<p>随着我院6S工作的启动，全院一批又一批的科室顺利通过了验收，科室旧貌换新颜，团队凝聚力和集体荣誉感倍增。很多感人的故事，是那么的普通平凡，同时又是那么的伟大真挚。看到了每个人都在通过自己的双手努力让医院变的更加美好。</p> <p>9月26日行政楼搬家，我们护理部归放各种物品就按照6S的要求分类规范放置。所以说护理部的6S创建是从咱们行政楼搬家当天就开始啦。</p> <p>我们按照三甲复评要求，把近4年的所有资料进行了分类归位和彻底整理。每一样资料的摆放都首先经过张主任的验收。</p><p>护理部数据线、电源线、电话线全部联网之后，我们每日在繁忙的常规工作之余，开始了加班加点的资料行迹化管理、各类数据线规范盘线整理工作。</p> <p>10月22日，副院长李保中宣布第八批6S创建科室启动后，我们再次对所有物品的整理更加精益求精，打造亮点。护理部一时间成为行政科室的样板科室，多数科室来参观请教。</p> <p>荣誉墙是鞭策更是鼓舞，见证了护理团队绵绵悠长的奋斗历程。</p> <p>人员座位标识传递对来访者的尊重。</p> <p>护理先驱南丁格尔，激励我们“以心为灯，做生命的守护者;以智为炬，做护理的引领者。”</p> <p>6S管理改善了我们的工作环境，通过环境来约束我们的行为规范，通过长期坚持提高我们的员工素养。使我们以高效率、高素养、高能力助力我院的三甲复评。</p><p>我相信，我们肿瘤医院通过6S创建，必定会沉淀医院的核心竞争力、再创辉煌！</p>