我与大连理工的建筑缘

一路順風

我有幸在2008.7～2014.2分管大连理工大学的基建和资产管理工作。 这期间，为大工建设了几十万平方米的大楼……很多项目完成的非常精彩！如，中国大连高级经理学院项目拿到了中国建筑质量最高奖～鲁班奖，6.87万平米的大学生创新实践基地为全国之最，通往西部校区的桥下路翻到了上面，大修了代表大工历史文化的主楼，启动了复活凌水河工程……一些主要项目在本篇下面的叙述中作一简介（当然，有些项目是我中途接手的，有些项目不是在分管期间竣工的，只是在立项、规划甚至设计时分管过）： 校园风光 时任校长欧进萍院士当年那次工作分工的调整，不得不提时任校长欧进萍院士和时任党委书记张德祥教授。记得，2008.7.15日上午9点左右，我正在办公室接待大连市高校工委副书记慕青同志（当时，我分管学生和后勤工作），突然电话铃响起，是欧校长秘书打来的，请我立即赶到欧校长办公室。我只好请慕青书记稍等我片刻…到了欧校长办公室，欧校长第一句话就是：我要向你抱歉。——什么意思？——你分管学生工作干的很好，学生也很喜欢你（的确是这样。记得当年秋季～教师节期间，几位学生代表去看我，曾当面告诉我～学生私下里传说我是最亲民的校长）…但是，我要调整一下分工，你去帮我管基建吧？资产处维修工作量很大，就一块儿分管吧。未来十几年，学校还需要再建七、八十万平米，相当于再建一个大工。——可我不懂基建呀？——我相信你！……唉！就怕领导信任。前后不到十分钟，我回到了办公室。对不住了慕书记…我简单说明了情况，慕书记腾地站了起来，怎么能这样呢？我要去找德祥书记…我分管学生工作一年，跟慕书记沟通、配合的很好，真的非常感谢她的信任和支持！ 时任校党委书记张德祥教授 张书记、欧校长在任上给了我特别的信任和支持。 退休以后，与张德祥书记的一次合影。 校园风光 1、主楼大修当时的资产管理处（现在分为设备处、资产管理处），也号称第二基建处，负责学校建筑的维修工作（实际上还负责全校公房管理、维修、调配，设备采购、管理等），当时学校的维修工作量特别大，资产处除了要维修主楼外，还有体育馆，校园内的主路翻修，以及好多教学楼的翻修…… 记得2008.7.15下午，我上任当天组织的第一个会议就是主楼搬迁会议（这是资产处负责的工作）。因为主楼需要在2009年举行建校60周年庆典之前，大修一次，时间很紧，需要尽快腾空主楼～没想到这成了困扰资产处好几个月的难题，我领着他们讨论了不到半天就拿出了方案，并迅速组织了实施。 主楼是60年代初，由大工的师生亲自建造的。它承载着大工的历史和文化，老教师徐彭寿写过一篇《主楼万岁》的文章，学校宣传部为此还拍了采访宣传片，主楼是大工的象征。 主楼腾空后，首先进行了安全检测（当年师生自己动手建造的主楼，不仅没有抗震要求，经过近50年的使用，经检测有些部位连安全也达不到要求了），然后委托设计院研究、做出了加固方案，又组织专家对加固方案进行了评审，按照评审后的方案（内墙面挂了一层钢筋网、梁也用钢材进行了加强），对主楼进行了加固。然后才能开始对主楼进行大装修，并全部换装了家具。装修时，也差点出问题（为保证质量有些地方必须返工，这就和工期出现了尖锐的矛盾），但质量是绝不能打折扣的、校庆庆典日也是公布于市不能变了～最终克服重重困难，让参加60周年校庆的海内外校友和来宾以及师生员工，见证了修葺一新的主楼。一切完备后，欧校长非常满意，高兴地给我们打了95分。 除了主楼大修工程，资产处承担的还有两个项目可以写在这里：一是凌水河复活工程；二是窑沟动迁。 校园风光 2、凌水河复活工程凌水校园是当年老院长屈伯川先生亲自选定的，在校园内规划水系是老院长的一个梦想（60周年校庆前夕，我们从档案馆中找出了1959年大连工学院的规划图，发现当时校园内规划了两个湖～东海和西海，西海就是凌水河复活地，东海水系已经没有了）。建筑系退休的老教师眭庆曦先生听说我们要在校园内修水系，很激动，给我讲了当年老院长安排四次找水、储水的故事…但由于当时条件所限，都没有成功。 大连工学院首任院长，共和国老一辈教育家屈伯川先生。 1959年校区规划图可以看到规划有东海、西海两个水域。 水系区位 规模与功能 规划图 现状…动迁还没完成，湖还在图上… 在湖边上建的这座彩虹桥，当时决策时还有一个插曲：校长办公会讨论设计方案时，这个方案并没有通过，通过的是小公路桥方案，没有景观意思…。会后，我总觉得按公路桥方案建设太遗憾，建筑都应该是百年大计，校园里的建筑还有育人功能……我给欧校长发了一封邮件，仔细说明这个桥虽然小，但位置特殊，不仅处于新老校区以及大工与中大院之间，而且是在将来的凌水湖边上，景观作用应该给予充分考虑……欧校长迅速采纳了我的建议，指示校办修改了会议纪要。 校园风光 3、窑沟动迁工程规划、施工区域内的小动迁工程，我就带着基建处做了；但窑沟动迁量很大，而基建处当时担负的基建任务很重，没有精力承担如此艰巨的动迁工程，我就交给资产处，带着资产处克服了重重困难，很漂亮地完成了～比先前洽谈的方案节省了1200多万元（动迁费用是一方面，如何付费也是大学问）。 时任校长申长雨院士 窑沟动迁完毕以后，还发生过一件事情：那时我主要精力已放在盘锦校区，而窑沟及其附近区域并没有学校的施工项目，因此职能部门也没顾及到……这竟然成了社会某些单位的排渣地。记得，一天晚上我已经休息了，突然接到了申校长的电话，他说他散步到西部校区，发现窑沟已经快填平了，有的地方已堆起了高高的土（渣）堆……第二天一早，等我驾车赶过去时，校办与基建、资产处的几位同志已等在那里了，刚说了没几句话，就发现有几辆工程车满载土渣从另一条路开过来了，我立马带领大家驾车迎上去，截住并扣留了排渣车……并通过政府部门妥善处理了此事。 西部校区（施工前）这块地是当年～2005年前后，校园周边仅有的一块地了，它原属于学校周边的三个村（庙岭村、栾金村、王家村），当学校意识到要把这块地买过来时，一位民营企业老板跟三个村均已签完了合同，准备在此搞房地产开发。学府周边是房地产的黄金地段……想废掉他们的合同，可想而知难度巨大。这件事的做成～亦是时任学校主要领导的林安西书记、程耿东校长对大工历史性的巨大贡献！他们费了很大的周折，最后在省、市两级政府的大力支持下，取得了企业老板与三个村的理解，解除了这家民营企业与三个村的土地买卖合同，让三个村重新跟大连理工大学签了合同……但这块儿地上的动迁工程需要大工自己做。 老书记～林安西教授 老校长～程耿东院士 西部校区1048亩 校园风光 4、控制性规划调整基建处（现在分为校园规划办、基建处）负责建新楼。首先，对大连理工大学详规组织了修订，按照学校的发展规划增加了许多建筑项目规划…（控制性规划调整需要大连市规划局审批）。其次，增加建筑项目规划需要教育部审批～当时听说教育部对各高校新建项目审查很严，而我们要上的基建工程量又这么大，能批吗？～对此我做了充分准备，带着基建处有关人员去教育部职能部门汇报了一上午（在此也感谢学校让我在科研管理、学科建设、学生工作以及考察国外大学方面的积累，使我能在与上级部门汇报时，不仅仅就基建而谈基建，而是全方位且在国内外对比中逐个阐述这些项目的作用和迫切性），最后获得了高度认可～教育部职能部门负责人当时就宣布：这些项目的必要性全部通过。5、对大工西部新校区的用水规划进行了后补立项（原计划西部校区从主校区引水，但是进入主校区的管道上游用水量发展很快，以至再从主校区引水进西部校区就不够了），并争取到了大连市1700万元经费支持～从往旅顺输水管道中引水进入西部校区。6、解决了已经僵住的西部校区电力规划以及电力施工问题。7、争取大连市供热办的支持，将西部校区供暖重新做了调整，仅并网费一项节约750万元。 校园风光 8、令希图书馆建筑面积：3万平方米总投资：1亿元人民币立项批准时间：2006.11开工建设时间：2007.11竣工时间：2010设计单位：浙江大学设计院施工单位：渤海建筑工程有限公司 校园风光 9、化工综合楼建筑面积：1.6万平方米总投资：5270万元人民币立项批准时间：2005.8开工建设时间：2007.10竣工时间：2010年设计单位：清华大学设计院施工单位：渤海建筑工程有限公司 10、第二教学楼（教学服务中心）建筑面积：17500平方米总投资：4527万平方米立项批准时间：2006.11开工建设时间：2008.8竣工时间：2011年设计单位：清华大学设计院施工单位：渤海建筑工程有限公司 11、化工群楼（化工实验楼、实验基地）建筑面积：4万+0.4万平方米总投资：13255+1641=14896万元人民币立项批准时间：2005.8开工建设时间：2007.10竣工时间：2010年设计单位：清华大学设计院施工单位：渤海建筑工程有限公司 校园风光 12、综合实验4号楼（建工学部）建筑面积：10466平方米总投资：2097万元立项批准时间：2006.11开工建设时间：2007.7竣工时间：2009年 设计单位：大连理工大学设计院施工单位：大连龙达/昊源建筑工程有限公司 当时的难题是，此工程已停工几个月了。施工单位因其他项目纠纷银行账号被封。 校园风光 13、西部校区运动场设计单位：大连理工大学设计院施工单位：上海田珊体育设施工程有限公司2010年竣工（想不到的是运动场南侧的网球场也有插曲） 14、西部校区地下车库（入口）建筑面积：20000平方米设计单位：清华大学设计院施工单位：渤海建筑工程有限公司 原方案有点小（设计10000平方米），但西部校区地面不设大型停车场的理念得到了校班子的认可，因此将地下车库扩大了一倍。达到可以停540辆小车的规模。 地下车库 15、这是翻过来的涵洞路（桥）当时叫“盖板桥”工程设计单位：大连理工大学设计院施工单位：大连力合工程公司等 这个项目说起来简单，实际上却非常不容易。让市里刚刚修好，还没通车的桥废掉～重新建桥，这恐怕在一个城市的发展史上绝无仅有，浪费一些资金只是一方面，老百姓会怎么看？谁承担这个责任？但是，车辆在桥上还是桥下通行区别不大，而让成千上万名师生员工几十年、上百年的天天钻桥洞，却是很不方便……大学不是哪个人的，她是国家的，她属于这座城市，她是人民的大学……一代一代大学生就是我们的未来。这件事亦凸现了当时学校主要领导的魄力和担当，我跟欧校长谈了自己的建议，马上得到了他的共鸣和支持，很快学校主要领导下了决心，形成了统一意见，欧校长亲自出面与市里沟通，亲自参加论证会去作说明……终于市政（博远）路改到了下面，将通往西部校区的师生路翻到了上面，两个校区连在了一起，中间形成了一个大广场。 市政路（博远路）变成双向六车道，在下面走。 上面形成了广场，将两个校区连成了一体。 建成后的广场桥面工程（大广场）施工单位：大连筑城工程有限公司 大广场 校园风光 16、西山学生生活区5、6、7舍翻建建筑面积：3.5万平方米总投资：6364万元立项批准时间：2008.3开工建设时间：2008.8竣工时间：2009年设计单位：哈尔滨工业大学设计院施工单位：宏鑫建筑工程有限公司 当时的难题是：时间短、施工手续开工前批不下来，但又必须开工，且要在第二年6月底前完工，以留出时间安装家具、放味…便于秋季开学。否则来年4000多学生没地方住。 5、6、7舍 校园风光 17、人才公寓三期建筑面积：11705平方米总投资：3000万元立项批准时间：2006.11开工建设时间：2007.10竣工时间：2009年设计单位：大连理工大学设计院施工单位：宏鑫建筑工程有限公司 当时的难题是规划局不给验收：主要是消防通道被一为校外小区供暖的锅炉房影响以及建筑面积测算等有一些问题。 18、博留公寓 博留公寓一期建筑面积：59800平方米总投资：15283万元立项批准时间：2008.3开工建设时间：2010.3竣工时间：2012年设计单位：大连理工大学设计院施工单位：渤海建筑工程有限公司 宏鑫建筑工程有限公司 当时遇到的棘手问题是：建筑已封顶，但接到规划局通知～必须停工，建筑方案需要规划局评审，且至少要提交三个建筑方案… 博留公寓二期建筑面积：20000平方米总投资：7040万元立项批准时间：2011. 2开工建设时间：2013.5竣工时间：2014年设计单位：大连理工大学设计院施工单位：宏鑫建筑工程有限公司 校园风光 19、能源与动力学院大楼建筑面积：25000平方米总投资：10975万元立项批准时间：2008.3开工建设时间：2011.4竣工时间：2015年设计单位：清华大学设计院施工单位：宏鑫建筑工程有限公司 能动学院 20、中国大连高级经理学院中国大连高级经理学院经中共中央批准于2006年1月13日成立（她的前身是设在大连理工大学的中美工业科技管理大连培训中心以及后来国家经贸委大连经理学院）。学院是落实国家党政人才、企业经营管理人才和专业技术人才“三支人才队伍一起抓”的人才强国战略的重要载体，与中央党校、国家行政学院、中国浦东干部学院、中国井冈山干部学院、中国延安干部学院共同构成“一校五院”国家级干部教育培训体系。目前学院隶属于国务院国资委，由国务院国资委主任、党委书记张毅同志兼任院长。（建设期间时任院长为大连理工大学前任党委书记林安西教授、时任副院长为董大海教授） 该项目由中央组织部直管项目，国家发改委、辽宁省、大连市出资建设，大连理工大学基建处管理团队代管。 获奖情况 上海市工人先锋号、辽宁省世纪杯、全国工程建设质量管理小组优秀奖、中国建筑优质工程金奖、教育部优秀勘察设计一等奖第一名、住建部全国优秀勘察设计一等奖等十几项荣誉称号，并荣获我国建筑行业工程质量的最高荣誉奖“中国建设工程鲁班奖”。 项目概况 建筑规模：50397平方米总投资：51539万元（含征地动迁）工期：2010年6月～2012年6月项目管理单位：大连理工大学基建处设计总承包单位：浙江大学建筑设计研究院施工总承包单位：中国建筑第八工程局有限公司幕墙施工单位：上海中建八局装饰有限责任公司市政施工单位：大连佳合市政工程有限公司装修施工单位：深圳海外装饰工程有限公司深圳市深装总装饰工程工业有限公司监理单位：大连理工工程建设监理有限公司 中国大连高级经理学院 当时的巨大难题：一是方案刚通过，手续还没开始办，开工日期已经定了，且只有一个月的时间；二是此项目必须拿到中国建筑最高奖～鲁班奖。结果：我们创造了奇迹～目标实现了！！！项目按期开工，建筑手续完备，工程进度和质量都得到了保证～且被评为鲁班奖。 校园风光 21、经济管理学院建筑面积：36000平方米总投资：13676万元立项批准时间：2011.11开工建设时间：2014.4竣工时间：2018年设计单位：浙江大学设计院施工单位：大连阿尔滨建筑工程有限公司 当时的难题是：原规划面积太小（原规划12000平米），且地域内有一个民营企业的锅炉房，动迁（改为换热站）费用很大（最后动迁费用比协调价节省1500万元）。 经济管理学院 22、环境生命科学大楼建筑面积：40000平方米总投资：14800万元立项批准时间：2012.11开工建设时间：2015.5竣工时间：2018年设计单位：大连理工大学设计院施工单位：渤海建筑工程有限公司 23、大学生创新实践基地（规划、申报）建筑面积：67800平方米总投资：33667万元立项批准时间：2012.11 一期工程（含剧场，音乐厅和大学生活动中心）27500平方米开工时间2015年7月一期竣工时间2019年 设计单位：天津大学设计院施工单位：大连建工集团 当年去教育部汇报时申请2亿元人民币，自筹1.36亿元。汇报完后，我感觉教育部对这个项目很重视，一位副部长当时就说，大学生的能力训练基地，就像大学里的图书馆、教室一样重要，希望我们打造成标杆，具有示范性。回来后，我立马修改申请报告，将申请经费提高到3亿元，并继续与教育部职能部门沟通，最后得到了他们的支持，批复了3亿元人民币～这是单个获教育部支持经费额度最大的项目。大学生创新实践基地，全称是“大学生创新实践能力训练基地” 剧场 拥有500个座位国内外一流的大学音乐厅 24、机械工程学院建筑面积：55000平方米总投资：21779万元立项批准时间：2012.11开工建设时间：2016.7竣工时间：2020年设计单位：同济、大工设计院施工单位：大连三川建设集团 机械学院 25、半导体学院（图）建筑面积：1.8万平方米设计单位：信息产业电子第十一设计研究院有限公司。施工单位：中国电子系统工程总公司。 2010年竣工（是在大连开发区原有一家厂房基础上改建的～超净实验室）。 2007年3月27日，大连市人民政府、大连理工大学和英特尔公司三方签署了合作谅解备忘录，将共建一所半导体技术学院，并使之成为国家级的半导体技术人才培训和科学研究基地。英特尔公司捐赠了原价值4400万美元的8英寸集成电路芯片生产设备，大连市政府和大连理工大学共同投资8500万元建设了超净实验室，形成了一个基础设施达到国际一流水平的集成电路教学和科研平台。 大连半导体技术学院的建设工作得到了教育部的大力支持。2007年5月，教育部批准大连理工大学筹建“国家集成电路人才培养基地”。2009年3月，教育部高教司领导及国家集成电路人才培养基地专家指导委员会在大连对该基地建设情况进行了评估，对所取得的成绩给予了充分的肯定。将成立IMEC的合作中心。 26、汽车学院实验室3200平方米（临建）2010年开工，当年竣工。 当年学校发展新学科，成立了汽车学院以及航空航天学院，从国内外陆续引进了一大批高端人才，但别说这么多新引进人才没有实验室，就是老学院的实验室也特别紧张。按计划，给老学院建新的学院大楼，腾出来的旧楼改造后分给新成立的（小）学院，但这却需要5～6年，甚至更久以后……欧校长话打动了我：中昌啊，别说5、6年后耽误了学科发展，这些优秀人才如果5、6年没有实验条件也就废了……他们好多人可是放弃了国外优越条件回来的……是国家的宝啊！不行！不能让他们废了！我们搞基建、后勤的就是要为这些高端人才创造条件，我们为此承担一些风险也是值得的。就这样，没有施工手续，冒着很大的风险（压力可想而知～规划局执法处长给我举例～某某工程项目没有手续，施工中出了事，负责人已被逮捕了……可我们不能退。一方面我们要严格加强施工管理，决不能出事；另一方面加强与政府有关部门的沟通、协调），谢天谢地！几个月后顺利建起来了令教授们满意的钢结构实验室。 27、航空航天学院实验室3700平米（临建）2010年开工，当年竣工。 28、桥隧研发基地4900平方米（临建）2011年开工，2012年竣工。汽车实验室、航空航天实验室建起来后，道桥研究室那些年也发展很快，负责人张哲教授的敬业精神非常感人，愿意自筹经费（3000多万）建一个实验基地，就这样，桥隧研发基地也矗立起来了。 中间～航空航天学院实验室右侧～汽车学院实验室左侧～桥隧研发基地 29、爆炸实验室 750平方米， 2011年开工，2012年竣工。 建设航空航天学院实验室动迁（另建）了爆炸实验室。 30、解决了困扰多年的文荟小区204栋教职工住房的产权问题 31、东山迁建与人才公寓四期（规划）建筑面积：11.8万平方米 东山迁建与人才公寓四期，后改为“主校区教工危旧住房一期迁建”和“幼儿园迁建”2个项目，可简称为“东山教工危旧住房和幼儿园迁建项目”建筑面积81653平方米，总投资32532万元开工时间2017年，竣工时间2020年 32、深海工程实验基地（规划）建筑面积：14869平方米总投资：9169万元立项批准时间：2011.4开工建设时间：2016.5未竣工设计单位：大连理工大学设计院施工单位：未正式开工 33、材料学院（规划）建筑面积：30000万平方米总投资：11737万元立项批准时间：2008.3一直未开工，2016.3重新批准设计单位：同济、大工设计院 盘锦校区规划图盘锦校区原为盘锦市盘锦大学项目，2010开始建设，后来国家没有批准盘锦大学项目，此项目停工……。2012.4.17日盘锦市主要领导邀请大连理工大学领导班子成员来盘考察，确定合作。2012.7.28，市校签署合作协议，共建大连理工大学盘锦校区，项目开始恢复建设。 盘锦校区实景2012.12.30大连理工大学盘锦校区获得教育部批复，项目加快建设，2013.9.5校区启用暨首届学生开学典礼（一期建筑竣工面积38万平方米，后来又启动了6万平方米的研究生与留学生宿舍建设）。我当时在盘锦校区担任主要负责人，校区建设期间（至校区启用前），我带领大工团队与盘锦市时任常务副市长高科带领的盘锦团队，联合召开了八次联席会议来推进校区的整体建设，具体基建工作是由盘锦市做的，时任校区管委会副主任刘志杰带领校区总务部的同志协助推进。 2012.4.27我被任命为盘锦校区筹建工作领导小组副组长（欧校长为组长）。2013.1.21被任命为盘锦校区管委会主任。 2013.9.5校区启用暨首届新生开学典礼。2015.7校区首届研究生毕业2017.7校区首届本科生毕业2017.11.17我离开校区领导岗位，退职二线，回到大连。 由于最初的楼宇不是给大工建的，也没有规划化工学科～我们来后，只得改造～石化学院的楼上不得不爬满了通风管道。 盘锦校园风光 我在校区期间送走了（毕业）一届本科生，三届研究生。我离开盘锦校区时，在校生（本、硕、博以及留学生）达到6000人；教职工近400人；建有八个学院（含一个国际学院～中英合作办学机构），21个专业。社会募集捐赠基金（设立各种奖、助学金）超过2000万元。争取到的科研总经费7700余万元（2013～2017年底）。 感谢篇在大工工作31年，分管基建、资产管理的时间并不算长（5年半），但这段经历很锻炼人，令人终身难忘…刚接手基建处时，原基建处长要调走，且只有一位刚提任不久的副处长（戚英超），科长岗位、主要业务岗位也缺人…在学校主要领导的大力支持下，很快任命了土木工程学院姜峰教授担任处长，从土木工程学院调入任慧韬博士担任副处长，后来又提任了宋金玉担任副处长，……其他岗位也陆续配齐。戚英超去盘锦校区后，从土木工程学院又调入王吉忠博士担任副处长…面对铺天盖地涌来的基建任务，我在基建处倡导、推进了矩阵式管理模式，纵向每条线就是一个项目，按项目搭建团队，由某一个副处长领衔，副处长只管项目不管人，每个人在具体工作（项目涉及任务）上对牵头的副处长负责，横向每条线为一个业务科室，科员的日常事务（比如请假、业务学习、工程难题研讨、考核、考勤等）则由科长负责。科长负责给每个项目配备力量。这样每个人的具体工作不用逐级请示。极大地调动了人员积极性，提高了项目推进速度。我很幸运！赶上了学校大发展的机遇，有机会参与了这么多宏大工程的规划、立项与建设。我特别感恩！感恩学校主要领导（书记张德祥、校长欧进萍、申长雨）的信任和支持！我十分感谢！感谢教育部领导及其职能部门的支持！感谢大连市政府、高新园区、市有关部门的大力支持甚至有很多是超常规的支持！感谢所有参与施工、监理的企业！特别感谢我的团队…当年基建处和资产处的同志们！！！在此也预祝他们不断取得新的业绩，与学校共同发展，拥有更美好的未来！ 2010年西部校区启用当天，基建处员工合影留念。左起：张鹏，李俊，柯志贵，芮尔东，曹旭，李海春，卫勉，查建明，任慧韬，张艳燕，戚英超，姜峰，薄寒光，孟连平，陈桂妍，滕达，宋金玉，郑庆信，袁媛，马颖利，周爱丽，焦焱，韩丽 处长：姜峰副处长：任慧韬、宋金玉、戚英超（～2012.12）、王吉忠（2012.12～）…主要骨干：马颖利、陈桂妍、曹旭、柯志贵、李俊… 资产管理处合影处长：李文刚副处长：金锋、阎肃、孔欣、陈桂妍（2012.12～）