孟津农商银行召开传达贯彻省联社工作会议精神暨11月份工作会议

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11月5日下午，孟津农商银行召开传达贯彻省联社工作会议精神暨11月份工作会议，传达贯彻省联社三季度业务运行分析会、信贷工作会议等系列工作会议精神，总结全行前10个月工作，分析当前形势，查找工作问题和不足，对下一阶段重点工作进行安排部署。党委书记、董事长焦水芹出席会议并讲话，总行领导班子、中层副职以上管理人员共50余人参加会议。会议由行党委委员、副行长张建峰主持。 　　焦董事长传达了省联社三季度业务运行分析会等系列工作会议召开概况，并结合全行工作实际，就贯彻落实好省联社工作会议精神，做好当前工作提出了具体要求。 焦董事长指出，要认清形势，提高认识，不折不扣落实好省联社会议精神。进一步增强做好工作的责任感、使命感、紧迫感，树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，切实做到“两个维护”。把思想和行动统一到省联社会议精神和领导讲话精神上来，主动转变观念，积极顺应形势，迅速付诸行动，紧跟省联社和市办党组的步伐，不折不扣的把省联社的决策部署贯彻落实到工作当中。 焦董事长要求，要一鼓作气，再接再厉，确保全面完成年度各项工作目标。一是以“全员营销100天，结构转型促发展”活动为契机，大力拓宽服务渠道，抢占先机，夯实存款基础，优化调整存款结构，为2021年开门红营销架桥铺路，打好基础。二是要坚守支农支小市场定位不动摇，聚焦乡村振兴、民营和小微企业、脱贫攻坚等重点领域，用足用好四款“钱包”等小微贷款产品，持续推进全员营销、整村授信，快速拓展市场，提升金融服务质效。三是做好内部人员及其家属拖欠贷款和担保贷款的清收工作与11月、12月的到期贷款处置工作，对于500万元以上的大额贷款，由班子成员分包到户，户户见面，逐笔分析，进一步摸清底数，制定方案，处置到位。 焦董事长强调，要谋篇布局、奋楫争先，提前谋划2021年各项工作。围绕省联社、市办党组“调结构、控风险、降成本、提质效”的经营管理理念，坚持稳中求进总基调，就党建如何加强、存款如何组织、贷款怎样营销、风险怎样化解、结构怎样调整、人才怎样培养、财务指标如何控制等工作，认真谋划，提前着手，做到肩上有责，心中有数，手中有招。 　　张建峰副行长领学省联社王勇书记、周贵恒主任讲话精神，并就信贷管理、年终决算、合规管理等工作做了安排。 　　发展规划部传达《2020年10份综合目标考核通报》《10月份基础管理检查通报》；普惠金融事业部传达《10月份个人类小额贷款营销考核通报》《10月份手机号码支付业务营销考核通报》；运营管理部传达《9月远程集中授权业务运行情况通报》；风险管理部传达《关于做好信用风险监控系统工作的通知》，并就条线工作做了说明。 　　在综合目标考核、小额贷款营销、基础管理检查中表现优秀的支行做典型发言。 　　排名靠后的支行做表态发言。 　　在加微关注营销和微信绑卡营销工作中成绩突出的先进个人做经验分享。