评估，明确重点防范区域，制定有效防范应对方案和措施；措施越具体越便于落实，任务分解到现场，责任落实到岗位和人员；要深入开展安全生产大检查，对检查出的隐患和问题，要立即整改。收费工作管理中，要开展业务知识竞赛和文明创建等各项活动，推进新站收费站品牌建设，以真抓实干充实内业工作，从而提高内业水平，站级班子亲自组织自查自纠，发现问题及时整改，与其他收费站联动，敏而好学，取长补短，大幅度的提高内业管理业务水平，努力在剩下的一个月中升到一个新的台阶。</p> <p> 今日深夜稽查结束，检查组走向停车场，冷风从山里旋起轻轻拂过，众人夹紧衣领，我们看到以往马经理原本魁梧的身材在瑟瑟寒风中显得有些单薄，脸色苍白而憔悴，询问后我们才得知，马越舒经理近期身体欠佳，一直带病坚持工作，今天从早晨到现在已经连续工作13个小时了，然而今日稽查还未结束，检查组车辆向下一个收费站驶去。</p> <p> 检查结束，新站收费站立即召开紧急会议，大家都说咱们在哪里跌倒了，就要在那里爬起来，领导的这种带病坚守岗位的精神，它鼓舞着所有的一线收费儿女，是我们每位员工的精神核心力量。马经理这种孜孜不倦克服困难，不怕苦不怕累，连续带病坚持作战的工作精神，真真切切地感动了新站收费站全体员工，更激发了大家的工作热情。</p> <p> 站长李涛向站内人员转达马越舒经理对我站的要求：希望大家发扬能打胜仗的过硬作风，敢于担当，敢于打嬴，克服近期一切困难。站级班子要积极调动员工工作积极性，将当前工作重心向基层收费一线倾斜，全力做好收费站安全保畅工作，确保收费管理工作高效运转，确保站区运营秩序良好。</p> 四名收费员答题考试